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文档简介

PAGE培训班老师上班管理制度一、总则1.目的为了加强培训班的管理,规范老师的上班行为,提高教学质量和服务水平,保障培训班各项工作的顺利开展,特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于在本培训班任教的所有老师。3.基本原则遵守国家法律法规和教育行业相关标准,依法办学、依规执教。以学员为中心,注重教学质量和教学效果,致力于提升学员的综合素质和能力。倡导敬业爱岗、团结协作、严谨治学、为人师表的职业道德风尚。二、考勤管理1.工作时间培训班实行[具体工作时间]工作制,老师应严格按照规定的时间上下班。上班时间为[上午上班时间][中午下班时间],下午上班时间为[下午上班时间][下午下班时间]。2.考勤签到老师每天上班需在规定的签到地点进行签到,签到时间不得晚于上班时间[X]分钟。签到方式可采用纸质签到或电子签到系统,签到记录应妥善保存,以备查阅。3.请假制度老师请假应提前[X]天填写请假申请表,注明请假原因、请假时间,并提交给相关负责人审批。请假[X]天以内的,由[直接上级领导]审批;请假[X]天以上的,由[更高级别领导]审批。因突发情况无法提前请假的,应在当天上班前及时向相关负责人说明情况,并在事后补办请假手续。未经批准擅自离岗的,按旷工处理。旷工期间扣除相应的工资和绩效奖金。4.迟到、早退处理老师迟到或早退[X]分钟以内的,每月累计不超过[X]次的,给予口头警告;迟到或早退超过[X]分钟的,每次扣除[X]元绩效奖金。迟到或早退每月累计超过[X]次的,除扣除相应绩效奖金外,给予警告处分,并在培训班内部进行通报批评。5.旷工处理老师旷工半天的,扣除当天工资的[X]%和当天的绩效奖金;旷工一天的,扣除当天工资的[X]%和当月绩效奖金的[X]%。连续旷工超过[X]天或一年内累计旷工超过[X]天的,予以辞退处理。三、教学管理1.教学计划与备课老师应根据培训班的教学大纲和学员的实际情况,制定详细的教学计划。教学计划应包括教学目标、教学内容、教学方法、教学进度安排等。备课要认真仔细,深入研究教材和教学大纲,结合学员特点设计教学方案。备课笔记应详细记录教学内容、教学方法、教学过程设计、课堂练习及作业布置等。每学期开学前一周,老师应将本学期的教学计划提交给教学主管审核。教学计划如有调整,应及时向教学主管报备并说明原因。2.课堂教学老师应严格按照教学计划和课程表进行授课,不得擅自调课、停课或更改教学内容。课堂教学要注重教学方法的多样性和灵活性,激发学员的学习兴趣和积极性,提高课堂教学效果。老师要注重课堂纪律的管理,维护良好的教学秩序。对违反课堂纪律的学员,应及时进行教育和引导,情节严重的可按照培训班的相关规定进行处理。老师应使用普通话进行教学,语言表达要清晰、准确、生动,语速适中,声音洪亮,确保学员能够听清讲解内容。课堂教学中要注重与学员的互动,鼓励学员积极参与课堂讨论和提问,及时解答学员的疑问。3.教学质量评估教学主管应定期对老师的教学质量进行评估,评估方式包括课堂观察、学员评教、教学成果考核等。老师应积极配合教学主管的教学质量评估工作,认真听取教学主管和学员的意见和建议,不断改进教学方法和提高教学质量。根据教学质量评估结果,对教学质量优秀的老师给予表彰和奖励,对教学质量不达标的老师进行督促整改或采取相应的处理措施。四、学员管理1.学员信息管理老师应认真做好学员信息的收集、整理和保管工作,确保学员信息的准确性和完整性。学员信息包括学员基本资料、学习情况、考试成绩、奖惩记录等。老师应及时更新学员信息,并将相关信息录入培训班的管理系统。2.学员学习指导在教学过程中,老师要关注学员的学习情况,及时发现学员在学习中存在的问题,并给予针对性的指导和帮助。鼓励学员积极参与学习活动,培养学员的自主学习能力和创新思维能力。对于学习困难的学员,老师应制定个性化的辅导计划,帮助其提高学习成绩。3.学员沟通与反馈老师要加强与学员的沟通与交流,定期了解学员的学习需求和意见建议,及时调整教学内容和教学方法。建立学员反馈机制,鼓励学员通过书面、口头或电子邮件等方式向老师反馈学习情况和问题。老师应认真对待学员的反馈,及时给予回复和解决。4.学员安全管理老师要高度重视学员的安全问题,在教学过程中要注意观察学员的身体状况和行为表现,及时发现并处理安全隐患。组织学员开展各类教学活动时,要提前做好安全预案,确保活动的安全进行。如发生安全事故,老师应立即采取措施进行处理,并及时向上级领导报告。五、工作纪律1.遵守职业道德老师应遵守教师职业道德规范,爱岗敬业,关爱学员,严谨笃学,为人师表。不得从事任何有损培训班声誉和形象的活动,不得向学员或家长索要财物或接受礼品、宴请等。2.保守工作秘密老师应对培训班的教学资料、学员信息、管理制度等予以保密,不得泄露给无关人员。在工作中涉及到的商业秘密和技术秘密,应严格按照相关法律法规和培训班的保密制度进行管理。3.禁止兼职与竞业限制未经培训班书面同意,老师不得在外兼职从事与本培训班业务相关的工作。老师离职后,在竞业限制期限内,不得在与本培训班有竞争关系的单位工作或从事与本培训班有竞争关系的业务。竞业限制期限和补偿标准按照双方签订的竞业限制协议执行。4.遵守培训秩序在培训班内,老师应遵守各项规章制度,保持良好的工作秩序。不得在办公区域大声喧哗、争吵或进行其他影响工作秩序的行为。爱护培训班的办公设备和教学设施,如有损坏应及时报告并照价赔偿。六、工作规范1.办公环境老师应保持办公区域的整洁卫生,每天下班前清理桌面,整理文件资料,保持办公环境的整齐有序。个人物品应摆放整齐,不得随意堆放,影响办公环境。2.文件管理老师应妥善保管各类文件资料,按照类别和日期进行分类整理,便于查阅和使用。重要文件应备份保存,防止丢失或损坏。文件借阅和使用应履行相应的登记手续,用完后及时归还。3.会议与活动老师应按时参加培训班组织召开的各类会议和活动,不得无故缺席。在会议和活动中,要认真听取发言,积极参与讨论,遵守会议纪律,不得随意交头接耳、玩手机或做其他与会议无关的事情。4.沟通协作老师之间应加强沟通与协作,相互支持,共同完成培训班的各项工作任务。在与其他部门或同事沟通时,要态度诚恳,语言文明,尊重他人意见,积极解决工作中出现的问题。七、培训与发展1.内部培训培训班定期组织内部培训,提升老师的教学水平和专业素养。培训内容包括教学方法、课程设计、教育心理学、行业动态等。老师应积极参加内部培训,认真学习培训内容,不断提高自身业务能力。培训结束后,老师应将所学知识运用到实际教学工作中,并及时总结经验教训。2.外部培训根据老师的专业发展需求和培训班的业务发展需要,有计划地安排老师参加外部培训和学术交流活动。老师参加外部培训和学术交流活动前,应填写申请表,提交培训或交流的相关资料,经培训班领导审批同意后,方可参加。参加外部培训和学术交流活动的老师,应在培训或交流结束后及时向培训班汇报学习成果,并将所学知识和经验分享给其他老师。3.职业发展规划培训班鼓励老师制定个人职业发展规划,明确自身的职业发展目标和方向。教学主管应与老师进行定期沟通,了解其职业发展需求,并提供必要的指导和支持。根据老师的职业发展规划,培训班为老师提供相应的晋升机会和发展空间。八、考核与奖惩1.考核制度培训班建立老师考核制度,对老师的工作表现、教学质量、学员管理等方面进行全面考核。考核周期为每学期一次,考核内容包括教学计划执行情况、课堂教学质量、学员成绩提升情况、学员满意度、工作纪律遵守情况等。考核方式采用自评、互评、学员评教和教学主管评价相结合的方式进行,确保考核结果的客观公正。2.奖励制度对于在教学工作中表现优秀、教学质量突出、学员满意度高的老师,给予表彰和奖励。奖励方式包括奖金、荣誉证书、晋升机会等。在教学改革、课程研发、学员竞赛指导等方面取得显著成绩的老师,给予特别奖励。积极参与培训班管理工作,为培训班发展提出合理化建议并被采纳的老师,给予相应奖励。3.惩罚制度对于违

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