2025年高职会展服务与管理（展会预算）试题及答案

2025年高职会展服务与管理（展会预算）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共40分）答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。1.展会预算中，以下哪项不属于直接成本？（）A.场地租赁费用B.展品运输费用C.市场调研费用D.展位搭建费用2.展会宣传推广费用通常占展会预算的比例约为（）A.5%-10%B.10%-20%C.20%-30%D.30%-40%3.计算展位面积时，一般按照（）来确定。A.实际使用面积B.建筑面积C.净面积D.毛面积4.以下哪种费用属于展会预算中的人员费用？（）A.参展人员差旅费B.嘉宾演讲费用C.志愿者补贴D.以上都是5.展会期间的餐饮费用应根据（）来合理估算。A.参展人数和展会天数B.展会规模C.展会档次D.主办方要求6.展位搭建材料的费用主要取决于（）A.展位设计风格B.材料质量和数量C.搭建公司资质D.展会地点7.展会预算编制的第一步是（）A.确定预算总额B.明确展会目标C.列出各项费用明细D.进行成本估算8.对于大型展会，安保费用一般会占到预算的（）A.1%-2%B.2%-3%C.3%-5%D.5%-8%9.以下关于展会预算调整的说法，正确的是（）A.预算一旦确定，不能调整B.应根据展会实际情况灵活调整C.只能增加预算不能减少D.调整预算不需要审批10.在计算展会运输费用时，不需要考虑的因素是（）A.展品重量B.运输距离C.运输方式D.展品颜色11.展会预算中，营销活动费用不包括（）A.广告投放费用B.社交媒体推广费用C.展会门票费用D.举办活动的场地租赁费用12.如果展会预算有限，以下哪种展位搭建方式可能更合适？（）A.豪华定制搭建B.标准展位简单布置C.高端创意搭建D.复杂异形展位搭建13.确定展会预算中的设备租赁费用时，要考虑设备的（）A.品牌B.租赁时长C.外观D.产地14.展会预算中，通讯费用主要用于（）A.参展人员手机话费B.展会现场网络设备租赁C.与客户沟通的通讯费用D.以上都是15.估算展会期间的水电费，需要考虑（）A.展位用电设备功率B.展会照明时长C.空调使用情况D.以上都是16.展会预算中，知识产权保护费用可能涉及（）A.专利申请费用B.商标注册费用C.版权登记费用D.以上都是17.计算展会预算时，对于不可预见费用一般预留预算总额的（）A.5%-10%B.10%-15%C.15%-20%D.20%-25%18.以下哪种情况可能导致展会预算超支？（）A.展位搭建方案变更B.参展人数增加C.运输途中展品损坏需额外赔偿D.以上都是19.在展会预算中，公关费用主要用于（）A.媒体关系维护B.嘉宾接待C.行业交流活动D.以上都是20.展会预算编制完成后，需要（）A.直接执行B.提交审核C.随意调整D.只给领导看第II卷（非选择题共60分）二、填空题（共10分）答题要求：本大题共5小题，每小题2分。请将答案填写在横线上。1.展会预算按时间阶段可分为______预算、展会期间预算和展会后期预算。2.展位搭建费用的计算方法通常有______计价法和按实际用料计价法。3.展会宣传推广的渠道主要有线上渠道和______渠道。4.展会预算中的间接成本包括管理费用、______费用等。5.在进行展会预算成本估算时，要充分考虑______因素对成本的影响。三、简答题（共20分）答题要求：本大题共4小题，每小题5分。简要回答问题。1.简述展会预算编制的原则。2.说明展会预算中人员费用包含哪些方面。3.如何控制展会预算超支？4.展会预算中运输费用的计算要点有哪些？四、材料分析题（共15分）答题要求：阅读以下材料，回答问题。材料：某公司计划参加一个行业展会，展会预算总额为50万元。目前已确定场地租赁费用10万元，展位搭建费用15万元，展品运输费用5万元，人员费用10万元。在宣传推广方面，计划投入8万元用于线上广告和线下传单发放。预计展会期间的餐饮、水电等杂费为2万元。公司还预留了5万元作为不可预见费用。1.请计算该公司展会预算中各项费用所占的比例。（5分）2.若展会实际参展人数比预期多20%，导致餐饮费用增加了1万元，人员差旅费增加了2万元，请问预算是否会超支？超支多少？（5分）3.针对可能出现的预算超支情况，你有哪些建议？（5分）五、案例分析题（共15分）答题要求：阅读以下案例，回答问题。案例：某展会主办方在预算编制时，按照以往展会经验，将展位搭建费用估算为总预算的30%。但在实际搭建过程中，由于采用了新型环保材料，且展位设计更加复杂，导致展位搭建费用超出预算20%。同时，展会期间的安保工作因突发情况增加了人力投入，安保费用也比预算高出15%。另外，宣传推广效果不佳，为了吸引更多观众，又追加了5万元的广告投放费用。1.分析该展会预算超支的原因。（5分）2.对于今后类似展会的预算编制，有什么启示？（5分）3.如果你是该展会的预算负责人，如何在后续展会中更好地控制预算？（5分）答案：1.C2.B3.A4.D5.A6.B7.B8.C9.B10.D11.C12.B13.B14.D15.D16.D17.A18.D19.D20.B二、1.展会筹备2.按展位面积3.线下4.财务费用5.市场波动三、1.全面性原则、准确性原则、灵活性原则、时效性原则。2.参展人员差旅费、嘉宾演讲费用、工作人员薪酬、志愿者补贴等。3.严格控制各项费用支出、加强预算执行监督、及时调整预算、合理预留不可预见费用。4.考虑展品重量、体积、运输距离、运输方式等。四、1.场地租赁费用比例：10÷50=20%；展位搭建费用比例：15÷50=30%；展品运输费用比例：5÷50=10%；人员费用比例：10÷50=20%；宣传推广费用比例：8÷50=16%；杂费比例：2÷50=4%；不可预见费用比例：5÷50=10%。2.原预算各项费用总和为50万元，现餐饮费用变为3万元，人员差旅费变为12万元，总费用变为10+15+5+12+3+8+2+5=60万元，超支60-50=10万元。3.提前做好参展人数预估并预留弹性预算；优化宣传推广方式提高效果避免额外投入；加强成本控制和费用审批