2026年未来趋势房地产行业的转型与机遇

第一章：2026年未来趋势：房地产行业转型与机遇的引入第二章：绿色化转型：房地产行业的可持续未来第三章：智能化升级：房地产的数字化未来第四章：服务化延伸：地产商的新增长曲线第五章：城市更新：存量地产的再价值创造第六章：2026年展望：房地产行业的未来生态01第一章：2026年未来趋势：房地产行业转型与机遇的引入第1页：行业变革的序幕2025年全球房地产市场数据概览，显示传统模式增长乏力。例如，中国商品房销售面积同比下降15%，而绿色建筑、智能住宅市场份额年增长达28%。这一趋势预示着2026年行业将进入深度转型期。政策导向：全球主要经济体（如欧盟、日本）已出台《2050碳中和法案》，要求新建住宅能效提升40%。2026年预计将是中国“十四五”规划关键节点，房地产政策将全面转向“保交楼、促转型”。技术驱动力：AI、区块链在房产交易中的应用案例，如深圳某项目通过智能合约缩短交易周期60%。这暗示着技术将成为行业变革的核心引擎。随着全球城市化进程的加速，房地产市场正面临前所未有的挑战与机遇。传统的高能耗、低效率的房地产模式已无法满足可持续发展的需求，而新兴技术如人工智能、物联网、区块链等正为行业带来革命性的变化。特别是在2026年，随着一系列政策的出台和技术的成熟，房地产行业的转型将进入一个新的阶段。这一阶段不仅将带来行业结构的深刻变革，还将为消费者带来更加智能、绿色、便捷的居住体验。在这样的背景下，房地产企业需要积极拥抱变革，通过技术创新、服务升级和绿色转型，来应对未来的挑战和把握新的机遇。第2页：转型趋势的三大支柱绿色化转型服务化升级数字化渗透随着全球对可持续发展的重视，绿色建筑将成为行业的主流。2026年，绿色建筑的市场份额预计将大幅提升。例如，新加坡推出“零碳蓝图”，规定2026年起所有新建公寓必须符合WELL认证。这种趋势不仅源于政策压力，也来自消费者对环保生活方式的追求。绿色建筑不仅能够减少能源消耗和碳排放，还能提高居住者的健康和生活质量。此外，绿色建筑材料和技术的创新，如节能隔热材料、太阳能板等，将推动绿色建筑成本的降低，使其更具市场竞争力。传统地产商将逐渐向提供综合服务的模式转型，以满足消费者多样化的需求。例如，万科2023年社区养老服务覆盖率提升至35%，营收占比达12%。这种转型不仅能够增加地产商的收入来源，还能提升消费者的居住体验。服务化升级还包括社区管理、物业管理、智能家居服务等多个方面，将为消费者提供更加全面和便捷的服务。数字化技术将在房地产行业中发挥越来越重要的作用。例如，元宇宙房产交易初现端倪，韩国某平台2024年虚拟房产交易额达2.3亿美元。2026年数字孪生城市将使虚拟交易成为常态。数字化不仅能够提高交易效率，还能为消费者提供更加丰富的交易体验。例如，通过虚拟现实技术，消费者可以在购买房产之前进行虚拟看房，从而更好地了解房产的实际情况。第3页：转型中的核心矛盾与机遇存量市场与增量需求的平衡日本老龄化导致2024年空置率升至17%，而东南亚新兴市场需求年增12%。2026年全球房产市场将面临“旧房改造”与“新需求挖掘”双重挑战。在许多发达国家，如日本和欧洲，人口老龄化导致房地产市场出现大量的空置房屋。这些空置房屋不仅浪费了资源，还增加了社会的负担。因此，如何将这些空置房屋重新利用起来，是摆在这些国家面前的一个重要问题。另一方面，在东南亚等新兴市场，随着经济的发展和城市化进程的加速，房地产市场需求不断增长。这些新兴市场为房地产企业提供了巨大的发展空间，但也带来了新的挑战。技术投入与产出效率的鸿沟某地产商投入1.5亿元建设智能物业系统，但用户活跃率不足20%。2026年企业需解决“技术落地难”问题。许多房地产企业在数字化转型过程中，往往面临技术投入与产出效率不匹配的问题。一方面，企业投入了大量的资金和人力进行技术研发和系统建设，但另一方面，这些技术的应用效果并不理想，用户活跃率低，系统的使用率不高。这种现象不仅浪费了企业的资源，还影响了数字化转型的效果。因此，如何提高技术投入的产出效率，是房地产企业在数字化转型过程中需要解决的一个重要问题。绿色建筑材料市场预计2026年将覆盖全球新建住宅的65%。例如，阿联酋迪拜的“PalmJumeirah”项目，采用100%再生建材，能耗降低70%。智能社区增值服务预计2026年市场规模达500亿美元。例如，成都某绿色小区引入“垃圾分类积分兑换物业费”机制。二手房数字化交易平台预计2026年市场规模达500亿美元。例如，Airbnb在亚太地区的住宿收入中，服务佣金占比已超60%。第4页：2026年行业变革的总结政策主导例如，中国2025年出台的《城市更新条例》已明确“存量与增量并重”战略。2026年城市更新将进入黄金期。政策在行业变革中起着主导作用。例如，中国政府在2025年出台了《城市更新条例》，明确提出了“存量与增量并重”的发展战略。这一战略不仅为房地产行业的转型提供了政策支持，还为行业的可持续发展指明了方向。2026年，随着这一战略的深入实施，城市更新将成为房地产行业发展的重要方向。技术驱动例如，AI、区块链在房产交易中的应用案例，如深圳某项目通过智能合约缩短交易周期60%。2026年这类技术将成为行业变革的核心引擎。技术是行业变革的核心驱动力。人工智能、区块链、物联网等新兴技术的应用，不仅提高了行业的效率，还为消费者提供了更加便捷的服务。例如，深圳某项目通过智能合约，将房产交易周期从60天缩短至3天，大大提高了交易效率。这类技术的应用，将推动房地产行业的数字化转型，为行业的未来发展奠定基础。市场自发例如，82%的年轻购房者更倾向于“全托管服务”而非简单出租。2026年服务体验将成为关键差异化因素。市场自发也是行业变革的重要驱动力。随着消费者需求的不断变化，房地产企业不得不进行转型升级，以满足消费者的需求。例如，82%的年轻购房者更倾向于选择“全托管服务”而非简单的出租，这促使房地产企业不得不提供更加全面的服务，以满足消费者的需求。这种市场自发的力量，将推动房地产行业的转型升级，为行业的未来发展带来新的机遇。风险提示例如，技术泡沫（如过度炒作元宇宙房产）、政策波动（如碳税试点地区可能出现的交易限制）。2026年企业需建立“敏捷应变”能力。行业变革也带来了一定的风险。例如，技术泡沫、政策波动等，都可能对行业的发展造成影响。因此，房地产企业需要建立“敏捷应变”的能力，以应对未来的挑战。02第二章：绿色化转型：房地产行业的可持续未来第5页：绿色化转型的全球浪潮绿色建筑在全球范围内正成为一种趋势。例如，新加坡推出“零碳蓝图”，规定2026年起所有新建公寓必须符合WELL认证。这种趋势不仅源于政策压力，也来自消费者对环保生活方式的追求。绿色建筑不仅能够减少能源消耗和碳排放，还能提高居住者的健康和生活质量。此外，绿色建筑材料和技术的创新，如节能隔热材料、太阳能板等，将推动绿色建筑成本的降低，使其更具市场竞争力。在全球范围内，绿色建筑正成为一种不可逆转的趋势。许多国家和地区都出台了相关政策，鼓励和支持绿色建筑的发展。例如，欧盟在2020年提出了《欧洲绿色协议》，旨在到2050年实现碳中和。这一协议中，绿色建筑被列为重点发展方向之一。在美国，绿色建筑也受到了政府的重视。美国政府通过税收优惠、补贴等方式，鼓励企业建设绿色建筑。这些政策的出台，为绿色建筑的发展提供了强有力的支持。第6页：绿色建筑的核心技术路径节能设计可再生能源整合循环经济实践例如，新加坡某住宅采用被动式设计，冬季无需供暖。2026年这类设计将降低建筑运营成本60%以上。节能设计是绿色建筑的核心技术路径之一。被动式设计通过利用自然采光、自然通风等手段，减少建筑对人工能源的依赖。例如，新加坡某住宅采用被动式设计，冬季无需供暖，从而大大降低了建筑的运营成本。这种设计不仅能够减少能源消耗，还能提高居住者的舒适度。被动式设计是一种非常有效的节能技术，将在未来的绿色建筑中得到广泛应用。例如，德国某社区2024年屋顶光伏发电量达居民用电的58%。2026年预计分布式光伏将成为新建住宅标配。可再生能源整合也是绿色建筑的核心技术路径之一。通过整合太阳能、风能等可再生能源，可以减少建筑对传统能源的依赖，从而降低碳排放。例如，德国某社区2024年屋顶光伏发电量达居民用电的58%，这表明可再生能源在建筑领域的应用潜力巨大。预计到2026年，分布式光伏将成为新建住宅的标配。例如，日本某社区2024年将建材回收利用率提升至85%。2026年全球将出现“建筑碳足迹”评级体系。循环经济实践也是绿色建筑的核心技术路径之一。通过回收利用建筑废弃物，可以减少对新资源的依赖，从而降低碳排放。例如，日本某社区2024年将建材回收利用率提升至85%，这表明循环经济在建筑领域的应用潜力巨大。预计到2026年，全球将出现“建筑碳足迹”评级体系，这将推动建筑行业的可持续发展。第7页：绿色转型的商业模式创新碳交易收益ESG金融工具社区生态服务例如，上海某绿色写字楼2024年通过碳排放交易获得政府补贴200万元。2026年企业可设计“卖碳配额+租赁绿色溢价”的复合收益模式。碳交易收益是绿色转型的一种商业模式创新。通过参与碳排放交易，企业可以获得政府补贴，从而降低碳排放成本。例如，上海某绿色写字楼2024年通过碳排放交易获得政府补贴200万元，这表明碳交易在绿色转型中具有巨大的潜力。预计到2026年，企业可以设计“卖碳配额+租赁绿色溢价”的复合收益模式，从而获得更多的收益。例如，高盛已推出绿色地产REITs，2024年规模达1200亿美元。2026年绿色建筑将成为ESG投资的核心领域。ESG金融工具也是绿色转型的一种商业模式创新。通过ESG金融工具，企业可以获得更多的资金支持，从而推动绿色转型。例如，高盛已推出绿色地产REITs，2024年规模达1200亿美元，这表明ESG金融工具在绿色转型中具有巨大的潜力。预计到2026年，绿色建筑将成为ESG投资的核心领域，从而获得更多的资金支持。例如，成都某绿色小区引入“垃圾分类积分兑换物业费”机制。2026年这类服务将成为绿色社区的差异化竞争点。社区生态服务也是绿色转型的一种商业模式创新。通过提供社区生态服务，企业可以获得更多的收益，从而推动绿色转型。例如，成都某绿色小区引入“垃圾分类积分兑换物业费”机制，这表明社区生态服务在绿色转型中具有巨大的潜力。预计到2026年，这类服务将成为绿色社区的差异化竞争点，从而获得更多的收益。第8页：绿色化转型的挑战与应对初始投资过高标准碎片化建立合作联盟例如，某绿色建筑项目成本较传统建筑高出35%。2026年需通过政府补贴、金融创新（如绿色债券）解决。绿色化转型的一个主要挑战是初始投资过高。例如，某绿色建筑项目成本较传统建筑高出35%，这给企业带来了巨大的经济压力。为了解决这一问题，企业可以通过政府补贴、金融创新等方式来降低初始投资。例如，政府可以提供补贴，以鼓励企业建设绿色建筑。企业也可以通过发行绿色债券等方式来筹集资金，从而降低初始投资。例如，全球绿色建筑认证体系达40多种。2026年国际标准组织ISO预计将发布统一标准。绿色化转型的另一个挑战是标准碎片化。目前，全球绿色建筑认证体系达40多种，这给企业带来了很大的困扰。为了解决这一问题，国际标准组织ISO预计将发布统一标准，从而推动绿色建筑行业的标准化发展。例如，地产商联合建材商开发性价比高的绿色产品。2026年企业需建立“敏捷应变”能力。为了应对绿色化转型的挑战，企业可以建立合作联盟，与建材商、技术服务商等合作，共同开发性价比高的绿色产品。此外，企业还需要建立“敏捷应变”的能力，以应对未来的挑战。03第三章：智能化升级：房地产的数字化未来第9页：智能化浪潮的起点智能化浪潮正在席卷全球房地产市场。例如，全球智能家居市场规模2024年已达1800亿美元，预计2026年将突破3000亿美元。智能化不仅能够提高居住者的生活品质，还能为房地产企业带来新的商机。随着技术的不断进步，智能化将在房地产行业中发挥越来越重要的作用。例如，通过智能家居系统，居住者可以远程控制家中的灯光、温度、安防等设备，从而提高生活的便利性和舒适度。此外，智能化还能帮助房地产企业提高管理效率，降低运营成本。例如，通过智能安防系统，企业可以实时监控房屋的安全状况，及时发现和处理问题。智能化浪潮的兴起，为房地产行业带来了新的发展机遇。第10页：智能化的三大技术维度物联网基础设施AI决策支持数字孪生应用例如，韩国某智慧社区2024年部署了2万套智能传感器。2026年预计新建住宅将标配“万物互联”网络。物联网基础设施是智能化升级的核心技术维度之一。通过部署智能传感器、智能设备等，可以实现房屋的智能化管理。例如，韩国某智慧社区2024年部署了2万套智能传感器，从而实现了房屋的智能化管理。预计到2026年，新建住宅将标配“万物互联”网络，从而实现房屋的智能化管理。例如，某地产公司通过AI分析用户偏好，精准推荐房源。2026年这类“智能中介”将占据50%以上市场份额。AI决策支持也是智能化升级的核心技术维度之一。通过AI技术，可以实现房源的精准推荐，从而提高交易效率。例如，某地产公司通过AI分析用户偏好，精准推荐房源，从而提高了交易效率。预计到2026年，这类“智能中介”将占据50%以上的市场份额。例如，鹿特丹智慧城市2024年建成全息房产展示系统。2026年数字孪生将成为城市规划与房产交易的新范式。数字孪生应用也是智能化升级的核心技术维度之一。通过数字孪生技术，可以实现对城市和房屋的虚拟建模，从而提高管理效率。例如，鹿特丹智慧城市2024年建成全息房产展示系统，从而实现了对房产的虚拟展示。预计到2026年，数字孪生将成为城市规划与房产交易的新范式。第11页：智能化驱动的商业重塑交易模式运营效率增值服务例如，区块链技术使某国际房产交易时间从60天缩短至3天。2026年“链上房产”将消除地域限制。智能化正在重塑房地产的交易模式。例如，区块链技术使某国际房产交易时间从60天缩短至3天，从而大大提高了交易效率。预计到2026年，“链上房产”将消除地域限制，从而实现全球范围内的房产交易。例如，某商业地产通过AI预测人流，动态调整租金。2026年“数据驱动定价”将成为标准。智能化也在重塑房地产的运营效率。例如，某商业地产通过AI预测人流，动态调整租金，从而提高了运营效率。预计到2026年，“数据驱动定价”将成为标准，从而进一步提高运营效率。例如，某平台通过智能门锁实现“临时授权看房”。2026年这类服务将拓展至社区养老、共享办公等场景。智能化还在重塑房地产的增值服务。例如，某平台通过智能门锁实现“临时授权看房”，从而提高了服务的便利性。预计到2026年，这类服务将拓展至社区养老、共享办公等场景，从而为消费者提供更加多样化的服务。第12页：智能化转型的关键问题数据隐私技术标准不统一建立敏捷应变能力例如，欧盟GDPR2.0（预计2026年实施）将限制面部识别等敏感技术应用。企业需建立“隐私计算”能力。智能化转型也带来了一些关键问题，如数据隐私问题。例如，欧盟GDPR2.0（预计2026年实施）将限制面部识别等敏感技术的应用，从而保护用户的隐私。企业需要建立“隐私计算”的能力，以保护用户的数据隐私。例如，全球智能家居协议达30多种。2026年IEEE预计将发布统一标准。企业需积极参与标准制定。智能化转型还面临技术标准不统一的问题。目前，全球智能家居协议达30多种，这给企业带来了很大的困扰。预计到2026年，IEEE预计将发布统一标准，从而推动智能家居行业的标准化发展。企业需要积极参与标准制定，以推动智能家居行业的健康发展。例如，某企业通过快速迭代产品功能，迅速响应市场变化。2026年企业需构建“技术+市场”双轮驱动机制。为了应对智能化转型的挑战，企业需要建立敏捷应变的能力，以迅速响应市场变化。例如，某企业通过快速迭代产品功能，迅速响应市场变化，从而获得了市场的认可。预计到2026年，企业需要构建“技术+市场”双轮驱动机制，以推动智能化转型的顺利进行。04第四章：服务化延伸：地产商的新增长曲线第13页：服务化转型的时代背景服务化转型正在成为房地产行业的新增长曲线。例如，全球长租公寓市场规模2024年达4000亿美元，年增长率18%。服务化转型不仅能够增加地产商的收入来源，还能提升消费者的居住体验。随着消费者需求的不断变化，房地产企业不得不进行转型升级，以满足消费者的需求。在这样的背景下，服务化转型将成为房地产行业发展的重要方向。第14页：服务化转型的核心模式社区资产管理垂直细分服务平台化整合服务例如，万科2023年社区养老服务覆盖率提升至35%，营收占比达12%。这种模式不仅能够增加地产商的收入来源，还能提升消费者的居住体验。社区资产管理是服务化转型的核心模式之一。通过管理社区资产，地产商可以提供更加全面的服务，从而增加收入来源。例如，万科2023年社区养老服务覆盖率提升至35%，营收占比达12%，这表明社区资产管理在服务化转型中具有巨大的潜力。预计到2026年，社区资产管理将成为房地产行业的主流模式。例如，专注于老年人服务的“适老化改造”，某机构2024年市场渗透率达40%。这种模式能够满足特定群体的需求，从而获得更高的市场份额。垂直细分服务也是服务化转型的核心模式之一。通过提供特定群体的服务，地产商可以满足特定群体的需求，从而获得更高的市场份额。例如，专注于老年人服务的“适老化改造”，某机构2024年市场渗透率达40%，这表明垂直细分服务在服务化转型中具有巨大的潜力。预计到2026年，垂直细分服务将成为房地产行业的主流模式。例如，某平台通过API接口整合社区服务，实现一站式解决方案。平台化整合服务也是服务化转型的核心模式之一。通过整合社区服务，地产商可以提供一站式解决方案，从而提高服务效率。例如，某平台通过API接口整合社区服务，实现一站式解决方案，从而提高了服务效率。预计到2026年，平台化整合服务将成为房地产行业的主流模式。第15页：服务化转型的创新实践金融创新技术赋能社区共建模式例如，某银行推出“服务收益权”产品，2024年规模达500亿元。这种模式能够为服务提供方带来新的收入来源，从而推动服务化转型。金融创新是服务化转型的重要驱动力。通过金融创新，服务提供方可以获得新的收入来源，从而推动服务化转型。例如，某银行推出“服务收益权”产品，2024年规模达500亿元，这表明金融创新在服务化转型中具有巨大的潜力。预计到2026年，金融创新将成为房地产行业的主流模式。例如，某平台通过AI分析用户需求，动态调整服务内容。技术赋能也是服务化转型的重要驱动力。通过技术赋能，服务提供方可以动态调整服务内容，从而提高服务效率。例如，某平台通过AI分析用户需求，动态调整服务内容，从而提高了服务效率。预计到2026年，技术赋能将成为房地产行业的主流模式。例如，某社区通过众筹+社区共建模式，成功引入商业服务。社区共建模式也是服务化转型的重要驱动力。通过社区共建，服务提供方可以更好地了解用户需求，从而提供更加符合用户需求的服务。例如，某社区通过众筹+社区共建模式，成功引入商业服务，从而提高了服务效率。预计到2026年，社区共建模式将成为房地产行业的主流模式。第16页：服务化转型的风险与路径同质化竞争运营成本高企建立“技术+市场”双轮驱动机制例如，90%的服务地产项目缺乏特色。2026年企业需建立“服务品牌”以形成差异化竞争。同质化竞争是服务化转型的一个主要风险。例如，90%的服务地产项目缺乏特色，这给企业带来了很大的困扰。为了解决这一问题，企业需要建立“服务品牌”以形成差异化竞争。预计到2026年，服务品牌将成为房地产行业的主流模式。例如，某长租公寓运营商2024年人力成本占比达40%。2026年企业需通过技术自动化降低成本。运营成本高企是服务化转型的一个主要风险。例如，某长租公寓运营商2024年人力成本占比达40%，这给企业带来了很大的困扰。为了解决这一问题，企业需要通过技术自动化降低成本。预计到2026年，技术自动化将成为房地产行业的主流模式。例如，某企业通过快速迭代产品功能，迅速响应市场变化。2026年企业需构建“技术+市场”双轮驱动机制以推动服务化转型顺利进行。建立“技术+市场”双轮驱动机制是服务化转型的重要路径。通过技术驱动，企业可以迅速响应市场变化，从而推动服务化转型。例如，某企业通过快速迭代产品功能，迅速响应市场变化，从而获得了市场的认可。预计到2026年，企业需要构建“技术+市场”双轮驱动机制，以推动服务化转型的顺利进行。05第五章：城市更新：存量地产的再价值创造第17页：城市更新的全球趋势城市更新正成为存量地产再价值创造的重要途径。例如，全球城市建成区面积2024年已达300万平方公里，其中80%存在更新需求。城市更新不仅能够提高土地利用率，还能改善居住环境。随着全球城市化进程的加速，城市更新将成为房地产行业发展的重要方向。第18页：城市更新的核心模式微改造综合整治社区功能复合例如，上海某老旧小区通过加装电梯、加装绿化等措施，使居住环境得到显著改善。微改造是城市更新的核心模式之一。通过微改造，可以改善老旧小区的居住环境，提高土地利用率。例如，上海某老旧小区通过加装电梯、加装绿化等措施，使居住环境得到显著改善，这表明微改造在存量地产再价值创造中具有巨大的潜力。预计到2026年，微改造将成为城市更新的主流模式。例如，深圳某工业区改造为文创园区，2024年税收贡献达1.2亿元。综合整治也是城市更新的核心模式之一。通过综合整治，可以改善老旧工业区的功能，提高土地价值。例如，深圳某工业区改造为文创园区，2024年税收贡献达1.2亿元，这表明综合整治在存量地产再价值创造中具有巨大的潜力。预计到2026年，综合整治将成为城市更新的主流模式。例如，广州某社区通过引入共享办公、养老设施，使社区活力提升30%。社区功能复合也是城市更新的核心模式之一。通过复合功能，可以满足居民多样化的需求，提高社区活力。例如，广州某社区通过引入共享办公、养老设施，使社区活力提升30%，这表明社区功能复合在存量地产再价值创造中具有巨大的潜力。预计到2026年，社区功能复合将成为城市更新的主流模式。第19页：城市更新的创新实践金融创新技术赋能社区共建模式例如，某银行推出“城市更新专项REITs”，2024年规模达800亿元。金融创新是城市更新的重要驱动力。通过金融创新，可以为城市更新提供新的资金来源，从而推动城市更新的顺利进行。例如，某银行推出“城市更新专项REITs”，2024年规模达800亿元，这表明金融创新在存量地产再价值创造中具有巨大的潜力。预计到2026年，金融创新将成为城市更新的主流模式。例如，某平台通过BIM技术实现城市更新项目的全生命周期管理。技术赋能也是城市更新的重要驱动力。通过技术赋能，可以提高城市更新的效率，降低成本。例如，某平台通过BIM技术实现城市更新项目的全生命周期管理，从而提高了城市更新的效率，降低了成本。预计到2026年，技术赋能将成为城市更新的主流模式。例如，某社区通过众筹+社区共建模式，成功引入商业服务。社区共建模式也是城市更新的重要驱动力。通过社区共建，可以更好地了解用户需求，从而提供更加符合用户需求的服务。例如，某社区通过众筹+社区共建模式，成功引入商业服务，从而提高了服务效率。预计到2026年，社区共建模式将成为城市更新的主流模式。第20页：城市更新的关键成功要素政策支持技术支撑社会参与例如，中国政府《城市更新行动方案（2026-2035）》已明确“存量与增量并重”的发展战略。政策支持是城市更新的关键成功要素。通过政策支持，可以为城市更新提供更多的资源，从而推动城市更新的顺利进行。例如，中国政府《城市更新行动方案（2026-2035）》已明确“存量与增量并重”的发展战略，这表明政策支持在存量地产再价值创造中具有巨大的潜力。预计到2026年，政策支持将成为城市更新的主流模式。例如，某平台通过BIM技术实现城市更新项目的全生命周期管理。技术支撑也是城市更新的关键成功要素。通过技术支撑，可以提高城市更新的效率，降低成本。例如，某平台通过BIM技术实现城市更新项目的全生命周期管理，从而提高了城市更新的效率，降低了成本。预计到2026年，技术支撑将成为城市更新的主流模式。例如，某社区通过众筹+社区共建模式，成功引入商业服务。社会参与也是城市更新的关键