2025年公共安全专员工作总结及2026年工作规划

2025年公共安全专员工作总结及2026年工作规划撰写日期：2025年12月31日汇报人：XXX一、年度工作回顾1.主要工作完成情况

2025年，作为公共安全专员，我紧紧围绕单位的总体工作部署，认真履行岗位职责，全力推进公共安全相关工作有序开展。在实际工作中，主要负责单位内部安全风险评估、安全巡查检查、应急预案制定与演练、突发事件处置、安全培训宣教等一系列重点工作。全年共完成安全风险排查12次，覆盖办公区域、人员密集场所、危险源点等重点区域，排查发现安全隐患15处，其中12处已整改完毕，3处正在整改推进中。通过隐患排查与整改，有效提升了单位的安全管理水平。在应急预案方面，全年组织2次大型模拟演练，分别针对火灾、自然灾害和信息安全事件，参与人数达180人次，演练覆盖面基本覆盖所有重要岗位，反应时间较2024年缩短15%，应急处理能力显著增强。此外，全年开展安全培训宣教活动12场次，累计参训人员超过300人次，培训内容涵盖用电安全、消防知识、网络安全、防诈骗技巧等多个方面，取得了良好的安全教育效果。重点任务完成进度

2025年重点推进了以下几项工作任务，均按计划完成或稳步推进：完成单位安全管理体系优化，引入信息化管理系统，实现安全巡查、预警、响应一体化管理；

开展业主单位、合作方的安全协议签订工作，共计签订安全协议9份，进一步明确了各方安全责任；

组织开展了安全宣传活动月活动，结合节假日和重要时间节点，提高全体员工安全意识；

完成了内部安全评估报告3份，为后续安全管理决策提供了科学依据；

对单位视频监控系统进行升级，新增监控点15个，实现重点区域无死角覆盖。日常工作执行情况

在日常工作中，我坚持落实岗位职责，确保各项安全制度落地执行。每日进行安全隐患巡查，全年共执行日常安全巡查365次，记录问题68条，处理问题65条，处理率达95.59%；

每周召开安全会议，组织学习相关安全政策和典型案例，全年共召开安全会议26次，会议记录齐全，问题反馈机制运行良好；

每月进行安全数据分析，撰写安全简报5份，为领导决策提供参考和支持；

建立并完善安全巡检台账4份，细化管理责任和时间节点，提升安全工作的规范化程度。2.工作亮点与成果

在2025年的工作中，我积极开拓进取，努力实现了以下几个方面的成果：突出业绩与创新

-首次引入智能化安全管理系统，通过信息化手段提升安全管理效率与质量；

-在安全培训中引入案例研讨模式，提高员工参与积极性和学习效果，培训满意度提升10%；

-拟定并推动实施“首问责任制”机制，明确安全问题责任人，提升问题处理效率；重要项目或活动

-安全风险评估项目：全年深入开展安全评估工作，形成标准化评估流程，为单位安全决策提供了科学支撑。

-应急演练项目：成功组织2次大型应急演练，覆盖了多场景、多部门协作模拟，提升了应急能力；

-安全文化建设项目：通过设立安全宣传栏、组织安全知识竞赛等形式，营造了良好的安全文化氛围。获得的荣誉与认可

-2025年被评为单位安全先进个人；

-在市区安全竞赛中，荣获优秀安全执行者称号；

-所起草的《安全应急预案操作手册》被单位采纳并实施。3.关键数据支撑

为更好地展现2025年工作的实际成效，现将关键数据进行汇总和展示：项目2025年完成情况比2024年增长/变化安全巡查次数365次小幅提升隐患排查次数12次增加1次隐患整改完成率95.59%提升3.59个百分点安全培训场次12场增加2场培训参与人次300人次增加45人次安全演练次数2次保持稳定安全简报份量5份增多1份安全事件上报及时率100%维持高水平安全事件处理满意度92%提升3%安全文化建设活动次数4次增加2次通过以上数据可以看出，年度工作在多个维度上取得了积极进展，安全体系日益完善，安全意识不断提升，安全执行力持续增强。二、能力提升与学习成长1.专业技能提升

在2025年的工作中，我不断学习和掌握新的安全知识与技能，提升自己的专业能力。完成了《安全管理基础理论》和《应急指挥与处置》两门专业课程的学习，加深了对安全管理体系的理解；

参与单位组织的“智能设备在安全管理中的应用”培训，系统学习了智能监控、安全信息系统搭建等技术内容，为后续信息化建设奠定了基础；

通过远程学习平台学习了《企业安全文化建设》课程，为推动单位安全文化建设提供了理论支持。2.综合素质发展

除了专业技能，我也不断提升个人综合素质，以更好地胜任岗位职责。沟通协调能力：通过与各部门、外部协作单位的多次沟通，进一步提升了跨部门协作与协调能力，确保安全管理工作的顺利推进；

团队协作能力：积极参与单位安全小组的组织和运行，配合完成群策群力的安全改进项目，强化了团队合作意识；

解决问题能力：面对实际工作中的安全问题，能够主动分析原因、提出改进方案，成功推动多个安全问题的解决，体现了较强的问题识别与处理能力。3.继续教育情况

为了确保自身专业能力的持续提升，我积极参加各类培训和学习活动，如下：参加市级安全管理人员培训，共计20学时，提升安全法规执行力；

完成国家级继续教育课程，如《安全管理实务》、《现代安全技术应用》等，进一步夯实理论基础；

自我学习方面，全年阅读相关书籍3-5本，包括《现代安全管理》、《危机管理与应急响应》等，深入理解和掌握现代安全管理理念；

主动参加行业交流会议，与同行交流管理经验，了解最新安全政策和技术趋势，为未来工作积累宝贵经验。经验交流分享

在工作过程中，我也积极总结经验，与同事分享安全管理工作心得。在单位内部组织安全培训时，结合自身学习成果分享了“信息化手段在安全管理中的应用”专题讲座，受到一致好评；

负责撰写安全简报和通报材料，并主动向其他部门推送，提高了安全工作的透明度与协作性；

与同事共事过程中，积累了许多工作经验和应对方法，如如何快速识别安全隐患、如何有效应急响应等，这些都将为未来工作提供宝贵的参考。三、问题分析与反思1.工作中存在的不足

尽管2025年的工作取得了显著成效，但我也清醒地认识到，工作中仍存在一些短板和不足之处。能力短板

-在安全管理中，对新兴风险识别能力仍需提升，例如对网络安全、数据隐私等新型安全威胁的理解仍不够深入；

-在安全文化建设方面，还没有形成系统性的推广机制，员工参与积极性略有不足；

-对某些安全事故的根本原因分析能力尚需加强，还需要进一步提高安全事件调查分析的专业性。工作效率问题

-由于安全工作涉及面广，部分工作重复性较强，可能影响整体执行效率；

-安全管理中心人员配置较紧张，工作压力较大，在处理突发事件时可能存在响应滞后的情况。协同配合方面

-与信息化系统部门的协作还有待加强，目前安全管理系统仍存在部分功能不完善、数据不互通的问题；

-在跨部门联动方面，还存在一定沟通壁垒，需要进一步完善协同机制，提升工作效率。2.面临的困难与挑战

2025年，我在工作中也面临了一些外部环境因素和资源条件的限制。外部环境因素

-行业安全形势复杂多变，出现了多起网络安全、信息泄露等新型安全事件，对安全管理体系提出了更高要求；

-上级监管要求不断提升，相关文件和制度不断更新，需要持续跟进学习和落实。资源条件限制

-安全专项资金有限，导致部分智能化系统升级项目无法全面推动；

-专业安全技术人员配备不足，安全工作的专业化、精细化程度有待提升；

-安全设施老化现象严重，影响社会稳定性和人员安全水平。体制机制约束

-现有安全管理制度在实际操作中存在执行不到位的情况，部分制度与实际工作存在脱节；

-跨部门协作机制不够健全，导致部分安全问题在责任划分和处理过程中产生延误。3.改进方向思考

针对上述问题，我从以下几个方面进行了深入分析，并提出改进措施设想。问题根源分析

-安全管理知识更新不及时，导致安全意识和技术手段未能跟上行业发展；

-安全管理流程不够优化，缺乏系统性梳理和标准化操作；

-安全管理制度执行力不足，部门间协同效率低，责任落实不到位。改进措施设想

-建立定期安全知识更新机制，结合行业动态和单位实际，每年组织不少于2次的专题培训；

-推动安全管理流程标准化建设，细化操作流程，确保每个环节都有明确责任和操作规范；

-加强信息化系统建设，推动安全管理系统与单位其他管理系统互联互通，提升整体运行效率；

-建立安全问题复盘机制，对重大安全事件进行详细分析，总结教训并形成改进制度。需要支持的事项

-希望单位能统筹安排安全专项资金，用于安全设施更新和技术系统升级；

-争取增加安全管理人员编制，以缓解当前人手紧张的问题；

-建议建立跨部门安全协调机制，明确各部门在安全工作中的协作责任和流程；

-鼓励安全管理人员外出交流学习，了解先进经验，提升管理视野。四、下一年度工作计划1.总体工作目标

2026年，我将继续围绕单位的总体工作思路，以安全服务保障、风险防控机制、安全文化建设为三大核心目标，推动单位安全管理水平再上新台阶。具体目标如下：提升安全体系建设水平：全面引入信息化安全管理系统，实现安全巡查、培训、演练的智能化管理；

加强安全管理执行力度：建立常态化的安全检查机制，提高隐患排查和整改效率；

深化安全文化建设：通过多样化的安全宣传活动，提高全体员工的安全意识和参与度；

强化安全应急管理能力：组织季度性演练，培养员工实际处置能力，提升单位应对突发事件的效率。主要预期成果

-安全巡查系统实现100%信息化，提高记录规范性和数据准确性；

-开展安全文化建设专项活动至少4次，覆盖全体员工；

-修订并完善安全管理制度2项，提升制度执行力；

-安全事件处理满意度提升5%，达到97%以上；

-建成智能化安全监控平台，实现重点区域全覆盖、全天候监测。工作重点领域

-安全体系建设：全面推广安全管理系统，实现安全管理从人工经验向科学化、数据化转变；

-安全文化建设：以员工为中心，通过互动和参与方式提升安全意识；

-风险防控机制：完善安全风险评价体系，建立有效的预警机制；

-应急管理能力：强化突发事件应对能力，提升应急响应效率。2.具体工作计划

按月、季度的节奏，制定以下具体工作计划：时间段工作内容目标1月全年计划制定确定重点任务和关键指标2-3月安全管理系统上线完成系统部署和试运行4月安全文化建设活动启动开展安全知识竞赛、安全演讲等活动5月隐患整改任务推进结合2025年未完成整改任务，落实整改6月安全攻防演练模拟网络攻击场景，提升应急能力7月内部安全评估对重点区域进行系统性评估8月外部安全检查接受上级单位安全检查，确保合规9月安全管理流程优化细化安全管理制度，明确执行细则10月多部门安全协调机制建设推动跨部门协作，提升联动效率11月安全培训课程升级引入案例教学、互动式培训方式12月年度总结与展望总结全年工作，制定2026年计划此外，针对重点项目，我计划如下：智能化安全监控系统建设：完成系统选型、部署、调试和人员培训，确保系统稳定运行；

全员安全培训计划：设计季度安全培训课程表，提升员工安全意识和应急能力；

安全文化建设专项活动：开展“安全知识月”活动，鼓励员工参与安全文化建设；

安全事件根本原因分析：建立安全事件复盘机制，对每一起安全事件进行深层次分析，形成改进意见。3.个人发展计划

在完成单位安全工作的同时，我也注重自身能力的提升和职业发展。能力提升目标

-掌握信息安全方面的专业知识，能够识别和应对新型安全威胁；

-提升数据分析和系统管理能力，更好地运用信息化手段优化安全管理流程；

-增强沟通协调和团队管理能力，推动安全工作高效有序开展。学习培训计划

-报名参加网络安全培训课程，系统学习信息安全风险管理、网络攻击识别等知识；

-参与安全项目管理培训，掌握项目规划、执行、监控与收尾的全流程管理方法；

-阅读相关安全类书籍，例如《智能安防技术应用》、《现代安全管理实践》等，提升理论水平；

-跟踪国家安全政策和行业标准，了解最新安全管理要求，确保工作方向正确。职业发展规划

-短期目标：在2026年取得信息安全专业认证（如CISP或CISSP等），提升专业能力；

-中期目标：成为单位的安全管理骨干，能够独立负责中大型安全项目；

-长期目标：逐步向安全管理专家方向发展，承担更多安全策略制定、宣传推广等职能；

-个人成长：计划通过公开演讲、专栏撰写、案例分享等方式，提升专业影响力和行业知名度。五、自我总结2025年，我在单位的工作中全