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文档简介
保险销售代理人保单转化率绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度保单转化数量40%15单实际转化数量达到目标值得满分,每少1单扣5分,扣完为止季度保单转化金额50万元实际转化金额达到目标值得满分,每少5万元扣3分,扣完为止高价值保单转化率30%高价值保单(保费超过2万元)转化率达到目标值得满分,每低1%扣2分,扣完为止新客户保单转化率20%新客户保单转化率达到目标值得满分,每低1%扣1.5分,扣完为止续保保单转化率85%续保保单转化率达到目标值得满分,每低1%扣1分,扣完为止客户满意度客户满意度评分25%4.5分客户满意度评分达到目标值得满分,每低0.1分扣2分,扣完为止客户投诉率低于5%客户投诉率低于目标值得满分,每高1%扣3分,扣完为止客户复购率35%客户复购率达到目标值得满分,每低1%扣1分,扣完为止客户推荐率20%客户推荐率达到目标值得满分,每低1%扣1.5分,扣完为止客户回访完成率100%客户回访完成率达到目标值得满分,每低1%扣2分,扣完为止市场竞争力市场占有率20%15%市场占有率达到目标值得满分,每低1%扣2分,扣完为止同类产品销售排名前10%同类产品销售排名达到目标值得满分,每低1%扣1.5分,扣完为止新业务价值增长率25%新业务价值增长率达到目标值得满分,每低1%扣1分,扣完为止渠道拓展数量5家渠道拓展数量达到目标值得满分,每少1家扣2分,扣完为止品牌影响力行业调研排名前20%品牌影响力达到目标值得满分,每低1%扣1分,扣完为止团队协作与培训团队培训参与率15%100%团队培训参与率达到目标值得满分,每低1%扣2分,扣完为止团队协作评价4.0分团队协作评价达到目标值得满分,每低0.1分扣1.5分,扣完为止知识分享贡献次数10次知识分享贡献次数达到目标值得满分,每少1次扣1分,扣完为止新员工辅导数量2名新员工辅导数量达到目标值得满分,每少1名扣2分,扣完为止团队目标达成率90%团队目标达成率达到目标值得满分,每低1%扣1分,扣完为止本考核表用于评估保险销售代理人的保单转化率绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况,按照评分标准进行打分,最终汇总计算综合得分。考核周期为季度,请确保数据来源可靠、客观。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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