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2025年大学心理学(工业心理学)试题及答案

(考试时间:90分钟满分100分)班级______姓名______第I卷(选择题,共40分)答题要求:请将每小题的正确答案填写在题后的括号内。1.工业心理学主要研究的是()A.人与机器的关系B.人与人的关系C.人与组织的关系D.以上都是2.以下哪个理论不属于工业心理学的经典理论()A.泰勒的科学管理理论B.马斯洛的需求层次理论C.霍桑效应理论D.赫兹伯格的双因素理论3.工业心理学中,工作满意度的影响因素不包括()A.薪酬待遇B.工作环境C.个人性格D.职业发展机会4.团队凝聚力在工业心理学中属于()A.个体心理研究范畴B.群体心理研究范畴C.组织心理研究范畴D.领导心理研究范畴5.研究员工在工作中的疲劳现象属于工业心理学的()A.工程心理学领域B.管理心理学领域C.组织心理学领域D.人事心理学领域6.工业心理学中,选拔员工时常用的测评方法不包括()A.面试B.笔试C.心理测验D.工作样本测试7.组织变革在工业心理学中主要关注的是()A.技术变革B.人员变革C.结构变革D.以上都是8.工作压力对员工绩效的影响通常是()A.正相关B.负相关C.倒U型关系D.无明显关系9.工业心理学中,激励员工的方式不包括()A.物质激励B.精神激励C.惩罚激励D.目标激励10.以下哪种沟通方式在工业组织中效率较高()A.正式沟通B.非正式沟通C.单向沟通D.双向沟通11.工业心理学中,工作设计的原则不包括()A.效率原则B.人性化原则C.多样化原则D.复杂化原则12.员工培训在工业心理学中属于()A.个体发展范畴B.组织发展范畴C.群体发展范畴D.领导发展范畴13.工业心理学中,研究员工心理健康问题属于()A.工程心理学分支B.管理心理学分支C.组织心理学分支D.健康心理学分支14.以下哪个不是工业心理学研究的主要方法()A.实验法B.观察法C.文献法D.案例分析法15.工业心理学中,组织文化的功能不包括()A.凝聚功能B.导向功能C.约束功能D.阻碍功能16.工作效率的影响因素在工业心理学中涉及到()A.个体能力B.工作环境C.工作方法D.以上都是17.工业心理学中,员工职业生涯规划属于()A.人事心理学内容B.管理心理学内容C.组织心理学内容D.发展心理学内容18.团队冲突在工业心理学中可能带来的影响是()A.全是负面影响B.全是正面影响C.既有正面也有负面影响D.无影响19.工业心理学中,领导风格不包括()A.专制型B.民主型C.放任型D.自我型20.研究工业环境中的人机界面设计属于工业心理学的()A.工程心理学方向B.管理心理学方向C.组织心理学方向D.人事心理学方向第II卷(非选择题,共60分)21.(10分)简述工业心理学中工作满意度与工作绩效的关系。22.(10分)请阐述工业心理学中激励理论在企业管理中的应用。23.(10分)分析工业心理学中团队建设的重要性及方法。24.(15分)材料:某公司近期业绩下滑,员工积极性不高,团队凝聚力下降。请运用工业心理学的知识分析可能的原因,并提出改进措施。25.(15分)材料:随着科技发展,某工厂引入了新的自动化生产线,但员工出现了不适应和抵触情绪。结合工业心理学原理,谈谈如何解决这一问题。答案:1.D2.B3.C4.B5.A6.B7.D8.C9.C10.D11.D12.B13.D14.C15.D16.D17.A18.C19.D20.A21.工作满意度与工作绩效存在复杂关系。一般来说,较高的工作满意度可能会促进工作绩效提升,员工因满意而更愿意投入工作,发挥自身能力。但也并非绝对,有些员工可能因对工作过于满意而缺乏挑战欲,绩效未必提升;而低工作满意度可能导致绩效下降,但也有员工会因不满而努力改变以提升绩效。22.激励理论在企业管理中应用广泛。如马斯洛需求层次理论,企业要满足员工不同层次需求,提供合理薪酬满足生理需求,创造良好工作环境满足安全需求等。赫兹伯格双因素理论提示企业重视激励因素,通过工作丰富化、提供晋升机会等激励员工,同时关注保健因素,减少员工不满。23.团队建设重要性在于提高工作效率、增强创新能力、提升员工满意度等。方法包括明确团队目标,让成员清楚方向;合理分工,发挥各自优势;加强沟通,促进信息流通;培养团队文化,增强凝聚力;开展团队活动,增进成员感情等。24.可能原因:工作环境不佳,如工作强度大、空间狭窄等;薪酬待遇不合理,员工积极性受挫;领导管理方式不当,缺乏有效沟通和激励;团队成员间缺乏协作,人际关系紧张。改进措施:改善工作环境,合理安排工作强度;调整薪酬体系,确保公平合理;加强领导培训,改进管理方式;组织团队建设活动,增强团队凝聚力。25.原因可能是员工对新设备操作不熟悉,担心自身技能过时;新生产线

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