工程造价控制管理试题库基于新标准2026年_第1页
工程造价控制管理试题库基于新标准2026年_第2页
工程造价控制管理试题库基于新标准2026年_第3页
工程造价控制管理试题库基于新标准2026年_第4页
工程造价控制管理试题库基于新标准2026年_第5页
已阅读5页,还剩15页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

工程造价控制管理试题库基于新标准2026年一、单选题(每题1分,共20题)1.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2026),分部分项工程费的计价方式主要采用()。A.统一工料单价法B.清单计价法C.组合单价法D.成本加利润法2.在工程造价控制中,属于被动控制措施的是()。A.设计优化方案B.动态调整合同价款C.加强合同管理D.提前识别风险3.下列不属于工程造价咨询企业资质等级的是()。A.甲级B.乙级C.丙级D.特级4.采用ABC分析法控制施工成本时,通常将占总成本60%-80%的少数关键项目称为()。A.B类成本B.C类成本C.A类成本D.D类成本5.FIDIC合同条件下,工程变更的计价原则不包括()。A.风险分摊原则B.市场价原则C.合同约定原则D.随意调整原则6.工程预结算审核中,采用“逐项审查法”的特点是()。A.适用于规模较小的项目B.审查效率高C.审查深度不够D.适用于复杂项目7.建设工程造价的动态管理主要针对()。A.设计阶段B.招投标阶段C.施工阶段D.竣工结算阶段8.某土方工程合同约定按体积计量,实际完成3000m³,合同单价为80元/m³,现场签证增加500m³,若采用调价公式,则结算价应调整为()。A.80元/m³B.85元/m³C.75元/m³D.90元/m³9.在工程变更索赔中,因发包人原因导致工期延误,承包人可索赔的费用包括()。①工地停工损失②管理费增加③利润损失④材料价格波动A.①②③B.①②④C.①③④D.②③④10.工程量清单编制中,其他项目清单不包括()。A.暂列金额B.暂估价C.计日工D.预备费11.采用挣值法(EVM)进行成本控制时,成本偏差(CV)=BCWP-ACWP,若CV为负值,表明()。A.成本超支B.成本节约C.进度提前D.进度滞后12.建设工程造价的构成中,不属于建筑安装工程费的是()。A.人工费B.材料费C.设备购置费D.措施费13.在工程结算审核中,若发现某分项工程量计算错误,正确的处理方式是()。A.按实际完成量结算B.按合同约定调整C.拒绝支付D.由承包人自行承担14.工程造价咨询服务合同中,若因承包人原因导致项目延期,咨询方应()。A.承担全部责任B.减少服务费C.按原合同收费D.免除服务费15.采用最低投标价法评标时,主要考虑的因素是()。A.技术方案B.投标报价C.企业资质D.施工经验16.工程变更估价时,若合同未约定,则新增工程的单价应按()。A.市场价确定B.合同约定价C.类似项目价D.成本价加利润17.某工程采用固定总价合同,因通货膨胀导致材料价格上涨,承包人可索赔()。A.材料差价B.工期补偿C.利润调整D.管理费增加18.工程量清单计价中,综合单价包含()。A.直接费、间接费、利润B.直接费、税金C.人工费、材料费、机械费D.措施费、规费19.在FIDIC合同中,承包人提出索赔的有效时限是()。A.发生索赔事件后28天B.发生索赔事件后14天C.合同终止后30天D.随时提出20.工程造价鉴定中,若鉴定机构发现原审计报告存在重大遗漏,应()。A.维持原结论B.重新鉴定C.减少鉴定费用D.由法院裁决二、多选题(每题2分,共10题)1.工程造价控制的原则包括()。A.资金时间价值原则B.动态平衡原则C.风险共担原则D.全过程控制原则E.节约原则2.工程变更的常见类型有()。A.设计变更B.现场签证C.工程量增减D.标准调整E.合同解除3.工程索赔的有效条件包括()。A.与合同对照,事件已发生B.承包人有正当理由C.索赔事件影响可量化D.在索赔时限内提出E.发包人存在过错4.工程量清单编制依据包括()。A.施工图纸B.计价规范C.地方定额D.合同条款E.市场信息5.工程结算审核的内容包括()。A.工程量计算B.单价审核C.税金计算D.索赔审核E.费用调整6.动态结算的适用范围包括()。A.总承包项目B.子包项目C.长期合同D.简易工程E.改建工程7.工程造价咨询企业甲级资质标准包括()。A.注册造价工程师不少于12人B.拥有固定的办公场所C.年营业收入不低于500万元D.具备工程经济类中级以上职称人员不少于20人E.累计完成工程造价不少于1亿元8.工程变更估价的方法有()。A.成本加利润法B.市场价法C.类似项目比照法D.合同约定法E.随意调整法9.工程造价控制的关键环节包括()。A.设计阶段控制B.招投标控制C.施工过程控制D.竣工结算控制E.运营阶段控制10.工程索赔的常见类型有()。A.工期索赔B.成本索赔C.费用索赔D.利润索赔E.合同索赔三、判断题(每题1分,共10题)1.工程量清单计价模式下,综合单价应包含规费和税金。(×)2.工程变更索赔必须提供书面证据。(√)3.动态结算适用于所有类型的工程项目。(×)4.工程造价咨询企业乙级资质可承接中型及以下项目。(√)5.工程结算审核应由第三方机构独立进行。(√)6.FIDIC合同条件下,业主有权无条件修改工程量清单。(×)7.工程量计算错误属于承包人责任,发包人无需承担。(×)8.工程造价鉴定是终局性结论,不可推翻。(×)9.计日工适用于工程变更无法精确计量的情况。(√)10.工程索赔必须在索赔事件发生后28天内提交。(×)四、简答题(每题5分,共4题)1.简述工程造价动态管理的意义。答:工程造价动态管理是指根据项目建设过程中的内外部环境变化,及时调整工程造价,确保项目成本可控。其意义在于:(1)适应市场变化(如材料价格波动、政策调整);(2)提高成本控制的科学性;(3)减少结算争议;(4)保障项目效益。2.简述工程变更索赔的流程。答:工程变更索赔流程包括:(1)索赔事件发生时,承包人收集证据(如照片、日志);(2)在合同约定的时限内(如28天)提交索赔报告;(3)发包人审核并反馈意见;(4)协商解决或通过争议解决程序。3.简述工程量清单编制的基本要求。答:基本要求包括:(1)依据施工图纸、计价规范;(2)项目编码、名称、特征描述准确;(3)工程量计算符合规则;(4)其他项目清单完整。4.简述工程造价鉴定的作用。答:工程造价鉴定的作用包括:(1)为争议提供专业依据;(2)确保结算公平合理;(3)减少法律诉讼;(4)维护市场秩序。五、案例分析题(每题10分,共2题)1.背景:某市政工程采用固定总价合同,合同工期12个月,合同价1000万元。施工过程中发生以下事件:(1)因业主原因设计变更,增加土方工程量500m³,合同未约定调价;(2)因暴雨导致工期延误2个月,承包人索赔工期10天;(3)材料价格上涨5%,承包人提出调价索赔。问题:(1)土方工程变更应如何估价?(2)承包人可索赔的费用有哪些?答:(1)土方工程变更估价:因合同未约定调价,按类似项目市场价估价,或由双方协商确定。(2)可索赔费用:①工期索赔:暴雨延误不可抗力,业主应补偿工期;②成本索赔:材料差价按合同约定或市场价调整;③管理费增加:因工期延长导致管理费增加。2.背景:某住宅项目采用清单计价,结算时发现以下问题:(1)外墙保温工程量计算错误,少算200m²;(2)部分材料价格与合同约定不符,承包人要求调整;(3)业主方提出的现场签证费用过高。问题:(1)结算审核应如何处理工程量错误?(2)材料价格调整应遵循什么原则?答:(1)工程量错误处理:按实际完成量调整,或由双方协商修正,确保结算准确;(2)材料价格调整原则:按市场价或合同约定,以发承包双方确认的价为准。答案与解析一、单选题答案与解析1.B解析:清单计价法是当前主流计价方式,依据清单规范统一编制。2.B解析:被动控制是事后补救,动态调整属于被动措施。3.D解析:新标准无“特级”资质,仅有甲级、乙级、丙级。4.C解析:ABC分析法中A类成本占比最高(60%-80%)。5.D解析:FIDIC合同变更计价遵循风险分摊、市场价等原则,非随意调整。6.A解析:逐项审查法适用于小型项目,审查全面但效率较低。7.C解析:动态管理主要在施工阶段应对成本变化。8.A解析:调价公式需合同约定,若无则按原价结算。9.A解析:利润损失通常不可索赔,但停工损失、管理费可索赔。10.D解析:预备费属于工程建设其他费,不在其他项目清单内。11.A解析:CV<0表示实际成本高于计划成本,即超支。12.C解析:设备购置费属于工程建设其他费,非安装工程费。13.B解析:结算审核应按合同约定调整,非完全按实际量。14.C解析:咨询方按合同收费,责任由合同约定方承担。15.B解析:最低投标价法以价格为主要评标因素。16.A解析:合同无约定时,按市场价或类似项目比照。17.A解析:材料差价可索赔,但工期和利润通常不可。18.A解析:综合单价包含人工、材料、机械、管理费、利润。19.A解析:FIDIC要求索赔在28天内提交。20.B解析:鉴定机构发现遗漏应重新鉴定,确保准确。二、多选题答案与解析1.A、B、C、D、E解析:工程造价控制需兼顾资金、动态平衡、风险、全过程和节约原则。2.A、B、C、D解析:E属于合同解除范畴,非变更类型。3.A、B、C、D解析:索赔需满足合同约定、正当理由、可量化、时限内提出。4.A、B、C、D、E解析:清单编制依据图纸、规范、定额、合同及市场信息。5.A、B、C、D、E解析:结算审核涵盖工程量、单价、税金、索赔及费用调整。6.A、C、E解析:总包、长期、改建工程适用动态结算。7.A、B、C、D解析:E项标准可能调整,需参考最新资质文件。8.A、B、C、D解析:E属于不合理做法,不应采用。9.A、B、C、D解析:运营阶段成本控制较少涉及造价咨询。10.A、B、C、D解析:E属于合同争议,非索赔类型。三、判断题答案与解析1.×解析:综合单价不包含规费和税金,需单独列项。2.√解析:索赔必须提供书面证据支持。3.×解析:动态结算适用于变动频繁或长期项目。4.√解析:乙级可承接中型及以

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论