2026年大学大二（工程造价）全过程造价管理综合测试题及答案

2025年大学大二（工程造价）全过程造价管理综合测试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共40分）答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。1.以下关于全过程造价管理的说法，正确的是（）A.只关注项目实施阶段的造价控制B.涵盖项目决策、设计、招投标、施工、竣工结算等全过程C.主要是对工程造价的事后核算D.不涉及项目前期的投资估算答案：B2.项目决策阶段对工程造价的影响程度最高，一般可达（）A.20%-30%B.30%-40%C.40%-60%D.70%-90%答案：D3.在设计阶段，影响工程造价的关键因素是（）A.设计人员的资质B.设计方案的优劣C.设计单位的规模D.设计时间的长短答案：B4.限额设计控制工程造价的关键是（）A.合理确定限额设计目标B.严格控制设计变更C.加强设计审核D.提高设计人员的积极性答案：A5.以下哪种招投标方式更有利于控制工程造价（）A.公开招标B.邀请招标C.议标D.直接发包答案：A6.工程量清单计价模式下，投标人的报价依据是（）A.预算定额B.企业定额C.概算定额D.估算指标答案：B7.施工阶段工程造价控制的核心是（）A.工程计量B.工程变更C.工程索赔D.工程价款结算答案：A8.工程变更价款的确定原则不包括（）A.合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款B.合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款C.合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行D.由发包人单方面确定变更价格答案：D9.工程索赔产生的原因不包括（）A.当事人违约B.不可抗力C.合同缺陷D.施工方擅自变更设计答案：D10.竣工结算的编制依据不包括（）A.施工合同B.竣工图C.施工日记D.工程变更单答案：C11.全过程造价管理中，成本控制的重点阶段是（）A.项目前期B.施工阶段C.竣工阶段D.运营阶段答案：B12.以下不属于工程造价信息特点的是（）A.区域性B.多样性C.稳定性D.动态性答案：C13.建设项目总投资不包括（）A.固定资产投资B.流动资产投资C.无形资产投资D.建设期利息答案：D14.设备及工器具购置费不包括（）A.设备原价B.设备运杂费C.工器具原价D.安装工程费答案：D15.建筑安装工程费中的规费不包括（）A.社会保险费B.住房公积金C.工程排污费D.企业管理费答案：D16.以下关于工程造价咨询企业资质等级的说法，错误的是（）A.甲级资质企业技术负责人应具有注册造价工程师资格，并具有工程或工程经济类高级专业技术职称，且从事工程造价专业工作15年以上B.乙级资质企业技术负责人应具有注册造价工程师资格，并具有工程或工程经济类高级专业技术职称，且从事工程造价专业工作10年以上C.新申请工程造价咨询企业资质的，其资质等级按照乙级资质标准中的相关条款进行审核D.工程造价咨询企业资质等级分为甲级、乙级和丙级答案：D17.工程造价咨询企业跨省、自治区、直辖市承接工程造价咨询业务的，应当自承接业务之日起（）日内到建设工程所在地省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门备案。A.15B.20C.30D.60答案：C18.以下关于工程造价管理的目标，说法错误的是（）A.工程造价管理的目标是按照经济规律的要求，根据社会主义市场经济的发展形势，利用科学管理方法和先进管理手段，合理地确定造价和有效地控制造价B.工程造价管理应遵循“低价中标”原则C.工程造价管理的目标是提高投资效益和建筑安装企业的经济效益D.工程造价管理的目标是促进建筑市场公平竞争和规范市场行为答案：B19.以下关于工程造价计价方法的说法，正确的是（）A.定额计价方法是一种市场定价模式B.工程量清单计价方法是一种政府定价模式C.定额计价方法主要适用于市场经济条件下的工程计价D.工程量清单计价方法是一种主要由市场定价的计价模式答案：D20.以下关于工程造价指数的说法，错误的是（）A.工程造价指数反映了报告期与基期相比的价格变化趋势B.工程造价指数可以分为个体指数和总指数C.工程造价指数只能按照基期不同分为定基指数和环比指数D.工程造价指数是调整工程造价价差的依据答案：C第II卷（非选择题，共60分）（一）简答题（共20分）答题要求：简要回答问题，每题5分。1.简述全过程造价管理的主要内容。答案：全过程造价管理涵盖项目决策、设计、招投标、施工、竣工结算等全过程。决策阶段进行投资估算；设计阶段通过限额设计等控制造价；招投标阶段编制工程量清单等；施工阶段控制工程计量、变更、索赔等；竣工阶段进行竣工结算。2.简述限额设计的概念及实施要点。答案：限额设计是按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计。实施要点包括合理确定限额设计目标，分解投资和工程量指标，加强设计审核，严格控制设计变更。3.简述工程变更价款的确定方法。答案：合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。4.简述竣工结算的编制步骤。答案：收集、整理和分析有关依据资料；清理各项财务、债务和结余物资；填写竣工结算报表；编制建设工程竣工结算说明；做好工程造价对比分析；清理、装订好竣工图；上报主管部门审查。（二）案例分析题（共20分）答题要求：根据所给案例，分析并回答问题，每题10分。某建设项目，业主与施工单位签订了施工承包合同，合同工期6个月。合同中规定：（1）分项工程工程量增加（或减少）超过15%时，该项工程费应调整。（2）材料价格调整按照造价信息调整差额。（3）措施费为18万元，在开工后的前两个月平均支付。（4）规费、税金综合费率为15%。（5）其他项目费为10万元，其中暂列金额5万元，计日工3万元，总承包服务费2万元。（6）施工过程中发生如下事件：事件一：3月份，由于设计变更，增加了一项新的分项工程N，经工程师确认，该分项工程工程量为150m³，综合单价为400元/m³。事件二：4月份，业主供应的材料价格比合同约定的价格高，导致材料价差2万元。事件三：5月份，因不可抗力事件，造成现场停工1天，人员窝工损失2万元，机械台班损失1万元，该分项工程未施工。事件四：6月份，施工单位为了赶工期，采取了加快施工的技术措施，使该分项工程提前2天完成，增加措施费1万元。问题：1.该工程的合同价是多少万元？答案：合同价=（分部分项工程费+措施费+其他项目费）×（1+规费、税金综合费率）。分部分项工程费、措施费、其他项目费未提及具体金额，无法准确计算合同价。2.3月份增加分项工程N后的工程价款是多少万元？答案：原合同中该分项工程工程量未知，假设原合同工程量为A。若A×（1+15%）＜150m³，则150m³的工程费应调整。先计算调整后的综合单价，设原综合单价为P，调整后的综合单价=P×（1+15%）。若P×（1+15%）＞400元/m³，则按400元/m³计算。增加分项工程N后的工程价款=原合同该分项工程价款+增加部分价款。原合同该分项工程价款=A×P，增加部分价款=（150-A×（1+15%））×400。3.4月份的工程价款是多少万元？答案：4月份工程价款=原合同价款+材料价差调整。原合同价款因未提及具体金额无法计算。材料价差调整为2万元，所以4月份工程价款=原合同价款+2万元。4.5月份的工程价款是多少万元？答案：5月份工程价款=原合同价款-不可抗力造成的损失。不可抗力造成的损失为人员窝工损失2万元+机械台班损失1万元=3万元。所以5月份工程价款=原合同价款-3万元。5.6月份的工程价款是多少万元？答案：6月份工程价款=原合同价款+增加的措施费。增加的措施费为1万元，所以6月份工程价款=原合同价款+1万元。（三）论述题（共10分）答题要求：论述全面，条理清晰，每题10分。论述工程造价管理在项目建设中的重要性。答案：工程造价管理贯穿项目建设全过程，对项目建设至关重要。在项目决策阶段，准确的工程造价管理能为投资决策提供科学依据，合理确定投资规模和方向。设计阶段，通过限额设计等手段控制造价，优化设计方案，提高投资效益。招投标阶段，合理的工程造价计价有利于规范市场竞争，选择合适的承包单位。施工阶段，有效的造价控制能确保工程顺利进行，避免浪费和超支。竣工结算阶段，准确的结算能确定项目最终造价，为项目的成本核算和投资效果评价提供依据。总之，工程造价管理有助于合理分配资源，提高项目的经济效益和社会效益。（四）材料分析题（共10分）答题要求：阅读材料，分析并回答问题，每题各5分。材料：某工程项目，在施工过程中，施工单位发现设计图纸存在错误，导致部分分项工程无法按照原设计施工。施工单位及时向监理单位和业主提出了变更申请。经各方协商，对设计图纸进行了修改，并调整了相应的工程造价。问题：1.施工单位提出变更申请的做法是否正确？为什么？答案：施工单位做法正确。因为施工中发现设计图纸错误，及时提出变更申请，可避免后续施工问题，保证工程顺利进行，符合工程建设管理要求。2.设计变更对工程造价的影响应如何处理？答案：设计变更对工程造价的影响应按合同约定处理。合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。（五）方案设计题（共10分）答题要求：根据题目要求，设计合理的方案，每题10分。某建设单位拟建设一栋办公楼，要求在保证工程质量的前提下，有效控制工程造价。请你为该办公楼的工程造价管理提出一套初步方案。答案