案例生产管理制度汇编(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，各行各业对生产管理的需求日益增长。为了提高生产效率、保证产品质量、降低生产成本，企业纷纷建立健全生产管理制度。本汇编旨在收集整理各类生产管理制度案例，为企业提供参考和借鉴。二、生产管理制度汇编1.生产计划管理（1）生产计划编制企业应根据市场需求、生产能力和资源状况，制定年度、季度、月度生产计划。生产计划应包括产品品种、数量、生产进度、原材料需求、设备负荷等内容。（2）生产计划执行生产部门应严格按照生产计划执行生产任务，确保生产进度和质量。生产计划执行过程中，如遇特殊情况，应及时调整计划。（3）生产计划考核企业应建立生产计划考核制度，对生产计划的完成情况进行考核，对完成情况良好的部门和个人给予奖励，对未完成计划的部门和个人进行处罚。2.物料管理（1）物料采购企业应根据生产计划，制定物料采购计划，确保物料供应。采购部门应选择优质供应商，签订合同，确保物料质量。（2）物料验收采购回来的物料应进行验收，确保物料质量符合要求。验收不合格的物料应退回供应商。（3）物料储存企业应建立物料储存管理制度，确保物料安全、整洁、有序。储存物料应分类存放，防止混淆。（4）物料领用生产部门根据生产需求，填写物料领用单，经审批后领取物料。领用物料应按规定使用，不得浪费。3.设备管理（1）设备采购企业应根据生产需求，制定设备采购计划，选择合适的设备。采购部门应选择优质设备供应商，签订合同，确保设备质量。（2）设备安装与调试设备到货后，应进行安装和调试，确保设备正常运行。（3）设备维护与保养企业应建立设备维护与保养制度，定期对设备进行检查、保养，确保设备处于良好状态。（4）设备更新与改造根据生产需求和技术发展，企业应适时对设备进行更新与改造，提高生产效率。4.质量管理（1）质量管理体系企业应建立质量管理体系，明确质量目标、职责和流程，确保产品质量。（2）质量检验生产过程中，应进行质量检验，确保产品质量符合要求。（3）质量改进对不合格产品，应及时分析原因，制定改进措施，防止同类问题再次发生。5.安全生产管理（1）安全生产责任制企业应建立安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。（2）安全生产培训企业应定期对员工进行安全生产培训，提高员工的安全意识和操作技能。（3）安全生产检查企业应定期进行安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。（4）安全事故处理发生安全事故后，企业应迅速采取措施，妥善处理，防止事故扩大。6.人力资源管理（1）招聘与培训企业应根据生产需求，制定招聘计划，选择合适的人才。对新员工进行培训，提高其业务水平。（2）绩效考核企业应建立绩效考核制度，对员工的工作表现进行考核，激励员工不断提高。（3）薪酬福利企业应制定合理的薪酬福利制度，保障员工的合法权益。三、总结本汇编收集整理了各类生产管理制度案例，旨在为企业提供参考和借鉴。企业在制定生产管理制度时，应根据自身实际情况，结合本汇编中的案例，制定适合本企业的生产管理制度，以提高生产效率、保证产品质量、降低生产成本，为企业的发展奠定坚实基础。第2篇一、前言为了规范生产管理，提高生产效率，确保产品质量，保障生产安全，本汇编根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，编制了以下生产管理制度。本汇编旨在为生产管理人员提供参考，确保生产活动的有序进行。二、生产计划管理制度1.生产计划编制（1）生产计划由生产管理部门负责编制，生产计划应包括生产任务、生产进度、物料需求、设备需求等内容。（2）生产计划应遵循以下原则：市场需求、生产能力、物料供应、设备状况等。2.生产计划执行（1）生产部门应严格按照生产计划执行生产任务，确保生产进度。（2）生产部门应定期检查生产计划的执行情况，及时调整生产计划。3.生产计划调整（1）生产计划在执行过程中，如遇特殊情况，需调整生产计划时，应提前向生产管理部门提出申请。（2）生产管理部门对调整申请进行审核，必要时组织相关部门进行会审。三、物料管理制度1.物料采购（1）物料采购由采购部门负责，采购计划应根据生产计划编制。（2）采购部门应选择合格的供应商，确保物料质量。2.物料验收（1）物料到货后，由质量管理部门负责验收。（2）验收标准应符合国家标准、行业标准和企业标准。3.物料储存（1）物料应按照分类、分批、分区、分架储存。（2）储存环境应保持干燥、通风、防潮、防尘。4.物料领用（1）生产部门根据生产计划向物料管理部门申请领用物料。（2）物料管理部门根据申请情况，及时发放物料。四、设备管理制度1.设备采购（1）设备采购由设备管理部门负责，采购计划应根据生产计划编制。（2）设备采购应选择合格的供应商，确保设备质量。2.设备验收（1）设备到货后，由设备管理部门负责验收。（2）验收标准应符合国家标准、行业标准和企业标准。3.设备维护保养（1）设备管理部门应制定设备维护保养计划，确保设备正常运行。（2）生产部门应按照维护保养计划，定期对设备进行维护保养。4.设备维修（1）设备出现故障时，设备管理部门应及时组织维修。（2）维修过程中，应确保设备安全，防止事故发生。五、生产过程管理制度1.生产过程控制（1）生产过程应严格按照工艺规程进行，确保产品质量。（2）生产部门应加强对生产过程的监控，及时发现并解决问题。2.质量检验（1）质量管理部门应制定质量检验计划，对生产过程进行质量检验。（2）检验结果应符合国家标准、行业标准和企业标准。3.生产记录（1）生产部门应做好生产记录，包括生产日期、班次、产量、质量等信息。（2）生产记录应保存完整，便于追溯。六、安全生产管理制度1.安全生产责任制（1）公司各级领导、各部门、各岗位应明确安全生产责任。（2）安全生产责任应纳入绩效考核体系。2.安全教育培训（1）公司应定期组织安全生产教育培训，提高员工安全意识。（2）新员工入职前应进行安全教育培训。3.安全生产检查（1）公司应定期开展安全生产检查，发现问题及时整改。（2）安全生产检查应覆盖生产、设备、物料等各个方面。4.事故处理（1）发生安全事故时，应立即启动应急预案，组织救援。（2）事故处理应查明原因，制定防范措施，防止类似事故再次发生。七、总结本汇编旨在为生产管理人员提供一套完整的生产管理制度，以规范生产活动，提高生产效率，确保产品质量，保障生产安全。在实际工作中，各部门应认真贯彻执行，不断优化管理制度，为公司的持续发展奠定坚实基础。八、附录1.生产计划编制模板2.物料采购申请单3.设备维护保养计划4.质量检验记录5.安全生产教育培训记录6.安全生产检查记录7.事故处理报告（注：以上内容仅供参考，具体内容可根据企业实际情况进行调整。）第3篇一、前言随着我国经济的快速发展，企业生产管理的重要性日益凸显。为了规范企业生产管理，提高生产效率，降低生产成本，确保产品质量，本文特汇编了一系列生产管理制度案例，以供广大企业参考和借鉴。二、生产管理制度案例1.生产计划管理制度（1）目的为确保生产计划的合理性和可行性，提高生产效率，降低生产成本，特制定本制度。（2）适用范围适用于公司所有生产计划管理工作。（3）职责1）生产计划部门负责制定生产计划，协调各部门资源，确保生产计划的顺利实施。2）生产部门负责执行生产计划，确保生产任务按时完成。3）质量管理部门负责对生产过程进行监控，确保产品质量。（4）制度内容1）生产计划制定：根据市场需求、库存情况、生产能力等因素，制定生产计划。2）生产计划调整：根据生产过程中出现的问题，及时调整生产计划。3）生产计划执行：生产部门严格按照生产计划执行生产任务。4）生产计划监控：质量管理部门对生产过程进行监控，确保产品质量。2.生产调度管理制度（1）目的为确保生产调度工作的有序进行，提高生产效率，降低生产成本，特制定本制度。（2）适用范围适用于公司所有生产调度管理工作。（3）职责1）生产调度部门负责制定生产调度计划，协调各部门资源，确保生产调度工作的顺利实施。2）生产部门负责执行生产调度计划，确保生产任务按时完成。3）质量管理部门负责对生产调度过程进行监控，确保产品质量。（4）制度内容1）生产调度计划制定：根据生产计划，制定生产调度计划。2）生产调度调整：根据生产过程中出现的问题，及时调整生产调度计划。3）生产调度执行：生产部门严格按照生产调度计划执行生产任务。4）生产调度监控：质量管理部门对生产调度过程进行监控，确保产品质量。3.生产质量控制管理制度（1）目的为确保产品质量，提高客户满意度，特制定本制度。（2）适用范围适用于公司所有生产质量控制管理工作。（3）职责1）质量管理部门负责制定生产质量控制计划，组织实施生产质量控制活动。2）生产部门负责执行生产质量控制计划，确保产品质量。3）检验部门负责对生产过程和产品质量进行检验。（4）制度内容1）生产质量控制计划制定：根据产品特点、工艺要求等因素，制定生产质量控制计划。2）生产质量控制实施：生产部门严格按照生产质量控制计划执行生产任务。3）生产质量控制检验：检验部门对生产过程和产品质量进行检验。4）生产质量控制改进：根据检验结果，对生产过程和产品质量进行改进。4.生产成本控制管理制度（1）目的为确保生产成本控制在合理范围内，提高企业经济效益，特制定本制度。（2）适用范围适用于公司所有生产成本控制管理工作。（3）职责1）财务部门负责制定生产成本控制计划，组织实施生产成本控制活动。2）生产部门负责执行生产成本控制计划，确保生产成本控制在合理范围内。3）采购部门负责制定采购计划，降低采购成本。（4）制度内容1）生产成本控制计划制定：根据生产计划、市场行情等因素，制定生产成本控制计划。2）生产成本控制实施：生产部门严格按照生产成本控制计划执行生产任务。3）生产成本控制监控：财务部门对生产成本进行监控，确保生产成本控制在合理范围内。4）生产成本控制改进：根据监控结果，对生产成本控制措施进行改进。5.生产安全管理制度（1）目的为确保生产安全，保障员工生命财产安全，特制定本制度。（2）适用范围适用于公司所有生产安全管理工作。（3）职责1）安全管理部门负责制定生产安全管理制度，组织实施生产安全管理活动。2）生产部门负责执行生产安全管理制度，确保生产安全。3）员工负责遵守生产安全管理制度，确保自身安全。（4）制度内容1）生产安全管理制度制定：根据国家法律法规、行业