幕墙公司工地管理制度大全(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强幕墙公司工地管理，确保工程质量和安全生产，提高施工效率，制定本制度。第二条本制度适用于公司所有幕墙工程项目的施工工地。第三条工地管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。第四条工地管理应严格执行国家有关法律法规、行业标准和公司内部管理制度。第二章工地组织与管理第五条工地设立项目经理部，负责工地的全面管理工作。第六条项目经理部应配备齐全的管理人员，包括项目经理、技术负责人、安全员、质量员、材料员、施工员等。第七条项目经理部应建立健全工地管理制度，明确各部门职责，确保各项工作有序进行。第八条工地应设置明显的标志牌，包括工程名称、施工单位、项目经理、施工日期、安全生产警示等。第九条工地应设置安全通道、消防设施、急救箱等，确保人员安全。第十条工地应定期进行安全检查，发现问题及时整改。第三章施工准备第十一条施工前，项目经理部应组织召开施工会议，明确施工方案、进度安排、质量要求等。第十二条施工前，应编制详细的施工组织设计，包括施工顺序、施工方法、材料设备需求等。第十三条施工前，应做好施工现场的平面布置，合理规划施工区域。第十四条施工前，应做好材料、设备的采购、验收和保管工作。第十五条施工前，应做好施工人员的培训和考核工作。第四章施工过程管理第十六条施工过程中，应严格按照施工组织设计和施工方案进行施工。第十七条施工过程中，应加强质量检查，确保工程质量符合要求。第十八条施工过程中，应加强安全检查，确保施工安全。第十九条施工过程中，应做好施工记录，包括施工进度、质量情况、安全情况等。第二十条施工过程中，应做好施工资料的收集和整理工作。第五章质量管理第二十一条工地应建立健全质量管理体系，明确质量目标和责任。第二十二条施工过程中，应严格执行国家有关质量标准和规范。第二十三条工地应定期进行质量检查，发现问题及时整改。第二十四条工地应做好质量记录，包括原材料检验、施工过程检验、竣工检验等。第二十五条工地应做好质量事故的处理工作，确保工程质量。第六章安全生产管理第二十六条工地应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产责任。第二十七条施工过程中，应严格执行安全生产操作规程。第二十八条工地应定期进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识。第二十九条工地应做好施工现场的安全防护措施，包括安全网、防护栏、警示标志等。第三十条工地应做好事故应急预案，确保事故发生时能够及时有效地进行处理。第七章材料设备管理第三十一条工地应建立健全材料设备管理制度，明确材料设备的使用、保管、验收等流程。第三十二条材料设备采购应严格按照采购计划进行，确保材料设备的质量和数量。第三十三条材料设备验收应严格按照验收标准进行，确保材料设备符合要求。第三十四条材料设备保管应做好防潮、防锈、防尘等工作，确保材料设备完好。第三十五条材料设备使用应做好记录，确保材料设备的使用情况。第八章施工进度管理第三十六条工地应建立健全施工进度管理制度，明确施工进度目标和责任。第三十七条施工过程中，应定期进行进度检查，确保施工进度符合要求。第三十八条工地应做好施工进度记录，包括施工进度计划、实际进度、进度偏差等。第三十九条工地应做好进度调整工作，确保施工进度不受影响。第九章工地文明施工管理第四十条工地应建立健全文明施工管理制度，确保工地文明施工。第四十一条工地应做好施工现场的清洁工作，保持工地整洁。第四十二条工地应做好施工噪音、粉尘、废水等污染物的控制工作。第四十三条工地应做好施工垃圾的处理工作，确保工地环境整洁。第十章附则第四十四条本制度由公司总经理办公室负责解释。第四十五条本制度自发布之日起施行。以上为幕墙公司工地管理制度大全，旨在规范工地管理，提高施工质量，确保安全生产。各相关部门应严格遵守，共同推动公司工程项目的顺利进行。第2篇第一章总则第一条为加强公司工地管理，确保施工安全和工程质量，提高施工效率，特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有幕墙工程项目工地。第三条工地管理应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。第四条工地管理应严格执行国家有关法律法规、行业标准及公司规章制度。第二章组织机构与职责第五条成立工地管理领导小组，负责工地管理的全面工作。第六条工地管理领导小组组成人员：1.组长：由公司总经理担任；2.副组长：由公司副总经理担任；3.成员：由工程部、质量部、安全部、物资部等部门负责人担任。第七条工地管理领导小组职责：1.制定工地管理制度；2.组织实施工地管理工作；3.监督检查工地管理执行情况；4.处理工地管理中的重大问题。第八条工程部职责：1.负责编制施工组织设计；2.负责施工图纸的审核；3.负责施工进度、质量的监督；4.负责施工过程中的技术指导。第九条质量部职责：1.负责制定工程质量标准；2.负责工程质量检查；3.负责质量事故的调查处理；4.负责质量改进措施的落实。第十条安全部职责：1.负责制定安全管理制度；2.负责安全检查；3.负责安全事故的调查处理；4.负责安全培训教育。第十一条物资部职责：1.负责施工物资的采购、供应；2.负责施工物资的质量检查；3.负责施工物资的保管；4.负责施工物资的回收利用。第三章施工准备第十二条施工前，项目经理应组织相关部门进行施工准备。第十三条施工准备包括：1.施工图纸的审核；2.施工组织设计的编制；3.施工现场的安全、质量、文明施工措施；4.施工人员的组织与培训；5.施工物资的采购与供应。第十四条施工图纸审核：1.审核施工图纸的完整性、准确性；2.审核施工图纸的施工可行性；3.审核施工图纸的施工顺序。第十五条施工组织设计编制：1.编制施工组织设计，明确施工进度、质量、安全、文明施工等方面的要求；2.编制施工组织设计，明确施工人员、施工机械、施工物资等资源配置。第四章施工过程管理第十六条施工过程中，项目经理应组织相关部门进行现场管理。第十七条施工过程管理包括：1.施工进度管理；2.施工质量管理；3.施工安全管理；4.施工文明施工管理。第十八条施工进度管理：1.制定施工进度计划，明确施工节点；2.监督施工进度计划的执行；3.及时调整施工进度计划。第十九条施工质量管理：1.制定工程质量标准；2.质量检查；3.质量事故的调查处理；4.质量改进措施的落实。第二十条施工安全管理：1.制定安全管理制度；2.安全检查；3.安全事故的调查处理；4.安全培训教育。第二十一条施工文明施工管理：1.制定文明施工管理制度；2.现场环境整治；3.施工人员文明施工教育；4.施工现场垃圾处理。第五章施工结束第二十二条施工结束前，项目经理应组织相关部门进行竣工验收。第二十三条竣工验收包括：1.工程质量验收；2.工程安全验收；3.工程文明施工验收；4.工程资料验收。第二十四条工程质量验收：1.验收工程质量是否符合设计要求；2.验收工程质量是否符合国家有关标准；3.验收工程质量是否达到合同约定。第二十五条工程安全验收：1.验收工程安全设施是否完善；2.验收工程安全措施是否到位；3.验收工程安全记录是否完整。第二十六条工程文明施工验收：1.验收施工现场环境是否整洁；2.验收施工人员文明施工情况；3.验收施工现场垃圾处理情况。第二十七条工程资料验收：1.验收施工图纸、施工组织设计、施工日志等资料是否齐全；2.验收施工记录、质量记录、安全记录等资料是否完整。第六章附则第二十八条本制度由公司总经理办公室负责解释。第二十九条本制度自发布之日起施行。第三十条本制度如有未尽事宜，由公司总经理办公室负责修订。第三十一条本制度涉及的相关部门应按照本制度规定，切实履行职责，确保工地管理工作顺利开展。第三十二条违反本制度规定的，公司将依法依规追究相关责任人的责任。第三十三条本制度如有与国家法律法规、行业标准相抵触之处，以国家法律法规、行业标准为准。第三十四条本制度未尽事宜，可参照国家有关法律法规、行业标准及公司其他规章制度执行。第三十五条本制度自发布之日起实施。第3篇一、总则1.1为了加强幕墙公司工地管理，确保工程质量和施工安全，提高施工效率，特制定本制度。1.2本制度适用于公司所有幕墙工程项目，包括但不限于施工、监理、验收等环节。1.3本制度遵循国家相关法律法规、行业标准和企业内部规定，确保工程质量和施工安全。二、组织机构与管理职责2.1工地管理组织机构公司设立工地管理部，负责工地管理的日常工作。工地管理部下设施工管理组、监理组、验收组等。2.2管理职责（1）施工管理组：负责施工过程的监督、协调和管理工作，确保施工质量、进度和安全。（2）监理组：负责对施工过程进行监督检查，确保施工质量符合设计要求和国家标准。（3）验收组：负责对完工的工程进行验收，确保工程质量达到规定标准。三、施工准备阶段管理3.1工程开工前，施工管理组应做好以下工作：（1）审查施工图纸和技术文件，确保无误。（2）组织施工人员熟悉图纸和施工方案，明确施工要求。（3）制定施工组织设计和施工进度计划。（4）进行施工现场的勘察和测量，确保场地平整、排水通畅。3.2材料设备管理（1）材料设备采购前，应进行市场调研和供应商评估，确保材料设备质量。（2）材料设备进场前，应进行验收，确保符合设计要求和质量标准。（3）材料设备储存、使用过程中，应做好标识、记录和保养工作。四、施工过程管理4.1施工现场管理（1）施工现场应设置明显的安全警示标志，确保施工人员安全。（2）施工现场应保持整洁，及时清理施工垃圾和废料。（3）施工现场应做好防火、防盗、防污染等工作。4.2施工质量控制（1）施工过程中，应严格按照设计要求和施工规范进行施工。（2）对施工过程中的关键工序和关键部位进行严格控制，确保施工质量。（3）施工过程中，应做好质量记录，包括材料、设备、施工工艺等。4.3施工进度管理（1）施工进度应按照施工组织设计和施工进度计划进行控制。（2）定期召开施工进度会议，分析进度情况，及时调整施工计划。（3）施工过程中，应做好进度记录，包括施工进度、完成情况等。五、施工安全与环保管理5.1施工安全管理（1）施工现场应设置安全防护设施，确保施工人员安全。（2）施工人员应穿戴符合安全要求的防护用品。（3）定期进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识。5.2环保管理（1）施工现场应做好环境保护工作，减少施工过程中的噪音、粉尘等污染。（2）合理利用水资源，减少水资源浪费。（3）对施工过程中产生的废弃物进行分类处理，确保环保要求。六、验收与交付6.1验收程序（1）施工方完成施工任务后，向监理方提出验收申请。（2）监理方组织验收，对工程质量、进度、安全等方面进行全面检查。（3）验收合格后，由监理方出具验收报告。6.2工程交付（1）验收合格后，施工方应将工程交付给业主。（2）交付过程中，应做好交接记录，明确双方责任。七、奖惩与考核7.1奖励（1）对在施工过程中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。（2）对施