2025年大学本科四年级（工商管理）企业战略管理综合测试试题及答案

2025年大学本科四年级（工商管理）企业战略管理综合测试试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共30分）答题要求：本卷共6题，每题5分。在每题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。1.企业战略管理的首要任务是（）A.确定企业的使命与愿景B.制定企业的战略目标C.分析企业的外部环境D.评估企业的内部资源2.以下哪种战略类型不属于波特提出的基本竞争战略（）A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略3.企业进行战略分析时，常用的PEST分析模型主要用于分析（）A.企业内部环境B.行业环境C.宏观环境D.竞争环境4.当企业面临的市场需求增长较快，且自身具有较强的研发能力和产品创新能力时，适宜采用的战略是（）A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略5.企业通过并购其他企业来实现扩张，这种战略属于（）A.内部发展战略B.外部发展战略C.战略联盟D.稳定型战略6.战略实施过程中，企业需要协调不同部门之间的工作，这主要体现了战略实施的（）原则A.适度合理性B.统一领导、统一指挥C.权变D.反馈第II卷（非选择题共70分）二、简答题（共20分）答题要求：本大题共2题，每题10分。请简要回答问题。1.简述企业使命的内涵及其重要性。2.简述差异化战略的优势与风险。三、案例分析题（共20分）答题要求：阅读以下案例，回答问题。案例：某企业是一家传统的制造业企业，主要生产和销售家具。近年来，随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，企业面临着较大的经营压力。企业管理层决定进行战略调整，考虑向智能家居领域拓展。问题：1.请分析该企业进入智能家居领域可能面临的机会与挑战。（10分）2.针对可能面临的挑战，提出相应的应对策略。（10分）四、材料分析题（共15分）材料：随着互联网技术的快速发展，电商行业迅速崛起。某电商企业通过不断创新商业模式，优化服务流程，吸引了大量用户，市场份额逐年扩大。然而，近期该企业也面临着一些问题，如物流配送速度慢、售后服务质量不高、竞争对手推出类似产品等。问题：1.请分析该电商企业当前面临的主要竞争压力。（5分）2.针对这些竞争压力，提出该企业可以采取的战略措施。（10分）五、论述题（共15分）答题要求：本大题共1题。请结合所学知识，论述企业战略管理对企业发展的重要意义。答案：第I卷答案：1.A2.D3.C4.B5.B6.B第II卷答案：二、简答题：1.企业使命是企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任，包括企业的目的、经营哲学和企业形象。重要性在于明确企业存在的意义，为战略制定提供方向，凝聚员工力量，赢得社会认可。2.优势：形成独特竞争优势，提高客户忠诚度，获得溢价收益。风险：成本过高，市场需求变化导致差异化优势减弱，竞争对手模仿。三、案例分析题：1.机会：智能家居市场增长潜力大，可借助原有品牌和渠道拓展业务。挑战：技术研发难度大，市场竞争激烈，消费者对新领域接受度有待提高。2.应对策略：加大研发投入，提升技术水平；加强市场推广，提高品牌知名度；优化产品和服务，满足消费者需求。四、材料分析题：1.竞争压力：物流配送和售后服务影响用户体验，竞争对手推出类似产品争夺市场份额。2.战略措施：优化物流配送体系，提高配送效率；加强售后服务团队建设，提升服务质量；加大创新力度，推出差异化产品和服务。五、论述题：企业战略管理对企业发展至关重要。它能帮助企业明确发展方向，避免盲目经