银行柜员岗位工作职责细则_第1页
银行柜员岗位工作职责细则_第2页
银行柜员岗位工作职责细则_第3页
银行柜员岗位工作职责细则_第4页
银行柜员岗位工作职责细则_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

银行柜员岗位工作职责细则银行柜员作为银行服务的一线窗口岗位,肩负着日常柜面业务办理、客户服务与风险防控的多重职责,其工作质量直接关系到银行资金安全、运营效率及客户体验。以下从岗位核心职责、操作规范、职业素养等维度,详细阐述柜员岗位的工作细则:一、核心业务职责(一)现金业务处理负责个人及对公客户的现金存取、整点、兑换业务,严格执行“先收款后记账、先记账后付款”原则,确保每笔现金交易账款相符。在收款环节需逐张清点、辨伪,发现假币按规定流程收缴并出具凭证;付款时准确配款,大额现金支取需核验客户身份及相关审批手续。同时按要求完成现金整点、挑剔残损币,日终对尾箱现金进行盘点,确保账实一致后上缴或留存,全程双人复核并登记相关台账。(二)非现金业务办理办理转账汇款、票据结算(支票、汇票等)、挂失解挂、密码重置、账户信息变更等非现金业务。受理转账业务时,核对汇款人、收款人信息及资金用途合规性,大额转账需按反洗钱要求核实客户身份;处理票据业务时,严格审核票据要素(日期、金额、印鉴等),防范伪造、变造票据风险。对挂失、解挂类业务,需核验客户身份及账户凭证,留存相关证明材料并登记备案,确保业务办理符合监管及行内制度要求。(三)账户管理协助客户完成个人账户(储蓄、结算)及对公账户的开立、变更、撤销手续。开户时审核客户身份资料、开户证明文件的真实性与完整性,按“了解你的客户”原则采集客户信息,留存影像资料并录入系统;账户变更时核对变更事项与客户意愿一致性,撤销账户需结清本息、收回未用凭证并进行账务核对。同时定期开展账户存续期管理,对长期不动户、异常交易账户按规定进行排查、清理或上报。(四)凭证与档案管理负责业务凭证的整理、装订与保管,确保凭证要素完整、附件齐全,按日或按批次完成凭证扫描、上传及归档。对重要空白凭证(如存单、支票、银行卡)实行“专人管理、账实分管”,领用、出售、作废时逐笔登记,确保凭证号码连续、状态可追溯。客户提交的身份证、营业执照等复印件需标注用途并妥善保管,定期移交档案管理部门,严禁私自留存或泄露客户资料。二、操作规范与风险防控(一)合规操作要求严格执行柜面业务操作流程,业务办理全程录入核心系统,交易凭证实时打印并由客户签字确认,严禁代签、漏签或事后补签。系统操作遵循“一人一码、专人专用”原则,密码定期更换且不得外泄;涉及现金、印章、重要凭证的操作需双人复核,特殊业务(如冲正、挂账)需经运营主管审批并登记备案。日终完成尾箱核对、系统签退,确保设备(点钞机、终端)关闭、现金及凭证入箱上锁。(二)风险识别与防控具备敏锐的风险识别能力,对频繁转账、大额现金交易、异常账户操作等情形,按反洗钱及客户身份识别要求开展尽职调查,及时上报可疑交易。防范电信诈骗,主动提示客户转账风险,核验收款方信息真实性;遇客户咨询高收益“理财”“转账”等可疑事项,联动大堂经理或合规人员协助甄别。同时关注柜面操作风险,如印鉴核验、凭证真伪鉴别,定期参加防伪技能培训,确保风险防控无死角。(三)应急处理机制遇客户纠纷或投诉时,保持冷静、耐心倾听诉求,第一时间致歉并核实情况,无法当场解决的及时上报主管,按“首问负责制”跟进处理结果并反馈客户。系统故障或业务中断时,立即启用应急流程,通过手写凭证、电话核实等方式保障业务连续性,同时在醒目位置张贴提示,安抚客户情绪并告知恢复时间。三、职业素养与服务要求(一)服务礼仪规范接待客户使用文明用语,坐姿、站姿端正,保持微笑服务;遇老年、残障等特殊客户主动提供填单引导、优先办理等协助。业务办理超时或系统故障时,及时致歉并告知预计等待时间;客户对业务存疑时,用通俗易懂的语言解释政策依据,避免使用专业术语造成误解。(二)保密与合规义务严格遵守《个人信息保护法》《商业银行法》等法规,对客户账户信息、交易明细、身份资料等严格保密,严禁向无关人员透露或用于非业务目的。工作中发现内部违规操作或外部欺诈线索,按行内举报制度及时上报,不得隐瞒或参与违规行为。(三)持续学习与提升定期参加行内业务培训,学习新政策(如利率调整、账户管理新规)、新系统操作及风险案例,通过考核提升业务熟练度。主动总结工作经验,优化业务办理流程,如简化填单指引、整理常见问题应答话术,助力服务效率与质量双提升。四、协同与内部支持(一)团队协作职责与大堂经理联动,做好客户分流与业务预处理,对复杂业务或潜在风险客户及时交接;配合客户经理开展客户信息维护、产品签约(如代扣代缴、短信通知)等工作,确保客户服务链条完整。日终与运营主管核对账务、凭证,及时反馈业务异常或系统问题,协助完成日终轧账与巡检。(二)服务优化与反馈收集客户对柜面服务的意见建议,如业务流程繁琐点、机具使用不便等,整理后提交运营部门优化;参与行内服务提升项目,如“适老化服务改造”“线上业务

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论