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文档简介

石油化工行业工艺工程师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分工艺优化与创新关键工艺参数优化次数35%3次/年度每次成功优化的工艺参数，根据其对生产效率提升的百分比进行评分，百分比越高，得分越高。新工艺/新技术应用数量1项/年度根据新工艺/新技术应用后的成本降低或效率提升比例进行评分，比例越高，得分越高。工艺改进提案采纳率80%根据年度内提案被采纳的比例进行评分，比例越高，得分越高。工艺模拟与仿真准确度95%根据工艺模拟与仿真结果的偏差值进行评分，偏差值越小，得分越高。专利/论文发表数量1篇/年度根据发表的专利/论文的质量和影响力进行评分，质量越高，得分越高。生产安全与合规安全事故发生次数30%0次/年度安全事故发生次数为0得满分，发生1次扣50%，发生2次及以上得0分。环保合规达标率100%根据年度内环保检查的达标情况，每达到100%得满分，每低于10%扣10%。工艺风险评估次数4次/年度根据年度内风险评估的完成次数和准确性进行评分，次数越多且准确性越高，得分越高。应急预案完善度100%根据应急预案的完整性和可操作性进行评分，完整且可操作性越强，得分越高。员工安全培训覆盖率100%根据安全培训的参与人数和效果评估进行评分，覆盖率越高且效果越好，得分越高。成本控制与效率提升单位产品能耗降低率20%5%根据年度内单位产品能耗的降低比例进行评分，比例越高，得分越高。原材料利用率提升率3%根据年度内原材料利用率的提升比例进行评分，比例越高，得分越高。生产周期缩短次数2次/年度根据生产周期缩短的次数和效果进行评分，次数越多且效果越好，得分越高。设备故障率降低率10%根据年度内设备故障率的降低比例进行评分，比例越高，得分越高。成本节约金额100万元/年度根据年度内通过工艺改进实现的成本节约金额进行评分，金额越高，得分越高。团队协作与沟通跨部门协作项目完成率15%90%根据跨部门协作项目的完成比例进行评分，比例越高，得分越高。技术支持响应时间2小时以内根据技术支持响应的速度进行评分，响应时间越短，得分越高。团队培训参与度100%根据团队成员参与培训的积极性进行评分，参与度越高，得分越高。项目延期次数0次/年度项目延期次数为0得满分，发生1次扣30%，发生2次及以上得0分。沟通反馈有效性85%根据团队成员对沟通反馈的满意度进行评分，满意度越高，得分越高。本考核表用于评估石油化工行业工艺工程师在工艺优化与创新、生产安全与合规、成本控制与效率提升、团队协作与沟通四个维度的绩效表现。请根据各指标的评分标准进行评分，最终得分=各维度得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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