竣工验收监理工程师总结发言稿

尊敬的各位领导、各位专家，建设单位、设计单位、施工单位的各位同仁：大家好！今天，我们齐聚一堂参与[项目名称]工程的竣工验收工作。作为本工程的监理单位代表，我谨就监理工作开展情况及质量评估结论汇报如下，恳请各位批评指正。一、工程概况本工程位于[项目地点]，总建筑面积约[规模，如“5000㎡”]，建筑层数为[层数]，结构形式为[结构类型，如“框架剪力墙结构”]。工程涵盖主体建筑、机电安装、室外管网及绿化等内容，由[建设单位]投资，[设计单位]设计，[施工单位]承建，我单位（[监理单位]）承担监理任务。工程于[开工时间]开工，[竣工时间]完成合同约定内容，施工过程中参建各方克服地质复杂、工期紧张等困难，保障了工程有序推进。二、监理工作开展情况（一）质量控制：严抓过程，筑牢实体质量根基监理以“质量终身责任制”为核心，从源头把控风险：事前控制：审查施工组织设计、专项方案（如深基坑支护、防水工程等），确保方案可行；对进场材料（钢材、混凝土、防水卷材等）实行“报验-检验-使用”流程，累计审核材料报验百余批次，见证取样数十组，不合格材料全部清退。事中控制：强化工序验收与旁站监理。对混凝土浇筑、钢结构安装等关键工序全过程旁站（累计时长超500小时）；对钢筋隐蔽、管线预埋等分项工程严格执行“三检”（自检、互检、专检）验收制度，共验收分项工程200余项，提出整改意见80余条（整改完成率100%）。事后控制：组织分部工程验收，核查质量资料。经检测，混凝土强度、防水渗漏检测等关键指标均符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB____）要求。（二）进度控制：动态管理，保障工期目标落地采用“计划-实施-检查-调整”动态模式：开工前协助施工单位细化总进度计划，分解为月、周目标；过程中定期召开进度协调会，分析偏差原因（如材料延误、工序衔接不畅等），督促施工单位通过“增加班组、优化工序”等措施赶工。面对雨季影响，联合参建单位制定防雨方案，最终工程于合同工期内完工。（三）安全与文明施工监理：预防为主，守牢安全底线安全监理以“零事故”为目标：审查施工单位安全体系、专项方案（如起重机械、临时用电等），确保制度落地；日常开展安全隐患排查（每周2次），累计排查隐患120余项（涉及临边防护、脚手架搭设等），签发监理通知单40余份（整改完成率100%）；监督安全教育培训（每月1次），累计培训作业人员500余人次。工程施工期间，未发生安全责任事故，文明施工达标。（四）造价控制：严格把关，确保投资合理使用聚焦“量价双控”：审核工程量时现场实测实量，确保计量准确；核查工程款支付申请（累计审核15次），核减不合理费用数十万元；严格管理工程变更签证（累计审核30余项），避免无效投资。工程投资控制在概算范围内。三、工程质量评估结论经监理部全面评估：本工程各分部工程（地基与基础、主体结构、装饰装修等）质量验收合格，质量控制资料完整，观感质量良好，主要功能检测（防水渗漏、给排水通水等）合格，符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB____）及专业规范要求，工程质量等级评定为合格，具备竣工验收条件。四、问题整改与闭环管理施工中发现的局部抹灰空鼓、外架连墙件不足等问题，均以监理通知单责令整改，跟踪复查至合格，形成闭环管理。五、致谢与展望感谢建设单位的信任、设计单位的指导、施工单位的配合，也感谢各位专家的把关。竣工验收不是终点，而是新起点。保修期内，监理部将