影视培训学校管理制度

PAGE影视培训学校管理制度总则制定目的为了规范影视培训学校的管理，提高教学质量，保障学校的正常运营，促进影视培训行业的健康发展，特制定本管理制度。适用范围本管理制度适用于我校全体教职员工、学员以及与学校相关的各类活动和事务。基本原则1.依法办学原则：严格遵守国家法律法规和教育行政部门的相关规定，依法开展影视培训活动。2.质量第一原则：始终将教学质量放在首位，不断优化教学内容和方法，确保学员能够获得高质量的影视培训。3.以人为本原则：尊重和关爱每一位教职员工和学员，营造良好的教学和学习氛围，促进师生共同发展。4.规范管理原则：建立健全各项规章制度，实现学校管理的规范化、科学化和制度化。行政管理学校组织架构1.决策层：设立校董事会，由投资方、校长等组成，负责学校的重大决策和战略规划。2.管理层：包括校长、副校长、各部门负责人等，负责学校日常管理工作的组织和实施。3.执行层：涵盖教学部门、招生部门、后勤部门等，具体落实各项工作任务。岗位职责1.校长职责全面负责学校的管理工作，制定学校发展规划和年度工作计划。组织实施教学、招生、师资队伍建设等工作，确保学校各项工作顺利开展。负责学校的财务管理、资产管理和安全管理，保障学校的正常运营。代表学校对外联络和沟通，协调与教育行政部门、行业协会等相关单位的关系。2.教学部门职责制定教学计划和教学大纲，组织实施教学活动。负责教师队伍的建设和管理，组织教师培训和教学研讨活动。对学员的学习情况进行考核和评价，及时反馈教学效果。负责教材、教具的选用和管理，确保教学资源的充足和有效。3.招生部门职责制定招生计划和招生方案，组织开展招生宣传和推广活动。负责学员的报名登记和入学手续办理，建立学员档案。与潜在学员和家长进行沟通和交流，解答疑问，提高学校的知名度和美誉度。分析招生数据，总结招生经验，不断改进招生工作。4.后勤部门职责负责学校的物资采购、设备维护和校园环境管理，保障学校教学和生活的正常运转。做好学校的安全保卫工作，制定安全管理制度，加强安全检查和隐患排查，确保师生生命财产安全。负责学校的食堂管理和宿舍管理，为师生提供良好的生活服务。协助其他部门做好相关工作，为学校各项活动的开展提供后勤保障。会议制度1.校董事会会议定期召开，由董事长主持，讨论学校的重大决策、发展规划、财务预算等事项。会议纪要由专人负责记录，并及时传达给相关人员。2.校长办公会议每周召开一次，由校长主持，各部门负责人参加，汇报工作进展，讨论解决学校管理中的问题。会议形成的决议由相关部门负责落实，并定期汇报执行情况。3.教学工作会议每月召开一次，由教学部门负责人主持，全体教师参加，总结教学工作经验，分析教学中存在的问题，研究改进教学方法和措施。会议可邀请优秀教师分享教学心得，促进教师之间的交流和学习。4.招生工作会议根据招生工作需要适时召开，由招生部门负责人主持，招生人员参加，分析招生形势，制定招生策略，协调解决招生工作中的困难。会议要及时传达招生政策和市场动态，确保招生工作的顺利进行。档案管理制度1.档案分类：学校档案分为教学档案、招生档案、人事档案、财务档案、行政档案等类别。2.档案收集：各部门负责本部门档案资料的收集、整理和归档，确保档案资料的完整性和准确性。3.档案保管：设立专门的档案室，配备必要的档案保管设备，对档案进行分类存放，妥善保管。4.档案查阅：严格档案查阅制度，未经批准，任何人不得擅自查阅档案。因工作需要查阅档案的，需填写查阅申请表，经相关领导批准后方可查阅。查阅档案时，要严格遵守档案管理制度，不得涂改、损坏、丢失档案资料。5.档案销毁：定期对档案进行清理，对已失去保存价值的档案，按照规定的程序进行销毁。销毁档案时，要有专人负责监销，并做好记录。教学管理教学计划与大纲1.根据影视培训行业的发展需求和学员的实际情况，制定科学合理的教学计划和教学大纲。2.教学计划和大纲应明确教学目标、教学内容、教学方法、教学进度和考核方式等内容，并报教育行政部门备案。3.定期对教学计划和大纲进行评估和修订，确保其符合行业发展趋势和学员学习需求。教师管理1.教师招聘：按照公开、公平、公正的原则，招聘具有丰富影视教学经验和专业技能的教师。2.教师培训：定期组织教师参加业务培训和进修，不断提高教师的教学水平和专业素养。3.教师考核：建立教师考核制度，对教师的教学质量、工作态度、师德师风等方面进行全面考核。考核结果作为教师晋升、奖励、续聘的重要依据。4.教师奖惩：对教学成绩突出、师德高尚的教师给予表彰和奖励；对违反教师职业道德规范、教学质量不达标的教师进行批评教育、警告直至解聘。学员管理1.入学管理：严格学员入学资格审查，确保学员符合招生条件。办理入学手续时，要与学员签订培训协议，明确双方的权利和义务。2.学籍管理：建立学员学籍档案，记录学员的基本信息、学习情况、考核成绩等内容。对学员的学籍变动情况要及时进行更新和管理。3.考勤管理：制定学员考勤制度，要求学员按时上课，不得无故旷课、迟到、早退。对学员的考勤情况进行定期检查和统计，及时与学员和家长沟通。4.考核评价：建立科学合理的学员考核评价体系，通过考试、作业、实践操作等方式对学员的学习成果进行考核评价。考核结果及时反馈给学员，对成绩优秀的学员给予表彰和奖励，对未达到考核要求的学员进行补考或辅导。教学设施与资源管理1.教学设施配备：根据教学需要配备先进的影视教学设备，如摄影器材、剪辑软件、录音设备等，并定期进行维护和更新。2.教材选用：选用权威、实用的影视教材和参考资料，确保教学内容的科学性和系统性。3.教学资源共享：建立教学资源共享平台，鼓励教师之间分享教学经验、教学课件、优秀作品等资源，促进教学质量的提高。招生管理招生计划制定1.根据学校的发展规划和市场需求，制定年度招生计划和长期招生规划。2.招生计划要明确招生人数、招生专业、招生对象、招生时间、招生渠道等内容，并分解到各招生阶段和招生部门。招生宣传与推广1.制定招生宣传方案，通过多种渠道进行招生宣传，如学校官网、社交媒体、线下活动、广告投放等。2.制作宣传资料，包括招生简章、宣传海报、视频宣传片等，突出学校的教学特色、师资力量、教学成果等优势。3.组织招生咨询活动，如举办招生说明会、开放日等，为潜在学员和家长提供面对面的咨询服务，解答疑问，增强他们对学校的了解和信任。招生报名与录取1.设立专门的招生报名渠道，如电话报名、网上报名、现场报名等，方便学员报名。2.对报名学员进行资格审查，符合条件的学员发放录取通知书。3.按照录取原则和招生计划，确定录取名单，办理入学手续。招生工作监督与评估1.建立招生工作监督机制，对招生过程进行全程监督，确保招生工作的公平、公正、公开。2.定期对招生工作进行评估，分析招生数据，总结招生经验，发现问题及时整改，不断提高招生工作的质量和效果。财务管理财务管理制度1.建立健全财务管理制度，规范财务核算流程，确保财务工作的规范化和制度化。2.严格执行国家财务法规和税收政策，依法纳税，合理使用资金。预算管理1.编制年度财务预算，明确学校各项收入和支出的预算指标，并报校董事会审批。2.加强预算执行情况的监控和分析，定期对预算执行情况进行检查和评估，及时发现问题并采取措施加以解决。收入管理1.规范学校各类收入的收取流程，确保收入及时、足额入账。2.加强对学费、培训费、教材费等收入的管理，严格按照物价部门核定的收费标准收费，不得擅自提高或降低收费标准。支出管理1.严格控制学校各项支出，建立支出审批制度，明确审批流程和审批权限。2.加强对费用报销的审核，确保报销凭证真实、合法、有效，杜绝不合理支出。3.对重大支出项目要进行可行性研究和论证，确保资金使用的合理性和效益性。资产管理1.加强学校资产的管理，建立资产台账，对固定资产、流动资产等进行分类登记和核算。2.定期对资产进行清查盘点，确保资产账实相符。对盘盈、盘亏的资产要及时进行处理，并调整资产账目。3.做好资产的维护和保养工作，提高资产的使用效率，延长资产使用寿命。安全管理安全管理制度1.建立健全安全管理制度，明确安全管理职责，落实安全管理责任。2.制定安全应急预案，包括火灾、地震、突发事件等应急预案，定期组织演练，提高应对突发事件的能力。安全教育与培训1.加强对教职员工和学员的安全教育，提高安全意识和自我保护能力。2.定期组织安全培训，培训内容包括消防安全、食品安全、网络安全等方面的知识和技能。安全检查与隐患排查1.建立安全检查制度，定期对学校的教学设施、生活设施、消防设施等进行安全检查。2.加强对重点部位和关键环节的安全隐患排查，及时发现并消除安全隐患。对排查出的安全隐患要建立台账，明确整改责任人、整改措施和整改期限，确保隐患整改到位。安全事故处理1.发生安全事