安全培训师资管理制度

PAGE安全培训师资管理制度一、总则（一）目的为加强公司安全培训师资队伍建设，规范安全培训师资管理，提高安全培训质量，确保公司安全生产，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部从事安全培训教学工作的专兼职师资人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业安全培训标准及公司相关规定。2.素质提升原则：注重师资人员素质培养和能力提升，打造一支高素质、专业化的安全培训师资队伍。3.教学相长原则：鼓励师资人员在教学实践中不断总结经验，提高教学水平，同时促进自身业务能力的发展。4.动态管理原则：对师资人员实行动态管理，根据教学表现和业务能力进行定期评估和调整。二、师资任职条件（一）基本条件1.遵守国家法律法规，具有良好的职业道德和敬业精神，热爱安全培训事业。2.具备大学专科及以上学历，相关专业优先。3.身体健康，能够胜任安全培训教学工作。（二）专业知识与技能1.熟悉国家安全生产方针、政策、法律法规和标准规范。2.掌握安全管理、安全技术等方面的专业知识，具有丰富的实践经验。3.具备良好的教学能力，能够熟练运用多种教学方法和手段开展教学活动。4.能够制作高质量的安全培训课件，编写实用的培训教材。（三）培训经历与资质1.参加过公司组织的安全培训师培训，并取得结业证书。2.具备注册安全评价师、注册安全工程师等相关职业资格证书者优先。三、师资选拔与聘任（一）选拔程序1.个人申请：符合师资任职条件的人员向公司安全管理部门提交《安全培训师资申请表》，并附个人简历、学历证书、职业资格证书等相关证明材料。2.资格审查：安全管理部门对申请人提交的材料进行审查，确定符合基本条件的人员名单。3.试讲考核：组织申请人进行试讲，由安全管理部门、相关业务部门人员及部分学员代表组成考核小组，对试讲内容、教学方法、语言表达、课堂互动等方面进行综合评价。4.综合评定：根据试讲考核结果，结合申请人的工作经验、业务能力等因素，进行综合评定，确定拟聘任的安全培训师资人员名单。（二）聘任方式1.经公司批准后，由安全管理部门颁发《安全培训师资聘书》，明确聘任期限、授课范围等内容。2.聘任期限一般为[X]年，期满后根据考核情况决定是否续聘。四、师资职责与权利（一）职责1.按照公司安全培训计划和教学大纲要求，认真备课，精心组织教学，确保教学质量。2.积极参加安全培训教学研究活动，不断改进教学方法，提高教学水平。3.及时了解和掌握安全生产领域的新知识、新技术、新法规，更新教学内容，保持教学内容的时效性和实用性。4.协助安全管理部门做好安全培训教材、课件等教学资料的编写和修订工作。5.对学员在培训过程中的学习情况进行考核和评价，如实填写学员考核成绩和评语。6.配合安全管理部门做好安全培训效果的跟踪评估工作，收集学员反馈意见，提出改进建议。（二）权利1.按照公司规定享受相应的教学津贴和待遇。2.优先参加公司组织的各类安全培训、学术交流活动。3.在教学过程中，有权根据教学实际情况对教学内容和教学方法进行调整和创新。4.对公司安全培训工作提出意见和建议。五、师资培训与发展（一）培训计划1.安全管理部门根据公司安全培训工作需求和师资队伍建设情况，制定年度安全培训师资培训计划。2.培训计划应包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训地点等内容。（二）培训内容1.安全生产法律法规、方针政策及行业标准解读。2.安全管理理论与方法、安全技术知识培训。3.教学方法与技巧培训，如案例教学、互动教学、多媒体教学等。4.课程设计与开发培训，提高编写培训教材和制作课件的能力。5.职业道德与职业素养培训。（三）培训方式1.内部培训：定期组织公司内部的安全培训师资培训课程，邀请公司内部的安全专家、业务骨干进行授课。2.外部培训：选派优秀师资人员参加外部专业机构举办的安全培训师培训课程、学术研讨会等活动。3.实践锻炼：安排师资人员到生产一线进行实践锻炼，了解公司安全生产实际情况，丰富教学案例。4.在线学习：利用网络学习平台，提供丰富的安全培训教学资源，供师资人员自主学习。（四）发展支持1.建立安全培训师资个人发展档案，记录师资人员的培训经历、教学成果、业务能力提升情况等信息。2.根据师资人员的发展需求和公司安全培训工作需要，为其提供个性化的发展支持，如职业发展规划指导、晋升机会等。3.鼓励师资人员开展教学研究和创新实践，对取得优秀教学成果的师资人员给予表彰和奖励。六、师资考核与评价（一）考核周期1.对安全培训师资人员的考核分为年度考核和聘期考核。2.年度考核于每年年底进行，聘期考核在聘任期满时进行。（二）考核内容1.教学工作量：统计师资人员年度内实际承担的安全培训课程数量、授课时长等。2.教学质量：通过学员评价、同行评价、教学效果评估等方式，对师资人员的教学内容、教学方法、教学态度、教学效果等方面进行评价。3.业务能力：考察师资人员对安全生产新知识、新技术、新法规的掌握程度，以及在教学研究、课程开发等方面的能力。4.职业道德：评价师资人员遵守职业道德规范、廉洁自律等方面的表现。（三）考核方式1.学员评价：通过问卷调查、网上评教等方式，收集学员对师资人员教学质量的评价意见。2.同行评价：组织安全培训师资人员之间进行互评，评价内容包括教学方法、教学效果、教学资料等方面。评审小组评价：由安全管理部门、相关业务部门人员组成评审小组，对师资人员的教学大纲执行情况、教学课件质量、教学现场表现等进行实地考察和评价。3.综合评分：根据学员评价、同行评价、评审小组评价结果，按照一定比例进行综合评分，确定考核成绩。（四）考核结果应用1.年度考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。考核结果为优秀的师资人员，给予表彰和奖励，并在续聘、晋升等方面予以优先考虑；考核结果为合格的师资人员，提出改进意见，督促其改进教学工作；考核结果为不合格的师资人员，取消其当年教学津贴，暂停其授课资格，进行补考或重新培训，补考或重新培训仍不合格的，解除聘任关系。2.聘期考核结果作为是否续聘的重要依据。考核合格的，予以续聘；考核不合格的，不再续聘。七、师资激励与约束（一）激励措施1.设立安全培训师资教学奖励基金，对在安全培训教学工作中表现优秀的师资人员给予奖励，奖励形式包括奖金、荣誉证书等。2.在公司内部评选优秀安全培训师，对获得优秀安全培训师称号的师资人员进行公开表彰，并在公司内部宣传推广其教学经验和成果。3.为表现突出的安全培训师资人员提供更多的发展机会，如晋升、担任重要培训项目负责人等。4.鼓励师资人员开展教学研究和创新实践，对取得创新性教学成果或发表高质量教学论文的师资人员给予奖励和支持。（二）约束机制1.建立安全培训师资诚信档案，记录师资人员在教学过程中的违规行为、学员投诉等情况。2.对违反职业道德规范、教学纪律的师资人员，视情节轻重给予警告、扣发教学津贴、暂停授课资格、解除聘任关系等处理，并在公司内部进行通报批评。3.因教学失误或违规行为给公司或学员造成损失的，依法依规追究相关师资人员的责任。八、师资档案管理（一）档案内容1.个人基本信息：包括姓名、性别、年龄、学历、专业、工作单位等。2.任职资格证明材料：学历证书、职业资格证书、培训结业证书等。3.教学工作记录：教学计划、教学大纲、教案课件、教学总结、学员考核成绩等。4.培训经历：参加内部培训、外部培训、实践锻炼等活动的记录。5.考核评价结果：年度考核、聘期考核的成绩及评价意见。6.教学成果：发表的教学论文、编写的培训教材、获得的教学奖励等。7.违规违纪记录：违反职业道德规范、教学纪律等方面的记录及处理情况。（二）档案管理1.安全管理部门负责建立和管理安全培训师资档案，指定专人负责档案的收集、整理、归档和保管工作。2.师资档案应及时更新，确保档案内容真实、完整、准确。3.严格档案查阅制度，未经安全管理部门批准，任何人不得擅自查阅、复印或借阅师资