煤矿综采队培训制度

PAGE煤矿综采队培训制度一、总则（一）目的为提高煤矿综采队员工的安全意识、操作技能和综合素质，确保综采工作的安全、高效进行，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，特制定本培训制度。（二）适用范围本制度适用于煤矿综采队全体员工。（三）培训原则1.按需施教原则：根据员工岗位需求和实际工作情况，有针对性地开展培训。2.理论与实践相结合原则：注重理论知识的传授，同时加强实践操作训练，提高员工解决实际问题的能力。3.全员参与原则：确保每位员工都能接受必要的培训，不断提升自身素质。4.持续改进原则：根据培训效果和实际工作需求，及时调整和完善培训内容与方式。二、培训管理机构及职责（一）培训领导小组成立以矿长为组长，综采队队长、安全副矿长、技术负责人等为成员的培训领导小组。其职责如下：1.负责制定和修订培训制度、培训计划等。2.审议培训经费预算，确保培训资金的合理使用。3.监督培训工作的实施情况，协调解决培训过程中出现的问题。（二）培训管理部门设立专门的培训管理部门，负责培训工作的具体组织与实施。其职责如下：1.根据培训领导小组的要求，制定年度培训计划和月度培训安排。2.组织编写培训教材、教案等资料。3.选拔和聘请培训教师，建立培训师资库。4.负责培训学员的报名、考勤、考核等管理工作。5.收集、整理培训相关资料，建立培训档案。（三）培训教师职责1.按照培训计划和教学大纲，认真备课，精心授课。2.注重教学方法的创新，提高教学质量，确保学员能够理解和掌握所学知识与技能。3.加强对学员的实践指导，及时解答学员在学习和工作中遇到的问题。4.参与培训教材的编写和修订工作，不断丰富教学内容。5.对学员的学习情况进行考核评价，提出改进建议。三、培训内容（一）安全培训1.法律法规与安全规章制度：学习国家有关煤矿安全生产的法律法规，如《安全生产法》《煤矿安全规程》等，以及本公司的安全规章制度，明确员工的安全职责和行为规范。2.安全操作规程：针对综采设备的操作，详细讲解各设备的安全操作规程，包括采煤机、刮板输送机、液压支架等，确保员工熟练掌握正确的操作方法，避免因操作不当引发安全事故。3.事故案例分析：选取典型的煤矿综采事故案例进行分析，让员工了解事故发生的原因、经过和后果，从中吸取教训，增强安全意识。4.应急救援知识：培训员工在煤矿发生事故时的应急逃生方法、自救互救技能以及各类事故的应急处置措施，提高员工的应急救援能力。（二）技能培训1.综采设备操作技能：采煤机操作：包括采煤机的启动、停止、割煤、牵引速度控制、滚筒升降等操作技能的培训，使员工能够熟练操作采煤机，保证采煤工作的顺利进行。刮板输送机操作：讲解刮板输送机的启动与停止、链条张紧度调整、刮板更换等操作要点，确保刮板输送机正常运行，及时输送煤炭。液压支架操作：培训液压支架的移架、推溜、调架等操作技能，使员工能够根据采煤工艺要求，准确操作液压支架，维护工作面的支护状态。2.设备维护保养技能：设备结构与原理：介绍综采设备的结构组成、工作原理，使员工了解设备的内部构造和运行机制，便于更好地进行维护保养。日常维护保养：讲解设备日常维护保养的内容和方法，如设备清洁、润滑、紧固、检查等，确保设备处于良好的运行状态。常见故障诊断与排除：培训员工如何识别设备常见故障，掌握基本的故障诊断方法和排除技巧，能够及时处理设备故障，减少停机时间。3.采煤工艺与技术：采煤方法：介绍本煤矿所采用的采煤方法，如综采放顶煤采煤法等，使员工了解采煤工艺的流程和特点。工艺流程：详细讲解采煤工作面的割煤、移架、推溜等工艺流程，以及各工序之间的配合要求，提高员工的协同作业能力。新技术、新工艺应用：关注煤矿行业的新技术、新工艺发展动态，适时组织员工学习和了解相关知识，为提高采煤效率和质量提供技术支持。（三）综合素质培训1.职业道德与职业素养：培养员工的职业道德意识，如爱岗敬业、诚实守信、团结协作等，提高员工的职业素养，增强员工的责任感和使命感。2.团队协作与沟通能力：通过团队建设活动、案例分析等方式，培训员工的团队协作精神和沟通能力，使员工能够在工作中相互配合、有效沟通，提高工作效率。3.创新能力与学习能力：鼓励员工创新思维，培养员工的创新能力，同时强调持续学习的重要性，提高员工的学习能力，以适应不断变化的工作环境和技术要求。四、培训方式（一）内部培训1.集中授课：由培训教师根据培训计划，定期组织员工进行集中授课，系统讲解培训内容。2.现场实操培训：在综采工作面现场，由经验丰富的技术人员或操作人员进行现场实操演示，员工现场观摩学习，并进行实际操作练习。3.师徒传帮带：安排经验丰富的老员工与新员工结成师徒对子，通过一对一的指导，使新员工尽快熟悉工作环境和工作技能。（二）外部培训1.邀请专家讲座：根据培训需求，邀请行业专家来公司进行专题讲座，介绍行业最新技术、管理经验等。2.参加外部培训课程：选派员工参加外部专业培训机构举办的相关培训课程，学习先进的知识和技能。（三）在线学习1.建立在线学习平台：利用网络技术，建立煤矿综采队在线学习平台，上传培训资料、视频课程等学习资源，供员工自主学习。2.开展线上考核：通过在线学习平台进行线上考核，检验员工的学习效果，及时反馈学习情况。五、培训计划与实施（一）培训计划制定1.培训管理部门每年年底根据公司发展战略、员工队伍现状和实际工作需求，制定下一年度的培训计划。培训计划应明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训对象等。2.培训计划经培训领导小组审议通过后实施，并报上级主管部门备案。（二）培训计划实施1.培训管理部门按照培训计划组织开展培训工作，提前通知培训学员培训时间、地点、内容等信息。2.培训教师应严格按照教学大纲和培训计划进行授课，确保教学质量。在培训过程中，要注重与学员的互动交流，及时了解学员的学习情况和需求，调整教学方法和进度。3.培训学员应按时参加培训，遵守培训纪律，认真学习培训内容，积极参与实践操作和讨论活动。如有特殊情况需要请假，应提前向培训管理部门办理请假手续。4.培训管理部门负责培训过程的管理与监督，定期检查培训教学情况，对培训效果进行评估，及时发现和解决培训过程中出现的问题。六、培训考核与评估（一）考核方式1.理论考核：采用闭卷考试的方式，对员工所学的安全知识、理论知识等进行考核。2.实践考核：在综采工作面现场，对员工的实际操作技能进行考核，由考核人员按照考核标准进行评分。3.日常考核：培训教师在培训过程中，通过课堂提问、作业批改、实践指导等方式，对学员的学习情况进行日常考核，及时了解学员的学习进度和掌握程度。（二）考核标准1.理论考核成绩满分为100分，60分为合格。2.实践考核成绩满分为100分，60分为合格。3.日常考核成绩按照一定比例纳入综合考核成绩。（三）考核结果应用1.培训考核成绩合格者，颁发培训合格证书。2.考核成绩与员工的绩效奖金、岗位晋升、评先评优等挂钩。对于考核成绩优秀的员工，给予适当的奖励；对于考核成绩不合格的员工，进行补考或重新培训，直至考核合格为止。补考仍不合格的员工，将视情况进行调岗或辞退处理。（四）培训评估1.培训结束后，培训管理部门组织对培训效果进行评估。评估内容包括培训目标达成情况、培训内容适用性、培训方式有效性、学员满意度等。2.通过问卷调查、学员座谈会、培训效果跟踪等方式收集评估信息，对培训工作进行总结分析，针对存在的问题提出改进措施和建议，为下一次培训计划的制定和实施提供参考依据。七、培训档案管理（一）档案建立培训管理部门负责建立员工培训档案，对每位员工的培训情况进行详细记录。培训档案应包括员工基本信息、培训计划、培训教材、培训教案、考核成绩、培训证书等资料。（二）档案管理1.培训档案应分类存放，便于查阅和管理。2.定期对培训档案进行整理和更新，确保档案内容的完整性和准确性。3.严格遵守档案管理制度，做好档案的保密工作，防止档案信息泄露。八、培训经费管理（一）经费预算培训管理部门每年根据培训计划，编制培训经费预算，明确培训经费的支出项目和金额。培训经费预算经培训领导小组审议通过后，纳入公司年度预算管理。（二）经费使用1.培训经费主要用于培训教材编写、教师聘请、培训场地租赁、设备购置、学员考核、外部培训等方面。2.严格按照培训经费预算使