跟班培训党员管理制度

PAGE跟班培训党员管理制度一、总则（一）目的为加强公司党员队伍建设，提高党员素质，规范跟班培训党员管理，确保跟班培训工作取得实效，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内参与跟班培训的党员。（三）基本原则1.理论联系实际原则：将党的理论知识学习与公司实际工作相结合，注重学以致用。2.严格管理原则：对跟班培训党员进行严格要求、严格管理、严格考核。3.激励发展原则：通过激励机制，促进跟班培训党员不断进步，发挥先锋模范作用。二、跟班培训党员的选拔与确定（一）选拔条件1.政治素质高，拥护党的路线方针政策，具有较强的党性观念和组织纪律性。2.工作表现优秀，有一定的业务能力和工作经验，具备培养潜力。3.积极要求进步，有参加跟班培训提高自身素质的意愿。（二）选拔程序1.个人申请：符合条件的党员向所在党支部提出跟班培训申请。2.支部推荐：党支部对申请人员进行审核，推荐优秀党员参加跟班培训。3.组织审定：公司党委对推荐人员进行审定，确定跟班培训党员名单。三、跟班培训计划与安排（一）培训目标1.提高党员的政治理论水平，增强党性修养。2.提升党员的业务能力和综合素质，更好地适应公司发展需要。3.培养党员的团队协作精神和创新意识，发挥先锋模范作用。（二）培训内容1.政治理论：党的基本理论、路线、方针、政策，党的历史等。2.业务知识：与所在岗位相关的专业知识和技能。3.综合素质：沟通技巧、团队协作、领导力等。（三）培训方式1.集中授课：邀请专家学者或公司内部领导进行专题讲座。2.现场教学：组织到先进单位或项目现场进行实地学习。3.实践锻炼：安排在重要岗位或项目中进行实践操作。4.交流研讨：定期组织跟班培训党员进行交流研讨，分享学习心得和工作经验。（四）培训时间与地点1.培训时间根据培训内容和实际情况确定，一般不少于[X]个月。2.培训地点主要在公司内部培训场所或相关合作单位。四、跟班培训党员的管理（一）组织管理1.公司党委负责跟班培训党员的总体管理工作，制定培训计划，协调培训资源。2.所在党支部负责跟班培训党员的日常管理，关心党员的学习和生活情况，及时解决问题。3.设立跟班培训党员临时党小组，加强党员之间的交流与沟通，组织开展各项活动。（二）学习管理1.跟班培训党员要严格遵守培训纪律，按时参加培训，认真听讲，做好笔记。2.建立学习档案，记录党员的学习情况、考核成绩、实践表现等。3.定期对党员的学习成果进行检查和评估，通过考试、撰写心得体会、汇报学习成果等方式，检验党员对培训内容的掌握程度。（三）实践管理1.为跟班培训党员安排合适的实践岗位，明确实践任务和要求。2.实践导师要对党员进行一对一指导，帮助党员提高实践能力。3.党员在实践过程中要积极主动，勇于承担工作任务，及时总结经验教训，不断提高工作水平。（四）考核管理1.建立跟班培训党员考核机制，对党员的学习、实践等方面进行全面考核。2.考核内容包括政治理论学习、业务知识掌握、实践能力提升、工作业绩表现、党性修养增强等。3.考核方式采取个人自评、小组互评、组织评定相结合的方式进行。4.考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。对考核优秀的党员给予表彰和奖励，对不合格的党员进行补考或延长培训期，经补考仍不合格的，取消跟班培训资格。五、跟班培训党员的待遇与保障（一）待遇1.跟班培训党员在培训期间享受与本岗位同等的工资、福利等待遇。2.对在跟班培训中表现优秀的党员，在职务晋升、评先评优等方面给予优先考虑。（二）保障1.公司为跟班培训党员提供必要的学习资料、培训设备等支持。2.实践单位要为党员提供良好的实践环境和条件，确保党员能够顺利完成实践任务。3.关心跟班培训党员的身心健康，合理安排工作和学习时间，避免过度劳累。六、跟班培训党员的结业与后续跟踪（一）结业考核1.跟班培训结束后，对党员进行结业考核，考核内容包括培训期间的综合表现、学习成果、实践能力等。2.经考核合格的党员，颁发结业证书。（二）后续跟踪1.建立跟班培训党员后续跟踪机制，了解党员结业后的工作表现和发展情况。2.所在党支部要定期与结业党员进行沟通交流，关心党员的成长进步，为党员提供必要的指导和帮助。3.鼓励结业党员继续发挥先锋模范作用，为公司发展贡献力量。对