2025年中职建设工程管理（管理技术推广）试题及答案

2025年中职建设工程管理（管理技术推广）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共40分）答题要求：请将正确答案的序号填在括号内。(总共20题，每题2分，每题只有一个正确答案)1.建设工程项目管理的核心任务是（）。A.目标控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制2.项目决策阶段管理工作的主要任务是（）。A.确定项目的定义B.确定项目的目标C.确定项目的任务D.确定项目的功能3.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。A.定义项目开发或建设的任务和意义B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划4.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）项目管理的范畴。A.业主方B.施工方C.设计方D.供货方5.建设工程项目管理规划的编制应由（）负责。A.项目经理B.设计方C.施工方D.总承包方6.建设工程项目目标动态控制的核心是（）。A.合理确定计划值B.认真收集实际值C.适当调整工程项目目标D.比较分析，采取纠偏措施7.运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。A.收集工程进度实际值B.进行进度目标的调整C.进行工程进度的计划值和实际值的比较D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值8.建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）。A.编制施工成本控制工作流程图B.制定施工方案并对其进行分析论证C.进行工程风险分析并制定防范性对策D.防止和处理施工索赔9.施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。A.目标成本B.预算成本C.计划成本D.实际成本10.施工成本控制的指导文件是（）。A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.工程变更11.施工成本分析是在（）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。A.施工成本计划B.施工成本预测C.施工成本核算D.施工成本考核12.建设工程项目质量的基本特性包括（）。A.反映使用功能的质量特性B.反映安全可靠的质量特性C.反映艺术文化的质量特性D.以上都是13.质量管理体系文件构成包括（）。A.质量方针和质量目标B.质量手册C.程序性文件D.以上都是14.建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（）机制。A.动力B.约束C.反馈D.持续改进15.建设工程项目施工质量验收时，对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行（）。A.抽样检测B.化学成分测定C.无损检测D.观感质量验收16.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它在（）。A.项目立项时建立B.项目设计前准备阶段建立C.项目施工前准备阶段建立D.项目进展过程中逐步完善17.建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码；②项目结构分析；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是（）。A.②-④-①-③B.①-②-④-③C.①-③-④-②D.②-④-③-①18.建设工程项目进度控制的技术措施涉及对（）的选用。A.设计人员和构成B.设计机构和施工人员C.设计技术和施工技术D.软技术和硬技术19.建设工程项目风险管理过程中，风险识别的工作有（）。A.确定风险因素B.收集与施工风险相关的信息C.分析各种风险的损失量D.编制施工风险识别报告20.建设工程项目风险评估的工作不包括（）。A.对项目风险的对策进行风险响应B.利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率C.分析各种风险的损失量D.根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级第II卷（非选择题，共60分）（一）简答题（共2题，每题10分，共20分）1.简述建设工程项目管理的内涵。2.简述施工成本管理的任务。（二）论述题（共1题，每题20分，共20分）结合实际，论述如何加强建设工程项目的质量管理。（三）案例分析题（共1题，每题20分，共20分）某建设工程项目，在施工过程中发生了以下事件：事件一：施工单位在基础工程施工时，发现图纸设计有误，导致施工暂停2天，人员窝工10个工日。事件二：在主体结构施工阶段，因不可抗力因素导致工程停工3天，人员窝工20个工日。事件三：在装饰装修工程施工时，施工单位为了赶工期，未按照施工工艺要求施工，导致质量事故，返工费用5万元。问题：1.针对事件一，施工单位应如何处理？2.针对事件二，建设单位和施工单位应承担哪些费用？3.针对事件三，施工单位应承担哪些责任？（四）材料分析题（共1题，每题20分，共20分）材料：某建设工程项目，建设单位通过招标选择了一家施工单位。在施工过程中，施工单位按照合同约定，认真组织施工，确保了工程质量和进度。但是，建设单位却以各种理由拖欠工程款，导致施工单位资金周转困难。施工单位多次与建设单位协商无果，决定采取法律手段维护自己的合法权益。问题：1.施工单位可以通过哪些途径维护自己的合法权益？2.施工单位在维护自己合法权益的过程中，应注意哪些问题？答案：1.A2.A3.B4.A5.A6.D7.D8.A9.A10.B11.C12.D13.D14.A15.A16.D17.A18.C19.ABD20.A简答题答案：1.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。2.施工成本管理的任务包括：施工成本预测、施工成本计划、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析和施工成本考核。论述题答案：略案例分析题答案：1.施工单位应及时向建设单位提出设计变更申请，经建设单位和设计单位同意后，进行设计变更，并要求建设单位承担因设计变更导致的费用增加和工期延误。2.因不可抗力因素导致工程停工，建设单位应承担人员窝工费用，施工单位应承担工程本身的损失。3.施工单位应承担因未按照施工工艺要求施工导致的质量事故责任，包括返工费用和工期延误责任。材料分析题答案：1.施工单位可以通过以下途径维护自己