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文档简介
PAGE校外培训机构财务管理制度一、总则(一)制定目的为规范校外培训机构的财务行为,加强财务管理,保障机构的健康发展,根据国家相关法律法规及行业标准,结合本机构实际情况,制定本财务管理制度。(二)适用范围本制度适用于[机构名称]及其所属各部门、各分支机构的财务活动。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和财务规章制度,依法进行财务核算和管理。2.真实性原则:财务信息应真实、准确、完整地反映机构的财务状况和经营成果。3.规范性原则:建立健全规范的财务流程和内部控制制度,确保财务管理工作有序进行。4.效益性原则:合理配置资源,提高资金使用效益,实现机构的可持续发展。二、财务机构与人员设置(一)财务部门职责1.负责机构财务管理、会计核算、资金管理等工作。2.制定和执行财务管理制度,编制财务预算和决算报告。3.进行财务分析和风险预警,为机构决策提供财务支持。4.负责税务申报与缴纳,处理与税务机关的关系。5.配合相关部门进行审计、检查等工作。(二)财务人员配备1.根据机构规模和业务需求,配备足够数量的专业财务人员,包括会计、出纳等。2.财务人员应具备相应的专业知识和技能,持有会计从业资格证书,并定期参加培训和继续教育。3.明确财务人员的岗位职责,实行岗位责任制,确保各项财务工作有人负责、有人监督。三、会计核算(一)会计制度选择执行国家统一的会计制度,采用权责发生制进行会计核算。(二)会计科目设置按照国家统一会计制度的规定设置会计科目,根据机构实际情况进行明细核算。(三)财务报表编制1.定期编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表,真实反映机构的财务状况和经营成果。2.财务报表应经财务负责人审核、机构负责人审批后对外报送。(四)会计档案管理1.对会计凭证、会计账簿、财务报表等会计档案进行妥善保管,定期装订成册,归档存放。2.会计档案的保管期限按照国家规定执行,期满后按照规定程序进行销毁。四、预算管理(一)预算编制1.每年年末,根据机构的发展规划和业务计划,编制下一年度的财务预算。2.预算编制应遵循“上下结合、分级编制、逐级汇总”的原则,由各部门提出预算草案,财务部门进行审核和汇总,报机构负责人审批后执行。(二)预算执行与控制1.各部门应严格按照预算执行,确保各项收支在预算范围内。2.财务部门定期对预算执行情况进行监控和分析,及时发现问题并采取措施进行调整。3.如遇特殊情况需要调整预算,应按照规定程序进行申报和审批。(三)预算考核1.根据预算执行情况,对各部门进行考核评价,将考核结果与部门绩效挂钩。2.对预算执行较好的部门给予奖励,对预算执行不力的部门进行督促和整改。五、收入管理(一)收费项目与标准1.明确校外培训机构的收费项目,包括学费、教材费、住宿费等,并按照物价部门核定的标准进行收费。学费:根据课程类型、授课时长、师资水平等因素制定合理的收费标准。例如,基础学科类课程每小时收费[X]元,特长培训类课程每小时收费[X]元。对于长期课程,可根据课程周期给予一定的优惠折扣,如一次性缴纳半年学费可享受[X]折优惠,缴纳一年学费可享受[X]折优惠。教材费:按照教材实际成本收取,不得虚增教材费用。对于统一购买的教材,应明确教材版本、内容及价格明细,向学员公示。住宿费:根据住宿条件和服务标准制定收费标准,如四人间宿舍每月收费[X]元,双人间宿舍每月收费[X]元。同时,应提供详细的住宿服务内容,包括住宿设施配备、卫生清洁、安全管理等方面的说明。2.收费标准如有调整,应提前向社会公示,并报物价部门备案。(二)收费方式与票据管理1.收费方式可采用现金、银行转账、微信支付、支付宝支付等多种形式。鼓励学员通过银行转账或电子支付方式缴费,以提高缴费的安全性和便捷性。2.收取学费时,应开具合法有效的票据,票据类型包括税务发票或财政监制的收据。票据开具应按照规定填写,注明收费项目、金额、学员姓名、缴费日期等信息。对于电子支付方式缴费的学员,应提供电子缴费凭证,并在适当的时候为学员开具纸质票据。3.加强票据管理,建立票据登记制度,记录票据的购买、使用、作废、核销等情况。票据应妥善保管,防止丢失、被盗用。定期对票据进行盘点核对,确保账实相符。(三)收入确认与核算1.按照权责发生制原则确认收入,即在提供培训服务或相关产品后,确认相应的收入。对于预收学费的情况,应按照培训课程的进度分期确认收入。例如,对于一个为期三个月的培训课程,预收学费时,先将学费计入预收账款科目,在每个月课程结束后,按照当月完成的课程比例确认当月收入。2.财务部门应及时对收入进行核算,确保收入数据的准确性和完整性。定期与业务部门核对收入情况,发现问题及时查明原因并进行调整。六、成本费用管理(一)成本费用分类1.直接成本:包括教师薪酬、教材费、场地租赁费、教学设备购置费用等与教学直接相关的成本。教师薪酬:根据教师的职称、授课时长、教学质量等因素确定薪酬标准。例如,初级教师每小时授课薪酬为[X]元,中级教师每小时授课薪酬为[X]元,高级教师每小时授课薪酬为[X]元。同时,可根据教师的教学成果给予一定的奖励,如学生成绩提高显著、获得竞赛奖项等,给予教师相应的奖金激励。教材费:根据教学大纲和课程需求采购教材,严格控制教材成本。对于教材的采购,应进行市场调研,选择质量可靠、价格合理的教材供应商。同时,建立教材库存管理制度,定期盘点教材库存,避免教材积压或缺货。场地租赁费:根据教学场地的地理位置、面积大小、设施条件等因素确定租赁费用。租赁场地时,应签订详细的租赁合同,明确租赁期限、租金支付方式、场地使用范围等条款。同时,关注场地租赁市场价格波动,适时调整租赁场地,以降低场地租赁成本。教学设备购置费用:根据教学需要购置教学设备,如电脑、投影仪、实验器材等。在购置教学设备时,应进行充分的市场调研,选择性价比高的产品。同时,建立教学设备管理制度,定期对教学设备进行维护和保养,延长设备使用寿命,降低设备更新成本。2.间接成本:包括行政管理人员薪酬、办公费、水电费、差旅费等与教学间接相关的成本。行政管理人员薪酬:根据行政管理人员的岗位职责、工作绩效等因素确定薪酬标准。行政管理人员应积极支持教学工作,为教学活动提供必要的后勤保障和管理服务。办公费:包括办公用品购置、办公设备维护、通讯费用等。严格控制办公费用支出,建立办公用品采购审批制度,规范办公用品的采购流程。对于办公设备的维护,应定期进行检查和保养,确保设备正常运行,降低维修成本。水电费:加强水电管理,采取节能措施,降低水电消耗。安装水电计量装置,定期统计水电费支出情况,分析水电费变动原因,采取有效措施控制水电费成本。差旅费:根据业务需要合理安排差旅费支出,严格执行差旅费报销制度。明确差旅费的报销标准,包括交通费用、住宿费用、餐饮补贴等。对于出差人员的差旅费报销,应提供真实有效的票据和出差审批单,经审核后予以报销。(二)成本费用控制1.建立成本费用控制制度,明确各部门在成本费用控制中的职责和权限。各部门应根据预算指标控制成本费用支出,严格执行审批程序。2.加强对成本费用的分析和监控,定期对成本费用进行核算和分析,找出成本费用变动的原因,采取有效措施进行控制。例如,通过对比不同时期的成本费用数据,分析各项成本费用的增减趋势,找出成本费用控制的关键点,制定针对性的控制措施。3.优化资源配置,提高资金使用效益,降低不必要的成本费用支出。例如,合理安排教学场地和教学设备的使用,避免资源闲置和浪费。同时,加强对人力资源的管理,合理配置教师和行政管理人员,提高工作效率,降低人力成本。(三)成本费用核算1.按照规定的会计核算方法对成本费用进行核算,确保成本费用数据的准确、完整。2.定期编制成本费用报表,反映机构的成本费用构成和变动情况,为成本费用控制和决策提供依据。七、资金管理(一)资金筹集1.根据机构发展需要,合理筹集资金,拓宽融资渠道,确保资金的充足供应。2.筹集资金应符合国家法律法规和金融政策的要求,不得非法集资。(二)资金使用1.建立资金使用审批制度,明确资金使用的审批流程和权限。重大资金支出应经过集体决策。2.资金使用应严格按照预算执行,确保资金用于规定的用途,提高资金使用效益。3.加强对资金使用的监控,定期对资金使用情况进行检查和分析,防止资金挪用、浪费等现象的发生。(三)资金结算1.规范资金结算方式,确保资金结算的安全、准确、及时。2.加强银行账户管理,严格遵守银行账户管理规定,不得出租、出借银行账户。3.定期与银行核对账目,及时发现和处理资金结算中的问题。八、资产管理(一)流动资产1.现金管理:严格遵守现金管理制度,控制现金库存限额,确保现金安全。2.银行存款管理:加强银行存款账户的管理,定期核对银行存款账目,及时掌握银行存款余额和收支情况。3.应收账款管理:建立应收账款管理制度,加强对应收账款的催收工作,定期对应收账款进行清理和分析,及时发现和处理坏账损失。(二)固定资产1.固定资产购置:根据机构业务需要,合理购置固定资产,严格执行固定资产购置审批程序。2.固定资产折旧:按照规定的折旧方法和折旧年限计提固定资产折旧,确保固定资产价值的合理分摊。3.固定资产清查:定期对固定资产进行清查盘点,核实固定资产的数量、价值和使用状况,确保固定资产账实相符。对于盘盈、盘亏的固定资产,应及时查明原因,按照规定进行处理。(三)无形资产1.无形资产的确认和计量:按照国家相关规定,对机构拥有的无形资产进行确认和计量,如商标权、著作权等。2.无形资产的摊销:按照规定的摊销方法和摊销年限对无形资产进行摊销,确保无形资产价值的合理分摊。九、税务管理(一)税务登记与申报1.按照国家税收法律法规的规定,及时办理税务登记,如实申报纳税。2.准确计算应纳税额,按时缴纳税款,不得拖欠税款。(二)税收优惠政策利用1.关注国家税收优惠政策,积极争取享受相关税收优惠,降低税务成本。2.按照规定程序申请税收优惠,确保享受税收优惠的合法性和合规性。(三)税务风险管理1.建立税务风险管理制度,加强对税务风险的识别和评估。2.及时处理税务争议,维护机构的合法权益。十、财务监督与审计(一)内部监督1.建立健全内部财务监督制度,加强对财务活动的日常监督和检查。2.财务部门应定期对财务收支情况进行自查,发现问题及时整改。(二)外部审计1.定期聘请具有资质的会计师事务所对机构的财务报表进行审计,确保财务信息的真实性和合法性。2.配合审计机构的工作,提供必要的资料和信息,及时整改审计中发现的问题。十一、财务分析与报告(一)财务分析1.定期对机构的财务状况和经营成果进行分析,为机构决策提供依据。2.财
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