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文档简介

PAGE单位培训出勤管理制度一、总则(一)目的为了规范单位培训出勤管理,确保培训工作的顺利开展,提高员工的专业素质和工作能力,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于单位内部组织的各类培训活动,包括但不限于新员工入职培训、岗位技能培训、管理能力培训等,单位全体员工均需遵守。(三)基本原则1.遵守法律法规原则:培训出勤管理必须符合国家法律法规以及相关行业标准的要求,确保员工的合法权益得到保障。2.公平公正原则:在培训出勤管理过程中,对所有员工一视同仁,严格按照制度执行,确保公平公正。3.激励与约束并重原则:通过合理的出勤管理措施,激励员工积极参与培训,同时对违反出勤规定的行为进行约束。二、培训计划与通知(一)培训计划制定1.人力资源部门应根据单位发展战略、员工岗位需求以及业务发展需要,制定年度培训计划。培训计划应明确培训目标、培训内容、培训时间、培训地点、培训师资等信息。2.各部门应根据实际工作情况,向人力资源部门提出培训需求,人力资源部门结合单位整体培训计划,对部门培训需求进行审核和整合,确保培训计划的科学性和实用性。(二)培训通知发布1.培训计划确定后,人力资源部门应提前[X]个工作日发布培训通知。培训通知应包含培训主题、培训时间、培训地点、培训内容、培训要求等详细信息。2.培训通知可通过单位内部办公系统、电子邮件、公告栏等多种方式发布,确保员工能够及时收到培训通知。三、出勤要求(一)按时参加培训1.员工应按照培训通知要求的时间和地点准时参加培训,不得迟到、早退或无故缺席。2.如因特殊情况不能按时参加培训,应提前向培训组织者请假,并说明原因。请假应按照本制度规定的请假流程进行申请和审批。(二)培训签到1.员工参加培训时,应在培训签到表上进行签到,签到表应记录员工姓名、部门、培训时间等信息。2.培训组织者应在培训开始前[X]分钟开始签到工作,确保签到信息的准确性和完整性。(三)中途离场规定1.培训期间,员工不得擅自中途离场。如有特殊情况需要中途离场,应向培训组织者请假,并说明原因。经培训组织者同意后方可离场。2.中途离场时间累计不得超过培训总时长的[X]%,否则视为无故缺席。四、请假管理(一)请假申请1.员工如需请假,应提前填写《培训请假申请表》,注明请假原因、请假时间、预计返回时间等信息。2.《培训请假申请表》应提交给所在部门负责人进行审批,部门负责人应根据工作情况和员工请假事由,在[X]个工作日内完成审批,并签署意见。(二)请假审批1.如请假时间不超过[X]天,由所在部门负责人审批;请假时间超过[X]天,由所在部门负责人审核后,报分管领导审批。2.请假申请经批准后,员工应将《培训请假申请表》交至培训组织者备案。培训组织者应根据请假情况,合理安排员工的培训课程或补考事宜。(三)请假期限1.员工请假期限应根据培训课程安排和实际工作情况合理确定,一般不得超过培训总时长的[X]%。2.如因特殊原因需要延长请假期限,应提前向培训组织者提交书面申请,经批准后方可延长。五、考勤记录与统计(一)考勤记录方式1.培训组织者应指定专人负责培训考勤记录工作,考勤记录应采用签到表、点名册、电子考勤系统等多种方式进行,确保考勤记录的真实性和准确性。2.考勤记录应详细记录员工的出勤情况,包括出勤时间、迟到时间、早退时间、缺席时间等信息。(二)考勤统计周期考勤统计周期为每次培训课程结束后的[X]个工作日内,培训组织者应将考勤记录进行整理和统计,形成《培训考勤统计表》。(三)考勤结果公示1.《培训考勤统计表》经培训组织者审核后,应在单位内部进行公示,公示期为[X]个工作日。2.员工如对考勤结果有异议,可在公示期内向培训组织者提出申诉,培训组织者应及时进行调查核实,并将处理结果反馈给员工。六、奖惩措施(一)奖励措施1.全勤参加培训的员工,在培训结束后,可获得单位颁发的“培训全勤奖”,并给予一定的物质奖励。2.在培训过程中表现优秀,如积极参与课堂互动、提出有价值的建议或见解、培训成绩优异等,可获得单位颁发的“培训优秀学员奖”,并给予一定的物质奖励。3.对培训工作提出合理化建议,被单位采纳并取得良好效果的员工,可获得单位颁发的“培训贡献奖”,并给予一定的物质奖励。(二)惩罚措施1.迟到、早退每次扣除绩效分[X]分,迟到、早退累计[X]次以上视为无故缺席。2.无故缺席培训课程的员工,每次扣除绩效分[X]分,并按照培训费用的[X]%进行罚款。3.中途离场时间累计超过培训总时长[X]%的员工,视为无故缺席,每次扣除绩效分[X]分,并按照培训费用的[X]%进行罚款。4.请假未经批准擅自不参加培训的员工,视为无故缺席,每次扣除绩效分[X]分,并按照培训费用的[X]%进行罚款。5.连续[X]次无故缺席培训课程或一年内累计无故缺席培训课程达到[X]次以上的员工,单位将视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处理。七、培训补考与补训(一)补考规定1.员工在培训考核中成绩不合格的,应按照培训组织者的要求参加补考。补考时间和地点由培训组织者另行通知。2.补考成绩仍不合格的,员工应重新参加培训,并按照培训费用的[X]%缴纳补考费用。(二)补训规定1.因请假等原因未能参加培训课程的员工,应按照培训组织者的安排参加补训。补训时间和地点由培训组织者另行通知。2.补训内容应与原培训课程一致,补训结束后,员工应参加相应的考核。考核合格后方可视为完成培训。八、附则

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