煤矿培训日常管理制度

PAGE煤矿培训日常管理制度一、总则（一）目的为加强煤矿从业人员培训管理，提高从业人员安全素质和操作技能，保障煤矿安全生产，依据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全培训规定》等法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本公司所属煤矿企业的所有从业人员，包括主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员、其他从业人员等。（三）基本原则1.依法培训原则：严格按照国家法律法规和行业标准组织开展培训工作。2.按需施教原则：根据不同岗位、不同层次人员的实际需求，制定针对性的培训内容。3.全员培训原则：确保煤矿所有从业人员都能接受必要的培训。4.注重实效原则：通过培训切实提高从业人员的安全意识和业务能力，提升培训质量和效果。二、培训管理职责（一）公司培训管理部门职责1.负责制定公司年度培训计划，并组织实施。2.建立健全培训档案管理制度，对培训情况进行详细记录。3.组织培训师资队伍建设，定期开展师资培训和考核。4.监督检查各煤矿企业培训工作的开展情况，对培训效果进行评估。5.负责与外部培训机构的联系与合作，引进优质培训资源。（二）煤矿企业培训管理职责1.按照公司培训计划，结合本煤矿实际，制定本煤矿的培训实施方案，并组织实施。2.负责本煤矿培训场地、设备、教材等培训资源的配备和管理。3.建立本煤矿从业人员培训档案，记录员工培训情况。4.组织本煤矿内部培训师资队伍建设，开展内部培训师选拔、培养和考核工作。5.对本煤矿培训效果进行跟踪评估，及时反馈培训中存在的问题，并提出改进措施。（三）培训教师职责1.按照培训大纲和教学计划，认真备课、授课，保证教学质量。2.注重教学方法的创新，提高学员的学习积极性和主动性。3.严格遵守培训纪律，按时上下课，不得擅自离岗。4.负责学员的考核评价工作，及时向培训管理部门反馈学员学习情况。5.参与培训教材的编写和修订工作，不断更新教学内容。三、培训计划与实施（一）培训计划制定1.公司培训管理部门每年年底根据公司发展战略、安全生产需求、员工队伍状况等因素，制定下一年度公司培训计划。培训计划应明确培训目标、培训对象、培训内容、培训时间、培训方式、培训师资等内容。2.煤矿企业应根据公司培训计划，结合本煤矿实际，制定本煤矿的培训实施方案，并报公司培训管理部门备案。培训实施方案应细化培训计划，明确各阶段培训任务和责任人。（二）培训实施1.新员工入职培训新员工入职后，应参加由公司统一组织的入职培训。入职培训内容包括公司概况、企业文化、安全生产基本知识、规章制度等。入职培训时间不少于[X]天，培训结束后，应进行考核，考核合格后方可上岗。2.岗位技能培训根据不同岗位需求，组织开展岗位技能培训。岗位技能培训内容应包括操作规程、安全技术措施、设备维护保养等。岗位技能培训可采用集中授课、现场实操、师徒传帮带等方式进行，培训时间根据岗位实际需求确定。3.安全培训主要负责人、安全生产管理人员安全资格培训主要负责人、安全生产管理人员必须经具备相应资质的安全培训机构培训，取得安全资格证书后，方可任职。安全资格培训时间不少于[X]学时，培训内容包括安全生产法律法规、安全生产管理知识、安全技术、职业健康等。特种作业人员培训特种作业人员必须经专门的安全技术培训并考核合格，取得《中华人民共和国特种作业操作证》后，方可上岗作业。特种作业人员培训由具备相应资质的安全培训机构承担，培训时间和内容按照国家有关规定执行。其他从业人员安全培训其他从业人员每年应接受不少于[X]学时的安全培训。安全培训内容包括安全生产法律法规、操作规程、事故案例分析等。4.继续教育与再培训鼓励员工参加继续教育和再培训，不断提升自身业务能力和综合素质。员工参加外部培训或学历教育，经公司批准后，可按照相关规定给予一定的费用支持。对于新知识、新技术、新设备的应用，应及时组织相关人员进行再培训，确保员工能够熟练掌握和应用。四、培训教材与设施（一）培训教材1.公司培训管理部门应根据培训需求，组织编写或选用适合本公司的培训教材。培训教材应内容准确、通俗易懂、实用性强。2.培训教材应定期进行修订和更新，确保其与国家法律法规、行业标准以及公司实际情况相适应。3.鼓励员工参与培训教材的编写工作，对优秀教材编写人员给予表彰和奖励。（二）培训设施1.煤矿企业应配备必要的培训场地和设施，如教室（理论培训）、实操基地（实操培训）、多媒体设备、模型教具等，满足不同类型培训的需求。2.培训场地应保持整洁、卫生，通风良好，采光充足，符合安全要求。3.实操基地应配备与培训内容相适应的设备、工具和防护用品，确保学员能够在真实的工作环境中进行实操训练。4.培训设施应定期进行维护和保养，确保其正常运行和使用安全。五、培训考核与评估（一）培训考核1.培训结束后，应按照培训大纲和教学计划的要求，对学员进行考核。考核方式可采用理论考试、实操考核、撰写心得体会等多种形式。2.理论考试应采用闭卷形式，考试内容应涵盖培训教材的主要知识点。实操考核应在实操基地进行，按照操作规程和安全技术措施的要求，对学员的实际操作能力进行考核。3.对于考核不合格的学员，应进行补考或重新培训，直至考核合格为止。补考或重新培训费用由学员自行承担。4.建立培训考核档案，记录学员考核成绩、补考情况等信息。（二）培训评估1.公司培训管理部门应定期对培训效果进行评估。评估内容包括培训目标达成情况、学员满意度、培训对实际工作的促进作用等。2.培训评估可采用问卷调查、学员座谈会、现场观察、绩效评估等方式进行。3.根据培训评估结果，总结培训工作中的经验教训，及时调整培训计划和教学内容，改进培训方法和手段，提高培训质量和效果。六、培训档案管理（一）档案建立1.公司培训管理部门和煤矿企业应分别建立从业人员培训档案。培训档案应包括培训计划、培训教材、培训记录、考核成绩、证书复印件等相关资料。2.培训档案应采用纸质档案和电子档案相结合的方式进行管理，确保档案资料的完整性和可追溯性。（二）档案保管1.培训档案应指定专人负责保管，档案管理人员应具备一定的档案管理知识和技能。2.培训档案应妥善保管，防止遗失、损坏和泄密。档案保管期限应按照国家有关规定执行，一般为[X]年。3.电子档案应定期进行备份，防止数据丢失。（三）档案查阅1.因工作需要查阅培训档案的，应填写《培训档案查阅申请表》，经所在部门负责人批准后，方可查阅。2.查阅培训档案时，应在档案管理人员的监督下进行，不得擅自涂改、抽取、复制档案资料。3.查阅结束后，应及时将档案归还档案管理人员，并办理归还手续。七、培训经费管理（一）经费来源培训经费来源主要包括公司年度预算安排、员工教育经费、上级部门专项拨款等。（二）经费使用范围1.培训教材编写、印刷、购买费用。2.培训师资聘请费用。3.培训场地租赁费用。4.培训设施购置、维护、更新费用。5.学员培训期间的食宿、交通等费用。6.培训考核、评估费用。7.其他与培训相关的费用。（三）经费审批与报销1.培训经费使用应严格按照公司财务管理制度执行，实行审批报销制度。2.培训项目实施前，应编制培训经费预算，经公司培训管理部门审核后，报公司领导审批。3.培训经费报销时，应提供合法有效的票据，并填写《培训经费报销申请表》，经相关部门负责人审核签字