培训机构寒假考核制度

PAGE培训机构寒假考核制度一、总则1.目的为了加强培训机构寒假期间的教学管理，提高教学质量，确保培训效果，激励教师和员工积极工作，特制定本考核制度。本制度旨在规范寒假期间各项教学及管理工作，明确考核标准，保障培训机构的稳定发展，为学员提供优质的培训服务，同时符合教育培训行业相关法律法规及标准要求。2.适用范围本制度适用于培训机构全体教师、教学管理人员、行政后勤人员在寒假期间的工作考核。3.考核原则公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受主观因素影响，确保所有人员在同等标准下接受考核。全面考核原则：涵盖教学工作、学生管理、行政服务等多个方面，全面评价员工的工作表现。激励改进原则：通过考核激励员工积极工作，发现问题及时改进，提高整体工作水平。二、考核内容与标准（一）教师考核1.教学计划执行（30分）教学大纲遵循（10分）：严格按照寒假课程教学大纲进行授课，教学内容完整、准确，重点突出。若发现教学内容与大纲严重不符，每次扣2分。教学进度把控（10分）：合理安排教学进度表，确保在寒假期间完成既定教学任务。每延迟一次教学进度，视情节轻重扣13分。课程调整合理性（10分）：因特殊情况需要调整课程时，需提前向教学主管报备，且调整方案合理可行。未经报备擅自调整课程，每次扣3分；调整方案不合理影响教学效果，每次扣2分。2.教学方法与效果（40分）教学方法多样性（15分）：运用多种教学方法，如讲授法、讨论法、实践法等，激发学生学习兴趣。教学方法单一，学生反馈不佳，酌情扣38分。课堂互动活跃度（10分）：积极引导学生参与课堂互动，学生参与度高。课堂互动较少，学生积极性不高，每次扣2分。学生学习效果评估（15分）：通过课堂表现、作业完成情况、阶段性测试等方式评估学生学习效果，学生成绩有明显提高。若学生成绩无明显变化或下降，视情况扣310分。3.教学态度与职业素养（20分）出勤情况（10分）：严格遵守寒假教学作息时间，无迟到、早退、旷课现象。迟到或早退一次扣1分，旷课一次扣5分。师德师风表现（10分）：关爱学生，尊重学生人格，无歧视、体罚或变相体罚学生行为。若出现师德师风问题，视情节严重程度扣510分。4.教学创新与贡献（10分）教学创新举措（5分）：提出创新性的教学方法、课程设计或教学资源开发等，经实践证明有效。有创新举措且效果良好，得35分；无创新举措得0分。对机构发展建议（5分）：积极为培训机构寒假教学工作或长远发展提出有价值的建议，被采纳后对机构发展有积极推动作用。提出有价值建议得35分；无有效建议得0分。（二）教学管理人员考核1.教学安排与协调（35分）课程编排合理性（15分）：根据教师教学能力、学生人数及课程特点，合理编排寒假课程表，确保教学资源合理分配。课程编排不合理，影响教学秩序，每次扣38分。教师调配及时性（10分）：根据教学实际情况，及时调配教师资源，确保教学工作顺利进行。教师调配不及时，导致教学出现问题，每次扣25分。教学设备保障（10分）：提前检查和维护教学设备，确保寒假教学期间设备正常运行。因设备问题影响教学，每次扣25分。2.教学质量监控（30分）教学检查频率与效果（15分）：定期对教师教学情况进行检查，包括教案、课堂教学、学生作业批改等，及时发现并解决教学问题。教学检查不及时或发现问题未有效解决，每次扣25分。学生反馈收集与处理（10分）：及时收集学生对教学的反馈意见，认真分析并督促教师改进。学生反馈处理不及时或处理结果未达学生预期，每次扣24分。教学质量评估总结（5分）：定期对寒假教学质量进行评估总结，形成报告并提出改进措施。未按时完成评估总结或总结内容空洞无物，扣23分。3.学生管理与服务（20分）学生考勤管理（10分）：负责学生寒假期间的考勤统计与管理，确保学生按时上课。学生考勤管理混乱，出现较多旷课、迟到现象，每次扣25分。学生问题处理（10分）：及时处理学生在学习和生活中遇到的问题，维护良好的教学秩序。学生问题处理不及时，引发学生或家长不满，每次扣25分。4.团队协作与沟通（15分）与教师团队协作（7分）：积极与教师沟通协作，共同解决教学问题，营造良好教学氛围。与教师协作不畅，影响教学工作，每次扣13分。与其他部门沟通协调（8分）：与行政后勤等部门保持良好沟通，确保教学工作顺利开展。与其他部门沟通协调出现问题，影响教学支持，每次扣,14分。（三）行政后勤人员考核1.后勤保障工作（40分）教学物资供应（15分）：及时采购和供应教学所需物资，如教材、文具、教具等，确保物资质量和数量满足教学需求。教学物资供应不及时或质量有问题，每次扣25分。教学场地维护（10分）：寒假期间定期检查和维护教学场地，包括教室卫生、设施设备等，为教学提供良好环境。教学场地出现卫生问题或设施故障，每次扣24分。水电暖及网络保障（15分）：保障教学期间水电暖及网络正常供应，出现故障及时维修。因水电暖或网络问题影响教学，每次扣26分。2.行政服务工作（35分）文件资料管理（10分）：负责寒假期间教学文件资料的整理、归档和保管，确保文件资料完整、安全。文件资料管理混乱，出现丢失或损坏，每次扣25分。信息传达与通知（10分）：及时、准确传达机构各项通知和信息给相关人员，确保信息畅通。信息传达不及时或有误，每次扣24分。来访接待工作（15分）：热情接待来访家长和学生，解答疑问，提供优质服务。来访接待工作不到位，引起家长或学生不满，每次扣25分。3.安全管理工作（15分）安全制度执行（10分）：严格执行培训机构安全管理制度，确保寒假教学期间无安全事故发生。因安全管理不到位引发安全事故，视情节严重程度扣510分。安全隐患排查与整改（5分）：定期进行安全隐患排查，发现问题及时整改。安全隐患排查不及时或整改不力，每次扣13分。4.团队协作与服从安排（10分）与教学团队协作（5分）：积极配合教学工作，为教学提供必要支持。与教学团队协作不积极，影响教学工作开展，每次扣12分。服从工作安排（5分）：听从上级工作安排，按时完成各项任务。不服从工作安排，每次扣13分。三、考核方式与时间安排1.考核方式教学检查：教学管理人员定期对教师教学情况进行检查，包括课堂观察、教案检查、学生作业批改检查等。学生评教：通过问卷调查等方式收集学生对教师教学的评价意见。家长反馈：及时收集家长对教学及服务工作的反馈意见。工作汇报：教师、教学管理人员和行政后勤人员定期提交工作汇报，总结工作进展、问题及解决措施。2.时间安排每周检查：教学管理人员每周至少进行一次教学检查，并记录检查情况。学生评教：在寒假课程进行一半左右时间开展学生评教工作。家长反馈收集：定期通过电话、微信等方式与家长沟通，收集反馈意见。工作汇报提交：教师每周提交教学工作周报，教学管理人员和行政后勤人员每两周提交工作汇报。四、考核结果应用1.绩效奖金发放根据考核结果发放绩效奖金，考核优秀者给予较高比例的绩效奖金，考核合格者发放基础绩效奖金，考核不合格者扣发部分或全部绩效奖金。2.晋升与奖励考核优秀的教师、教学管理人员和行政后勤人员在晋升、评优等方面优先考虑。对在寒假教学工作中有突出贡献的人员给予专项奖励，如荣誉证书、奖金等。3.培训与改进对考核不合格的人员进行针对性培训，帮助其改进