涉密人员教育培训制度_第1页
涉密人员教育培训制度_第2页
涉密人员教育培训制度_第3页
涉密人员教育培训制度_第4页
涉密人员教育培训制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE涉密人员教育培训制度一、总则(一)目的为加强公司涉密人员管理,提高涉密人员的保密意识和业务能力,确保国家秘密和公司商业秘密的安全,依据《中华人民共和国保守国家秘密法》及其实施条例、相关行业保密标准,结合公司实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司所有涉及国家秘密、商业秘密的人员,包括但不限于公司管理人员、技术人员、研发人员、销售人员、财务人员、行政人员以及其他因工作需要接触涉密信息的人员。(三)基本原则1.依法管理原则:严格遵守国家保密法律法规和行业保密标准,依法开展涉密人员教育培训工作。2.分类分级原则:根据涉密人员接触、知悉国家秘密和公司商业秘密的范围、程度,实行分类分级管理,采取有针对性的教育培训措施。3.全员覆盖原则:对所有涉密人员进行全覆盖的保密教育培训,确保每位涉密人员都具备必要的保密知识和技能。4.动态管理原则:根据公司业务发展、人员变动以及保密形势变化,及时调整和完善涉密人员教育培训内容和方式,实行动态管理。二、教育培训职责分工(一)保密委员会1.负责审定公司涉密人员教育培训制度、年度培训计划和培训经费预算。2.指导、监督和检查公司涉密人员教育培训工作的开展情况。3.研究解决教育培训工作中的重大问题。(二)人力资源部门1.将保密教育培训纳入公司整体培训计划,统筹安排培训资源。2.负责组织新入职涉密人员的保密教育培训,建立涉密人员培训档案。3.配合保密管理部门做好涉密人员培训效果的评估和考核工作。(三)保密管理部门1.制定和完善公司涉密人员教育培训制度和培训教材。2.组织开展公司涉密人员的定期保密教育培训,包括保密法律法规、保密知识和技能等方面的培训。3.对各部门开展的保密教育培训工作进行指导和监督,确保培训质量。4.负责组织涉密人员的保密资格认证培训和考试工作。(四)各部门1.负责本部门涉密人员的日常保密教育培训工作,结合部门业务特点,开展针对性的保密教育。2.按照公司保密管理部门的要求,组织本部门涉密人员参加各类保密培训和考试。3.协助保密管理部门做好本部门涉密人员培训效果的跟踪和反馈工作。三、教育培训内容(一)保密法律法规1.《中华人民共和国保守国家秘密法》及其实施条例。2.《中华人民共和国刑法》中关于泄露国家秘密罪的相关条款。3.其他与保密工作相关的法律法规,如《中华人民共和国反间谍法》等。(二)公司保密制度1.公司保密工作方针、政策和目标。2.公司保密管理制度,包括保密责任制度、保密管理制度、保密监督检查制度等。3.公司涉密载体管理规定,如文件、资料、图纸、磁盘、光盘等的保管、使用、传递、销毁等要求。(三)保密知识和技能1.保密基本知识,如国家秘密的定义、范围、密级划分等。2.涉密人员行为规范,如在办公场所、公共场所、对外交往等方面的保密要求。3.保密技术防范知识,如计算机网络安全、通信保密、物理防范等方面的知识。4.保密工作中的应急处置措施,如发生泄密事件时的报告程序、处置方法等。(四)业务知识与保密要求1.结合公司各部门业务特点,开展相关业务知识培训,使涉密人员了解业务工作中涉及的保密事项和要求。2.针对公司重要项目、重大决策等,进行专项保密培训,确保项目实施过程中的信息安全。四、教育培训方式(一)集中培训定期组织公司涉密人员参加集中培训,邀请保密专家、法律专家或公司内部资深人员进行授课。培训内容涵盖保密法律法规、公司保密制度、保密知识和技能等方面。集中培训可采用课堂讲授、案例分析、视频演示等多种形式,增强培训的吸引力和实效性。(二)在线学习利用公司内部网络平台,搭建保密教育培训在线学习系统。涉密人员可根据自己的时间和需求,自主学习保密课程。在线学习系统应包括课程视频、课件资料、在线测试等功能,方便涉密人员随时进行学习和考核。(三)专题讲座根据公司业务发展和保密工作需要,不定期举办保密专题讲座。邀请行业专家、政府部门领导等就特定的保密主题进行深入讲解,如新兴技术领域的保密问题、国际保密形势等。专题讲座有助于拓宽涉密人员的视野,提高其对保密工作的认识和应对能力。(四)案例分析收集整理国内外典型的保密案例,组织涉密人员进行案例分析讨论。通过分析案例中的泄密原因、后果及应对措施,使涉密人员深刻认识到保密工作的重要性,从中吸取教训,增强自身的保密意识和防范能力。(五)实地参观组织涉密人员到保密教育基地、国家重点保密单位等进行实地参观学习。通过实地感受保密工作的实际场景和严格要求,增强涉密人员的直观认识和感性体验,提高其保密责任感。五、教育培训计划与实施(一)年度培训计划保密管理部门应每年年初制定公司涉密人员教育培训年度计划,明确培训内容、培训方式、培训时间、培训对象等。年度培训计划应报保密委员会审定后实施,并报上级主管部门备案。(二)培训实施1.人力资源部门按照年度培训计划,组织安排培训课程和培训师资,确保培训工作顺利开展。2.保密管理部门负责培训教材的编写、制作和发放,以及培训场地的安排和设备的调试等工作。3.各部门应积极配合培训工作,组织本部门涉密人员按时参加培训,并做好培训期间的考勤和管理工作。(三)培训记录1.建立健全涉密人员教育培训记录档案,详细记录每位涉密人员参加培训的时间、内容、考核成绩等信息。2.培训记录档案应妥善保管,保存期限不少于[X]年,以备查阅和审计。六、教育培训考核与评估(一)考核方式1.对涉密人员的教育培训考核采用考试、撰写心得体会、实际操作等多种方式进行。2.考试内容应涵盖培训的主要知识点,包括保密法律法规知识、公司保密制度、保密技术防范措施等。考试可采用闭卷、开卷或在线考试等形式。(二)考核标准1.考试成绩[X]分及以上为合格,未达到合格标准的涉密人员应参加补考。2.撰写心得体会应观点明确、内容详实、结合实际,能够体现对培训内容的理解和认识。心得体会由部门负责人进行评价,评价结果作为考核参考。3.实际操作考核主要针对涉及保密技术防范的岗位人员,考核其对保密设备、系统的操作熟练程度和应急处置能力。实际操作考核由保密管理部门组织实施,考核结果作为考核依据。(三)评估与反馈1.定期对涉密人员教育培训效果进行评估,评估内容包括培训内容的实用性、培训方式的有效性、培训师资的水平以及涉密人员对培训的满意度等。2.通过问卷调查、面谈交流、实际工作表现观察等方式收集涉密人员和各部门对培训工作的意见和建议,并及时反馈给保密管理部门。3.保密管理部门根据评估结果和反馈意见,及时调整和改进教育培训内容和方式,不断提高培训质量。七、培训经费管理(一)经费预算保密管理部门应每年根据涉密人员教育培训计划,编制培训经费预算,明确培训所需的各项费用,包括培训师资费用、培训教材编写制作费用、培训场地租赁费用、培训设备购置费用、学员交通餐饮费用等。培训经费预算应报保密委员会审定后纳入公司年度财务预算。(二)经费使用1.培训经费应专款专用,严格按照预算安排使用,不得挪作他用。2.培训经费的报销应按照公司财务制度的规定执行,报销凭证应真实、合法、有效。3.保密管理部门应定期对培训经费的使用情况进行检查和统计分析,确保经费使用合理、合规、透明。八、保密承诺与监督(一)保密承诺1.新入职涉密人员在参加保密教育培训后,应签订保密承诺书,明确其在工作中应承担的保密义务和责任。2.保密承诺书应包括保密范围、保密措施、违约责任等内容,涉密人员应认真阅读并签字确认。3.保密承诺书一式两份,一份由涉密人员本人留存,一份由公司保密管理部门存档。(二)监督检查1.保密管理部门应定期对涉密人员的保密工作情况进行监督检查,检查内容包括保密制度执行情况、涉密载体管理情况、计算机网络安全情况等。2.监督检查可采用现场检查、问卷调查、数据审计等方式进行,对发现的问题应及时提出整改意见,并跟踪整改落实情况。3.各部门应加强对本部门涉密人员的日常管理和监督,发现问题及时报告公司保密管理部门。(三)违规处理1.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论