工会干部考评培训制度

PAGE工会干部考评培训制度一、总则（一）目的为加强公司工会干部队伍建设，提高工会干部的综合素质和工作能力，规范工会干部的考评与培训工作，充分发挥工会组织在公司发展中的积极作用，依据相关法律法规和行业标准，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司工会各级干部，包括工会主席、副主席、委员及各基层工会负责人。（三）基本原则1.客观公正原则：考评过程应实事求是，依据明确的标准和程序进行，确保评价结果真实、准确、公正。2.注重实绩原则：以工会干部履行职责、完成工作任务的实际表现为主要依据，全面、客观地评价其工作业绩。3.激励发展原则：通过考评与培训，激励工会干部不断提高自身素质和工作能力，促进其个人发展与工会事业发展相结合。4.全员参与原则：工会干部考评与培训工作涉及全体工会干部，应确保每位干部都能参与到制度实施过程中。二、考评制度（一）考评周期工会干部考评分为年度考评和任期考评。年度考评在每年年末进行，任期考评在每届工会任期届满时进行。（二）考评内容1.德：主要考核工会干部的政治品德、职业道德、社会公德和家庭美德。包括政治立场、思想觉悟、工作作风、廉洁自律等方面。2.能：考核工会干部的业务能力、组织协调能力、沟通能力、创新能力等。如对工会业务知识的掌握程度、组织开展工会活动的能力、与职工群众沟通交流的效果、推动工会工作创新发展的举措等。3.勤：考察工会干部的工作态度和敬业精神。包括出勤情况、工作积极性、主动性、责任心等方面。4.绩：重点考核工会干部的工作业绩。如组织完成的工会重点工作任务、维护职工权益的实际成效、促进企业与职工和谐发展的成果等。5.廉：检查工会干部廉洁从政情况。是否严格遵守廉洁自律的各项规定，有无违规违纪行为。（三）考评方式1.个人述职：工会干部在考评时应进行个人述职，总结本年度或任期内的工作情况，包括工作任务完成情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。2.民主测评：组织工会会员代表、职工代表等对工会干部进行民主测评，测评内容涵盖考评内容的各个方面，测评结果作为考评的重要依据之一。3.领导评价：工会上级领导对所属工会干部进行评价，评价意见应客观、全面，反映干部的工作表现和综合素质。4.工作实绩考核：根据工会干部的工作任务完成情况、工作创新成果、职工满意度等方面进行量化考核，确保考评结果真实反映工作实绩。（四）考评程序1.准备阶段成立考评工作小组，负责考评工作的组织实施。制定考评方案，明确考评内容、方式、程序和时间安排等。准备考评所需的各类表格、文件和资料。2.实施阶段工会干部按照要求撰写个人述职报告。组织民主测评，发放测评表，由参评人员对工会干部进行评价。工会上级领导进行评价，并填写评价意见。工作实绩考核小组收集、整理工会干部的工作业绩相关资料，进行量化考核。3.汇总分析阶段考评工作小组对个人述职、民主测评、领导评价和工作实绩考核结果进行汇总。对汇总结果进行分析，计算出每位工会干部的综合考评得分。4.反馈与公示阶段将考评结果反馈给工会干部本人，听取其意见和建议。在一定范围内对考评结果进行公示，公示期一般为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向考评工作小组提出申诉，考评工作小组应进行调查核实，并将处理结果及时反馈。（五）考评结果运用1.表彰奖励：对考评结果优秀的工会干部，给予表彰和奖励。表彰形式可包括荣誉证书、奖金、晋升等，以激励工会干部积极工作，不断提高工作水平。2.教育培训：根据考评结果，针对工会干部存在的不足，有针对性地安排培训课程，帮助其提升综合素质和工作能力。3.岗位调整：对考评结果不合格的工会干部，视情况进行岗位调整或诫勉谈话。如连续两年考评不合格，应按照相关规定予以免职或辞退。三、培训制度（一）培训目标通过系统的培训，使工会干部熟悉工会工作的法律法规和政策方针；掌握工会业务知识和工作技能；提高组织协调、沟通交流、解决实际问题的能力；增强服务意识和创新意识，打造一支高素质、专业化的工会干部队伍。（二）培训内容1.政治理论培训：深入学习党的路线、方针、政策，提高工会干部的政治觉悟和理论水平，确保工会工作始终与党和国家的要求保持一致。2.法律法规培训：重点学习与工会工作相关的法律法规，如《工会法》《劳动法》《劳动合同法》等，增强工会干部依法维权、依法开展工作的能力。3.工会业务知识培训：涵盖工会组织建设、职工权益维护、劳动争议调解、职工文化建设等方面的业务知识，使工会干部全面掌握工会工作的内容和方法。4.工作技能培训：包括沟通技巧、组织策划能力、活动开展能力、信息处理能力等方面的培训，提升工会干部的实际工作能力。5.职业道德与廉洁自律培训：加强工会干部的职业道德教育，培养敬业精神和奉献精神，同时强化廉洁自律意识，确保工会干部清正廉洁。（三）培训方式1.集中培训：定期组织工会干部参加集中培训，邀请专家学者、上级工会领导等进行授课，系统讲解培训内容。集中培训时间一般为[X]天/次，每年不少于[X]次。2.专题讲座：根据工会工作的实际需要，不定期举办专题讲座，针对特定的主题或问题进行深入讲解和分析。专题讲座可邀请行业内专家、先进模范人物等担任主讲嘉宾。3.在线学习：搭建工会干部在线学习平台，提供丰富的学习资源，包括课程视频、文档资料、案例分析等。工会干部可根据自身时间和需求，自主安排在线学习，完成规定的学习任务。4.实地考察与交流学习：组织工会干部到工会工作先进单位进行实地考察，学习借鉴先进经验和做法；开展工会干部之间的交流学习活动，分享工作心得和体会，促进共同提高。5.以会代训：在召开工会工作会议、研讨会等会议期间，穿插安排培训内容，对工会干部进行业务指导和培训，提高会议的实效性。（四）培训计划制定1.年度培训计划：每年年初，由公司工会根据工会工作目标和干部队伍建设需求，制定年度培训计划。年度培训计划应明确培训目标、内容、方式、时间安排、培训对象等，并报公司党委和上级工会备案。2.临时培训计划：根据工会工作中的突发问题或特殊需求，适时制定临时培训计划。临时培训计划应具有针对性和时效性，确保工会干部能够及时掌握相关知识和技能。（五）培训组织实施1.培训前准备：根据培训计划，确定培训师资、培训场地、培训教材等；提前通知培训对象，确保其按时参加培训。2.培训过程管理：培训过程中，严格考勤制度，确保培训对象的出勤率；加强培训课堂管理，维护良好的教学秩序；及时收集培训对象的反馈意见，对培训内容和方式进行调整优化。3.培训效果评估：培训结束后，通过考试、撰写心得体会、实际工作应用等方式对培训效果进行评估。评估结果作为衡量培训质量和改进培训工作的重要依据。（六）培训记录与档