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文档简介

PAGE厂房施工制度规范一、总则(一)目的为确保厂房施工项目的顺利进行,保障施工质量、安全和进度,规范施工行为,维护公司利益,特制定本制度规范。(二)适用范围本制度适用于公司所有厂房建设、改造、维修等施工项目。(三)基本原则1.遵守国家法律法规和行业标准,确保施工活动合法合规。2.坚持质量第一,严格把控施工质量,满足设计要求和使用功能。3.强化安全管理,保障施工人员生命安全和财产安全,预防安全事故发生。4.注重环境保护,减少施工过程中的环境污染和生态破坏。5.合理安排施工进度,确保项目按时交付使用。二、施工准备(一)项目立项与规划1.根据公司发展战略和生产经营需求,提出厂房施工项目立项申请。2.组织相关部门和专业人员进行项目可行性研究,编制项目可行性报告。3.依据可行性报告和公司决策,进行项目规划设计,明确项目建设规模、功能布局、技术要求等。(二)施工图纸会审1.施工单位收到施工图纸后,应及时组织内部会审,对图纸的完整性、准确性、合理性进行审查。2.建设单位组织设计单位、施工单位等相关人员进行图纸会审,各方提出图纸中存在的问题和疑问,由设计单位进行解答和修改。3.图纸会审记录应形成书面文件,各方签字确认后作为施工依据。(三)施工组织设计编制1.施工单位应根据工程特点、施工要求和现场实际情况,编制详细的施工组织设计。2.施工组织设计应包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工方法及技术措施、质量保证措施、安全保证措施、环境保护措施、资源配置计划等内容。3.施工组织设计经施工单位技术负责人审核、建设单位审批后实施。(四)施工场地准备1.建设单位负责办理施工场地的“三通一平”(通路、通水、通电、平整场地)工作,为施工创造条件。2.施工单位应按照施工总平面布置图的要求,合理搭建临时设施,包括办公区、生活区、材料堆放区、机械设备停放区等。3.对施工场地内的障碍物进行清理,确保施工安全。(五)材料与设备采购1.根据施工图纸和施工进度计划,编制材料与设备采购计划。2.按照采购计划,选择合格的供应商进行材料与设备采购。采购的材料与设备应符合设计要求和相关标准。3.对采购的材料与设备进行检验和验收,确保质量合格。材料与设备应具备质量证明文件、产品合格证等相关资料。4.建立材料与设备台账,记录材料与设备的采购、进场、使用等情况。三、施工质量控制(一)质量管理体系1.施工单位应建立健全质量管理体系,明确质量管理职责和工作流程。2.配备专职质量管理人员,负责施工现场的质量监督和检查工作。3.质量管理体系应符合国家质量管理体系标准要求,并持续有效运行。(二)质量控制措施1.施工单位应严格按照施工图纸、施工规范和操作规程进行施工,确保施工质量。2.加强对原材料、构配件和设备的质量控制,未经检验或检验不合格的材料、构配件和设备不得用于工程建设。3.做好施工过程中的质量检验工作,包括自检、互检、专检等。隐蔽工程在隐蔽前必须经过验收合格后方可进行下一道工序。4.对关键工序和特殊过程,应制定专门的质量控制措施,进行重点监控。5.定期对施工质量进行检查和评估,发现质量问题及时整改。对质量问题严重的,应责令施工单位停工整改,直至达到质量要求。(三)质量验收1.施工单位完成分项工程、分部工程施工后,应进行自检,自检合格后向建设单位提交质量验收报告。2.建设单位组织监理单位、施工单位等相关人员进行分项工程、分部工程质量验收。验收合格后方可进行后续工程施工。3.单位工程完工后,施工单位应进行竣工预验收,预验收合格后向建设单位提交工程竣工报告。建设单位组织设计单位、监理单位、施工单位等相关人员进行单位工程竣工验收。竣工验收合格后,方可交付使用。四施工安全管理(一)安全管理体系1.施工单位应建立健全安全管理体系,明确安全管理职责和工作流程。2.配备专职安全管理人员,负责施工现场的安全监督和检查工作。3.安全管理体系应符合国家安全生产管理体系标准要求,并持续有效运行。(二)安全管理制度1.制定安全生产责任制,明确各级管理人员和施工人员的安全职责。2.建立安全教育培训制度,对施工人员进行三级安全教育培训(公司级、项目级、班组级),经考试合格后方可上岗作业。3.实行安全检查制度,定期对施工现场进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。对重大安全隐患应立即停止施工,进行整改。4.建立安全事故应急预案制度,制定安全事故应急预案,定期进行演练,提高应对安全事故的能力。(三)安全技术措施1.根据工程特点和施工要求,制定安全技术措施,包括施工现场临时用电安全技术措施、施工机械安全技术措施、高处作业安全技术措施、动火作业安全技术措施等。2.施工现场应设置明显的安全警示标志,配备必要的安全防护用品和消防器材。3.对施工现场的洞口(楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口)、临边(阳台、窗台、屋面等)等危险部位应采取有效的防护措施。(四)安全事故处理1.发生安全事故后,施工单位应立即启动安全事故应急预案,采取有效措施进行救援,保护事故现场。2.及时向上级主管部门报告安全事故情况,配合有关部门进行事故调查和处理。3.对安全事故进行分析总结,制定整改措施,防止类似事故再次发生。五、施工进度管理(一)进度计划编制1.施工单位应根据合同工期要求,编制详细的施工进度计划,包括总进度计划、月进度计划、周进度计划等。2.施工进度计划应合理安排各分项工程、分部工程的施工顺序和时间节点,明确关键线路和关键工作。3.施工进度计划经施工单位技术负责人审核、建设单位审批后实施。(二)进度跟踪与监控1.建立进度跟踪制度,定期对施工进度进行检查和分析,及时掌握工程进展情况。2.对比实际进度与计划进度,发现偏差及时采取措施进行调整。调整措施包括增加施工人员、设备,优化施工方案,合理安排施工顺序等。3.定期召开工程进度协调会,协调解决施工过程中出现的影响进度的问题。(三)进度调整1.当实际进度与计划进度偏差较大,无法通过正常措施进行调整时,应及时对施工进度计划进行调整。2.调整施工进度计划应经建设单位同意,并重新报建设单位审批。3.按照调整后的施工进度计划组织施工,确保工程按时交付使用。六、施工成本管理(一)成本预算编制1.建设单位应根据项目投资估算和施工图纸,编制工程成本预算。2.工程成本预算应包括直接成本(人工费、材料费、机械费等)和间接成本(管理费、规费、利润、税金等)。3.工程成本预算经建设单位审核后作为控制工程成本的依据。(二)成本控制措施1.施工单位应根据工程成本预算,制定成本控制目标和措施,将成本控制责任分解到各部门和各岗位。2.加强对施工过程中成本的控制,严格控制人工费、材料费、机械费等各项费用支出。3.做好成本核算工作,定期对工程成本进行核算和分析,及时发现成本偏差并采取措施进行调整。4.严格控制工程变更,工程变更应按照规定的程序进行审批,变更费用应纳入工程成本核算。(三)成本核算与分析1.施工单位应建立成本核算制度,定期对工程成本进行核算。2.成本核算应按照规定的成本核算对象和成本项目进行,确保成本核算数据的准确性和完整性。3.定期对工程成本进行分析,找出成本控制的薄弱环节,采取针对性措施进行改进。七、施工环境保护管理(一)环境管理体系1.施工单位应建立健全环境管理体系,明确环境管理职责和工作流程。2.配备专职环境管理人员,负责施工现场的环境监督和检查工作。3.环境管理体系应符合国家环境管理体系标准要求,并持续有效运行。(二)环境保护措施1.施工现场应采取有效的防尘、降噪、废水处理等环境保护措施,减少施工过程中的环境污染。2.在施工现场设置洒水降尘设备,对施工现场道路进行定期洒水降尘。对易产生扬尘的物料应采取覆盖、封闭等措施。3.合理安排施工时间,避免在居民休息时间进行高噪声作业。对施工机械和设备应采取降噪措施,确保噪声排放符合国家规定标准。4.对施工废水应进行处理,达标后排放。严禁将施工废水直接排放到周边水体中。5.做好固体废弃物的分类收集、存放和处理工作,对可回收利用的固体废弃物应进行回收利用,对不可回收利用的固体废弃物应按照规定进行处置。(三)环境监测与评估1.定期对施工现场的环境质量进行监测,包括空气质量、噪声质量、水质等。2.根据环境监测结果,对施工现场的环境保护措施进行评估,及时发现问题并采取措施进行改进。3.接受政府有关部门的环境监督检查,积极配合做好环境保护工作。八、施工资料管理(一)资料分类与归档1.施工资料应包括工程前期文件、施工过程文件、竣工验收文件等。2.工程前期文件包括项目立项文件、可行性研究报告、环境影响评价报告、施工图纸会审记录等。3.施工过程文件包括施工组织设计、施工技术交底、工程变更通知、施工日志、质量检验报告、安全检查记录等。4.竣工验收文件包括工程竣工报告、工程竣工验收报告、工程质量保修书等。5.施工资料应按照分类进行归档,确保资料的完整性和准确性。(二)资料编制与审核1.施工单位应按照相关标准和规范要求,及时编制施工资料。施工资料应真实、准确、完整,与工程实际情况相符。2.施工资料编制完成后,应进行审核。审核人员应具备相应的专业知识和技能,对资料的真实性、准确性、完整性进行审核。3.审核合格的施工资料应加盖单位公章和相关人员印章,并妥善保管。(三)资料移交与存档1.

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