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文档简介

PAGE安全健康培训制度一、总则(一)目的为加强公司安全健康管理,提高员工安全健康意识和技能,预防和减少事故发生,保障员工生命安全和身体健康,特制定本安全健康培训制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时工、实习生等。(三)基本原则安全健康培训应遵循“预防为主、综合治理”的方针,坚持“全员参与、分级负责、按需施教、讲求实效”的原则。二、培训职责分工(一)安全健康管理部门1.负责制定公司安全健康培训计划,并组织实施。2.负责收集、整理和更新安全健康培训教材和资料。3.负责对培训效果进行评估和考核。4.负责与外部培训机构和专家进行联系与合作。(二)各部门1.负责本部门员工安全健康培训的组织和实施。2.负责向安全健康管理部门提供本部门安全健康培训需求信息。3.负责督促本部门员工按时参加安全健康培训,并确保培训效果。(三)人力资源部门1.负责将安全健康培训纳入员工培训计划,并提供必要的培训资源。2.负责将安全健康培训情况与员工绩效考核挂钩。3.负责对新入职员工进行安全健康培训的安排和协调。三、培训计划与内容(一)培训计划1.安全健康管理部门应根据公司实际情况和法律法规要求,每年制定年度安全健康培训计划。2.年度安全健康培训计划应包括培训目标、培训内容、培训对象、培训时间、培训地点、培训师资等内容。3.各部门应根据年度安全健康培训计划,结合本部门实际情况,制定本部门的安全健康培训计划,并报安全健康管理部门备案。(二)培训内容1.法律法规与标准国家安全生产法律法规、方针政策。行业安全健康标准和规范。公司安全健康规章制度。2.安全健康知识安全生产基础知识,如火灾、爆炸、触电、中毒等事故的预防与应急处理。职业健康知识,如职业病的防治、劳动保护用品的使用等。安全操作规程,如设备操作规程、作业流程等。3.安全健康技能事故应急救援技能,如火灾扑救、急救、逃生等。安全检查与隐患排查技能。安全设备与防护用品的使用技能。4.案例分析本行业典型安全事故案例分析。公司内部安全事故案例分析。四、培训方式与时间安排(一)培训方式1.内部培训由公司内部安全健康管理人员或技术骨干担任培训讲师,对员工进行安全健康培训。内部培训可采用集中授课、现场演示、小组讨论等方式进行。2.外部培训根据培训需求,邀请外部培训机构或专家对员工进行安全健康培训。外部培训可采用专题讲座、研讨会、实地考察等方式进行。(二)时间安排1.新员工入职培训新员工入职后,应在一周内参加由人力资源部门组织的新员工入职培训,其中安全健康培训时间不少于半天。培训内容包括公司概况、安全健康规章制度、安全生产基础知识等。2.定期培训安全健康管理部门应每月组织一次全体员工的安全健康培训,培训时间不少于一小时。培训内容包括法律法规与标准、安全健康知识、案例分析等。各部门应每周组织一次本部门员工的安全健康培训,培训时间不少于半小时。培训内容包括安全操作规程、安全检查与隐患排查技能等。3.专项培训根据公司生产经营活动的特点和需求,适时组织专项安全健康培训。如动火作业培训、高处作业培训、电气作业培训等。专项培训时间根据实际情况确定,培训内容应针对性强,注重实际操作技能的培训。4.季节性培训根据不同季节的特点,组织季节性安全健康培训。如夏季防暑降温培训、冬季防寒保暖培训、雨季防汛培训等。季节性培训时间根据实际情况确定,培训内容应与季节特点相关,注重预防措施和应急处理方法的培训。五、培训教材与资料管理(一)教材编写1.安全健康管理部门应组织编写适合公司实际情况的安全健康培训教材。2.培训教材应包括法律法规与标准、安全健康知识、安全操作规程、事故案例分析等内容,并应根据实际情况及时更新。(二)资料收集1.安全健康管理部门应收集、整理和保存各类安全健康培训资料,包括培训计划、培训教材、培训记录、考核试卷、事故案例等。2.各部门应及时向安全健康管理部门提供本部门安全健康培训相关资料。(三)资料保管1.安全健康培训资料应分类存放,妥善保管,确保资料的完整性和安全性。2.安全健康培训资料的保管期限应按照国家法律法规和公司档案管理制度的要求执行。六、培训考核与效果评估(一)培训考核方式1.理论考核采用书面考试的方式,对员工的安全健康知识进行考核。理论考核题目应涵盖培训教材的主要内容,题型包括选择题、填空题、简答题、论述题等。2.实操考核采用现场操作或模拟操作的方式,对员工的安全健康技能进行考核。实操考核应根据不同岗位的特点和要求,设置相应的考核项目和标准。(二)考核标准与要求1.理论考核成绩满分为100分,60分为合格。2.实操考核成绩满分为100分,60分为合格。3.员工参加安全健康培训后,应同时通过理论考核和实操考核,视为培训合格。4.对于考核不合格的员工,应进行补考。补考仍不合格的,应进行再次培训,直至考核合格为止。(三)效果评估1.安全健康管理部门应定期对培训效果进行评估,评估内容包括培训目标的达成情况、员工对培训内容的掌握程度、培训对工作的促进作用等。2.培训效果评估可采用问卷调查、现场观察、员工反馈等方式进行。3.根据培训效果评估结果,安全健康管理部门应及时调整培训计划和内容,改进培训方式和方法,提高培训质量。七、培训记录与档案管理(一)培训记录1.每次培训应做好记录,记录内容包括培训时间、培训地点、培训内容、培训讲师、培训对象、培训考核情况等。培训记录应真实、准确、完整。2.培训记录可采用纸质或电子文档的形式保存。(二)档案管理1.安全健康管理部门应建立员工安全健康培训档案,将员工的培训记录、考核成绩、培训效果评估等资料纳入档案管理。2.员工安全健康培训档案应按照员工姓名、部门、岗位等进行分类整理,便于查询和管理。3.员工安全健康培训档案的保管期限应按照国家法律法规和公司档案管理制度的要求执行。八、培训经费管理(一)经费来源安全健康培训经费由公司专项列支,主要来源包括公司年度预算、安全生产费用等。(二)经费使用范围1.培训教材和资料的编写、印刷、购买费用。2.培训讲师的授课费用。3.外部培训机构和专家的聘请费用。4.培训场地租赁费用。5.培训设备和器材的购置费用。6.其他与安全健康培训相关的费用。(三)经费审批与报

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