干部培训班委会制度

PAGE干部培训班委会制度一、总则（一）目的为了加强干部培训班的组织管理，确保培训工作顺利进行，提高培训效果，培养高素质的干部队伍，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于参加干部培训班的全体学员。（三）基本原则1.民主集中制原则：班委会成员由学员民主选举产生，在工作中坚持集体领导与个人分工负责相结合，充分发挥班委会的集体智慧和作用。2.服务学员原则：班委会成员要全心全意为学员服务，积极反映学员的意见和建议，维护学员的合法权益，为学员创造良好的学习和生活环境。3.自我管理原则：鼓励学员自我管理、自我教育、自我服务，充分发挥学员的主体作用，共同促进培训班的健康发展。二、班委会组织架构（一）班委会成员构成班委会设班长1名，副班长若干名，学习委员、组织委员、宣传委员、生活委员、文体委员等各1名。（二）班委会职责分工1.班长全面负责班级的各项管理工作，组织和协调班委会成员开展工作。定期召开班会，总结班级工作情况，安排部署下一阶段工作任务。代表班级与培训主办方、授课教师及其他相关部门进行沟通协调，及时反馈班级学员的意见和建议。负责班级经费的管理和使用审批。2.副班长协助班长开展班级管理工作，在班长缺席时，代行班长职责。负责班级日常事务的具体落实，如考勤管理、活动组织等。关注学员的思想动态和学习生活情况，及时发现并解决学员中存在的问题。3.学习委员负责班级学习活动的组织和安排，如学习小组的组建、学习资料的收集与整理等。与授课教师保持密切联系，及时了解教学进度和要求，向学员传达相关信息。组织学习交流活动，促进学员之间的学习经验分享和共同提高。协助教师做好课堂考勤和作业检查等工作。4.组织委员负责班级各项活动的策划与组织实施，制定活动计划，明确活动流程和分工。组织学员参与培训期间的各类实践活动、参观考察等，丰富培训内容和形式。负责班级学员的分组工作，确保各项活动顺利开展。做好活动的总结和反馈工作，不断改进活动组织方式。5.宣传委员负责班级宣传工作，制定班级宣传计划，利用多种渠道宣传班级活动、学员风采等。设计制作班级宣传资料，如海报、简报等，展示班级形象和培训成果。负责班级微信群、QQ群等网络平台的管理和维护，及时发布班级信息，加强与学员的沟通交流。收集学员的优秀作品和学习心得，进行整理和宣传推广。6.生活委员关心学员的生活情况，协助解决学员在生活中遇到的问题。负责班级生活设施的管理和维护，如教室卫生、宿舍安排等。组织开展生活服务活动，如为学员提供生活便利信息、组织健康有益的文体活动等。负责班级经费的收支管理，定期公布经费使用情况，做到账目清晰、公开透明。7.文体委员负责班级文体活动的组织和策划，如文艺演出、体育比赛等。选拔和培养班级文体骨干，组建文体团队，丰富学员的课余生活。组织学员参加培训主办方或其他单位举办的文体活动，展示班级学员的风采。营造积极向上的班级文化氛围，促进学员身心健康发展。三、班委会产生办法（一）候选人提名1.培训开始后，由培训主办方或班主任组织学员进行班委会候选人提名。2.每位学员均可提名自己认为合适的候选人，提名时需注明候选人姓名、提名职务及推荐理由。（二）选举程序1.候选人名单确定后，在班级内进行公示，公示期为[X]个工作日。2.公示无异议后，组织学员进行民主选举。选举采用无记名投票方式，每位学员在选票上填写自己同意的候选人姓名及职务。3.投票结束后，由监票人、计票人负责统计选票，按照得票多少确定班委会成员名单。4.当选的班委会成员名单在班级内再次进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，班委会正式成立。四、班委会工作制度（一）会议制度1.班会每周召开一次班会，由班长主持，全体班委会成员及学员代表参加。班会主要内容包括总结上周班级工作情况，分析存在的问题，安排本周工作任务，传达培训主办方的相关要求等。班会要做好记录，形成会议纪要，由学习委员负责整理保存。2.班委会例会每周召开一次班委会例会，由班长主持，全体班委会成员参加。例会主要讨论班级管理工作中的重要事项，研究解决工作中遇到的问题，部署下一阶段工作任务。例会要做好记录，明确各项工作的责任人及完成时间，确保工作落实到位。3.临时会议根据班级工作需要，班长可随时召集班委会成员召开临时会议，及时研究处理突发情况或重要问题。临时会议要明确会议主题和议程，提高会议效率，确保问题得到及时解决。（二）工作汇报制度1.班委会成员要定期向班长汇报自己的工作进展情况，每月至少汇报一次。2.汇报内容要包括工作完成情况、存在的问题及下一步工作计划等。3.班长要定期向全体学员汇报班级工作情况，每[X]周汇报一次，接受学员的监督和评议。（三）沟通协调制度1.班委会成员之间要保持密切沟通，相互支持配合，形成工作合力。2.加强与培训主办方、授课教师、其他班级班委及学员之间的沟通协调，及时了解各方需求，反馈班级学员的意见和建议。3.建立良好的沟通渠道，如定期召开座谈会、设立意见箱、利用网络平台交流等，确保信息传递及时、准确、畅通。（四）考核评价制度1.建立班委会成员考核评价机制，对班委会成员的工作表现进行定期考核评价。2.考核评价内容包括工作态度、工作能力、工作业绩、团队协作等方面。3.考核评价方式采用学员评议、班委会自评、培训主办方评价相结合的方式进行。4.根据考核评价结果，对表现优秀的班委会成员进行表彰奖励，对不称职的班委会成员进行调整更换。五、班级经费管理（一）经费来源班级经费主要来源于培训主办方拨付的专项经费、学员缴纳的班费及其他合法收入。（二）经费使用原则1.合理使用原则：班级经费要合理使用，严格按照预算安排支出，确保经费使用效益最大化。2.公开透明原则：班级经费的收支情况要定期向全体学员公开，接受学员的监督。3.专款专用原则：班级经费要专款专用，不得挪作他用，确保经费用于班级管理、学习活动、文体活动等方面。（三）经费使用范围1.学习资料费用：购买与培训课程相关的教材、参考书籍、学习资料等。2.活动费用：组织班级活动所需的场地租赁、道具购置、奖品颁发等费用。3.宣传费用：制作班级宣传资料、海报、简报等费用。4.其他费用：与班级管理和学员学习生活相关的其他必要费用。（四）经费审批流程1.班级经费支出实行审批制度，所有经费支出必须填写经费报销申请表，注明支出事由、金额、报销人等信息。2.经费报销申请表由经手人签字后，依次经生活委员、班长审核签字。3.审核通过后，报培训主办方审批，审批通过后方可报销。4.生活委员要定期整理经费报销凭证，按照财务制度进行账务处理，做到账目清晰、规范。六、班级活动组织（一）活动策划1.班委会成员要根据培训计划和学员需求，定期策划组织各类班级活动。2.活动策划要充分征求学员意见，制定详细的活动方案，明确活动主题、时间、地点、内容、形式、参与人员及分工等。3.活动方案要提前报培训主办方审批，经批准后方可组织实施。（二）活动组织实施1.按照活动方案，组织委员要负责活动的具体实施，确保活动顺利进行。2.在活动实施过程中，要做好各项准备工作，如场地布置、物资准备、人员安排等，确保活动安全、有序开展。3.活动过程中，要注重收集学员的反馈意见，及时调整活动安排，确保活动效果。（三）活动总结1.活动结束后，组织委员要及时对活动进行总结，撰写活动总结报告。2.活动总结报告要包括活动基本情况、活动效果、存在问题及改进措施等内容。3.班委会要组织学员对活动进行评议，总结经验教训，不断提高活动组织水平。七、学员管理（一）考勤管理1.学习委员要负责班级考勤管理工作，建立学员考勤档案，记录学员的出勤情况。2.严格执行培训主办方的考勤制度，要求学员按时参加培训课程、讲座、实践活动等，不得无故缺席。3.对于迟到、早退的学员，要及时进行提醒和教育；对于无故缺席的学员，要及时了解原因，并向培训主办方报告。（二）纪律管理1.全体学员要严格遵守培训主办方的各项规章制度，自觉维护课堂秩序和培训环境。2.班委会成员要加强对班级纪律的监督检查，对违反纪律的学员要及时进行批评教育，情节严重的要向培训主办方报告。3.倡导学员之间相互监督、相互提醒，共同营造良好的学习氛围和班级风气。（三）学习管理1.学习委员要组织学员制定学习计划，合理安排学习时间，提高学习效率。2.定期