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PAGE防突培训管理制度一、总则(一)目的为了加强公司防突培训管理,提高员工防突意识和技能,有效预防和控制突出事故的发生,保障员工生命安全和公司安全生产,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有涉及防突工作的部门、岗位及人员。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家相关法律法规和行业标准,确保培训工作合法合规。2.全员参与原则:涵盖公司各级各类人员,全面提升防突能力。3.注重实效原则:培训内容紧密结合实际工作,注重培训效果转化。4.持续改进原则:根据实际情况不断完善培训内容和方式,持续提高培训质量。二、培训职责分工(一)安全管理部门1.负责制定公司防突培训计划,并组织实施。2.协调各部门之间的培训工作,确保培训工作顺利开展。3.监督检查培训效果,对培训工作进行评估和总结。(二)人力资源部门1.协助安全管理部门制定培训计划,提供培训资源支持。2.负责培训师资的选拔、培养和管理。3.做好培训期间员工的考勤管理和培训费用的核算。(三)生产部门1.组织本部门员工参加防突培训,确保培训人员按时到位。2.配合安全管理部门开展培训工作,提供培训所需的生产现场资料和案例。3.督促本部门员工将培训所学知识应用到实际工作中,及时反馈培训效果。(四)培训教师1.按照培训计划和大纲,认真备课,精心组织教学。2.采用多样化的教学方法,确保培训内容生动易懂,提高学员学习积极性。3.负责学员的考核评价,及时解答学员在学习过程中遇到的问题。三、培训计划与实施(一)培训计划制定1.安全管理部门应根据公司年度安全生产目标、防突工作重点以及员工实际情况,每年年初制定防突培训计划。2.培训计划应明确培训目标、培训内容、培训对象、培训时间、培训地点、培训师资等内容。3.培训内容应包括但不限于:防突法律法规、突出事故案例分析、突出预兆识别、防突措施操作技能、应急救援知识等。(二)培训实施1.培训应按照培训计划有序进行,确保培训时间、培训内容和培训师资的落实。2.培训方式可采用集中授课、现场实操、在线学习、案例研讨等多种形式,以满足不同培训对象的需求。3.培训期间应严格考勤管理,对无故缺席培训的人员进行严肃处理。4.培训教师应认真做好培训记录,包括培训内容、培训时间、培训地点、培训人员签到等信息。四、培训内容(一)法律法规与标准1.国家有关防突工作的法律法规,如《煤矿安全规程》中关于防突的相关规定。2.行业防突标准,如《防治煤与瓦斯突出细则》等。(二)突出事故案例分析1.收集近年来国内外典型的突出事故案例,分析事故发生的原因、经过和后果。2.从案例中总结经验教训,提出防范类似事故的措施和建议。(三)突出预兆识别1.煤与瓦斯突出的有声预兆,如响煤炮、深部岩层或煤层的破裂声等。2.煤与瓦斯突出的无声预兆,如煤层结构变化、煤质变软、瓦斯涌出异常等。3.通过图片、视频等形式,直观展示突出预兆的特征,便于员工识别。(四)防突措施操作技能1.区域防突措施,如开采保护层、预抽煤层瓦斯等的原理、适用条件和操作方法。2.局部防突措施,如石门揭煤防突措施、煤巷掘进工作面防突措施等的具体操作流程。3.组织员工进行现场实操练习,确保员工熟练掌握防突措施的操作技能。(五)应急救援知识1.突出事故应急救援预案的内容和要求。2.突出事故发生时的应急处置方法,如如何组织人员撤离、如何进行自救互救等。3.应急救援设备的使用方法,如自救器、瓦斯检测仪等。五、培训考核与评估(一)考核方式1.理论考核:采用闭卷考试的方式,考核员工对防突知识的掌握程度。2.实操考核:通过现场操作演示和实际操作考核,检验员工防突措施的操作技能水平。3.综合考核:结合理论考核和实操考核成绩,对员工进行综合评价。(二)考核标准1.理论考核成绩满分为100分,60分为合格。2.实操考核成绩满分为100分,60分为合格。3.综合考核成绩由理论考核成绩和实操考核成绩按一定比例加权计算得出,综合成绩60分为合格。(三)考核结果应用1.考核合格的员工,颁发防突培训合格证书,作为其具备防突知识和技能的证明。2.考核不合格的员工,应进行补考或重新培训,直至考核合格为止。3.将员工的考核结果与绩效挂钩,对考核优秀的员工给予适当奖励,对考核不合格的员工进行相应处罚。(四)培训评估1.安全管理部门应定期对培训效果进行评估,通过问卷调查、学员反馈、现场观察等方式,了解培训内容、培训方式、培训师资等方面的优缺点。2.根据培训评估结果,总结经验教训,及时调整培训计划和培训内容,并对培训工作进行持续改进。六、培训档案管理(一)档案建立1.安全管理部门负责建立公司防突培训档案,对培训计划、培训教材、培训记录、考核试卷、学员成绩等资料进行归档管理。2.培训档案应分类存放,便于查阅和使用。(二)档案内容1.培训计划:包括年度培训计划、月度培训计划等。2.培训教材:如防突培训讲义、教材、课件等。3.培训记录:包括培训时间、培训地点、培训内容、培训师资、培训人员签到等信息。4.考核试卷:理论考核试卷、实操考核评分标准等。5.学员成绩:学员的理论考核成绩、实操考核成绩、综合考核成绩等。6.培训评估报告:对培训效果的评估分析报告。(三)档案保管期限培训档案应妥善保管,保管期限不少于[X]年。七、培训经费管理(一)经费来源培训经费主要来源于公司安全生产费用提取、员工教育经费等。(二)经费使用范围1.培训师资费用,包括授课费、差旅费等。2.培训教材、资料、设备购置费用。3.培训场地租赁费用。4.学员考核费用,如试卷印刷费、监考费等。5.其他与培训相关的费用。(三)经费审批与报销1.培训

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