2026年工程造价与审计专业知识预测模拟卷

2026年工程造价与审计专业知识预测模拟卷一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）1.根据某省《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-202X），某土方工程综合单价分析中，人工费占比为35%，材料费占30%，机械费占25%，管理费率5%，利润率8%，则该工程的综合单价中，管理费和利润合计占材料费的比例为（）。A.5%B.8%C.13%D.15%2.某项目采用固定总价合同，合同工期为12个月，合同总价为500万元。若因业主原因导致工程延期6个月，承包商可索赔的合理利润增加额为（）。A.0万元B.20万元C.30万元D.50万元3.在FIDIC合同中，若业主延迟支付工程进度款，承包商除可索赔工期外，还可索赔的条款是（）。A.管理费B.利息C.商业利润D.追加成本4.某土建工程采用定额计价，根据某省定额，人工挖土方单价为50元/m³，机械挖土方单价为30元/m³，定额规定人工挖土方占40%，机械挖土方占60%，则该工程的综合单价为（）。A.40元/m³B.46元/m³C.50元/m³D.60元/m³5.某工程采用BIM技术进行成本管理，通过4D模拟发现某分项工程进度滞后3天，导致人工窝工5人，窝工单价为200元/天，则该索赔金额为（）。A.1,000元B.3,000元C.6,000元D.9,000元6.某材料采购采用招标方式，招标文件规定最低价中标，但评标时发现最低价投标人提供的材料质量不达标，则评标委员会应（）。A.直接判定该投标人中标B.绕过最低价投标人重新评标C.要求该投标人进行价格折让D.由业主自行决定是否接受7.在工程造价审计中，若发现某项目存在虚报工程量，审计人员应首先（）。A.确认虚报金额B.调查虚报原因C.提出处罚建议D.要求项目整改8.某工程采用EPC模式，承包商因不可抗力导致工期延误，则承包商可索赔的合理费用是（）。A.工期延误损失B.材料价格上涨损失C.人员遣返费用D.以上均不可索赔9.某项目采用全过程造价管理，在招标阶段，造价咨询单位的主要工作不包括（）。A.编制招标控制价B.评标定标C.协助业主进行合同谈判D.编制工程量清单10.根据某市《建设工程造价管理办法》，若某工程采用政府指导价，则招标控制价的编制依据不包括（）。A.国家及地方计价规范B.当地人工、材料指导价C.企业定额D.类似工程造价数据二、多选题（共5题，每题3分，合计15分）1.某项目采用总价合同，承包商可索赔的费用包括（）。A.因业主变更指令导致的人工增加B.因材料价格波动导致的成本上升C.因不可抗力导致的设备租赁费用增加D.因设计缺陷导致的返工费用E.因业主拖延支付进度款产生的利息2.在工程造价审计中，审计人员应关注的风险点包括（）。A.工程量虚报B.材料单价虚高C.分包单位资质不符D.管理费计提比例过高E.业主与承包商串通3.BIM技术在工程造价管理中的应用价值包括（）。A.提高工程量计算的准确性B.优化施工方案C.降低合同纠纷风险D.简化变更管理E.减少现场签证4.根据FIDIC合同，承包商可索赔的条款包括（）。A.因业主提供资料错误导致的工期延误B.因业主指令增加工程量导致的成本增加C.因分包商违约导致的工期延误D.因不可抗力导致的工程损失E.因业主提前竣工要求导致的赶工费用5.在工程造价鉴定中，鉴定机构应考虑的因素包括（）。A.工程量计算规则B.市场价格水平C.企业定额D.合同约定E.类似工程造价案例三、案例分析题（共3题，第1题10分，第2题12分，第3题8分，合计30分）案例一（10分）：某工程采用单价合同，合同工期为12个月，工程量清单中土方工程量为1,000m³，单价为80元/m³。施工过程中，因业主原因增加土方工程量200m³，新增单价为70元/m³。承包商实际完成土方工程量为1,200m³，其中因地质原因导致窝工5人，窝工单价为200元/天，窝工3天。问题：（1）承包商可索赔的土方工程费用是多少？（2）承包商可索赔的窝工费用是多少？（3）若合同约定土方工程量超过1,000m³时，超出部分的管理费按5%计提，利润按3%计提，则承包商的总索赔金额是多少？案例二（12分）：某项目采用EPC模式，合同工期为24个月，合同总价为2,000万元。施工过程中，因业主提供的地质资料错误导致基坑开挖出现坍塌，承包商需额外采购设备修复，费用为50万元。同时，因材料价格上涨，承包商向业主提出索赔，材料价格上涨幅度为10%，合同约定材料价格上涨部分可索赔成本增加的80%。问题：（1）承包商可索赔的设备修复费用是多少？（2）承包商可索赔的材料价格上涨费用是多少？（3）若业主同意索赔80%，则承包商实际索赔金额是多少？案例三（8分）：某工程采用全过程造价管理，招标阶段造价咨询单位编制的招标控制价为3,000万元。评标时发现最低价投标人为2,950万元，但审计发现该投标人提供的材料单价低于市场价20%，且人工费低于当地最低工资标准。问题：（1）评标委员会应如何处理该投标人的投标？（2）若业主坚持选择该投标人，审计人员应提出哪些建议？答案与解析一、单选题1.C解析：管理费=5%，利润=8%，合计=13%。2.C解析：固定总价合同下，业主原因延期不增加利润，但承包商可索赔额外成本。3.B解析：FIDIC合同规定业主延迟支付可索赔利息。4.B解析：综合单价=50×40%+30×60%=46元/m³。5.C解析：索赔金额=5人×200元/天×3天=3,000元。6.B解析：最低价中标但质量不达标，应重新评标。7.A解析：审计应先确认虚报金额，再调查原因。8.C解析：EPC模式下，不可抗力导致的费用由承包商承担。9.B解析：评标定标是业主或招标代理机构的工作。10.C解析：政府指导价下，企业定额不作为招标控制价依据。二、多选题1.A、B、C、D解析：E选项属于业主责任，不可索赔。2.A、B、C、D解析：E选项属于舞弊行为，不属于审计关注点。3.A、B、C、D、E解析：BIM技术可全面提升造价管理效率。4.A、B、D、E解析：C选项属于分包商责任，不可索赔。5.A、B、C、D、E解析：鉴定应全面考虑合同、市场、定额等因素。三、案例分析题案例一（10分）：（1）土方工程费用：1,000m³×80元/m³+200m³×70元/m³=88,000元。（2）窝工费用：5人×200元/天×3天=3,000元。（3）管理费=（1,200m³×80元/m³）×5%=48,000元；利润=（1,200m³×80元/m³）×3%=28,800元。总索赔金额=88,000+3,000+48,000+28,800=167,800元。案例二（12分）：（1）设备修复费用=50万元。（2）材料上涨费用=2,000万