2026年建筑工程造价管理试题

2026年建筑工程造价管理试题一、单选题（共10题，每题2分，共20分）1.在某市建设一座高层住宅项目，根据当地住房和城乡建设部门发布的《建筑工程造价管理办法》，该项目在招标阶段应优先采用哪种计价方式？A.工料单价法B.综合单价法C.成本加酬金法D.模拟市场法2.某工程项目采用单价合同，合同总价为500万元，其中固定总价部分占60%，可调价部分占40%。合同执行期间，材料价格指数上涨5%，人工费上涨3%，机械费上涨2%，则可调价部分的调整金额为多少万元？A.20B.25C.30D.353.在工程造价控制中，采用价值工程方法的核心是？A.降低材料成本B.优化设计方案C.缩短施工周期D.增加工程利润4.某工程项目的预算造价为800万元，实际造价为850万元，则该项目的造价偏差率为多少？A.6.25%B.7.5%C.8.75%D.9.0%5.在工程造价审计中，采用抽样审计方法时，抽样比例通常根据什么因素确定？A.工程规模B.工程复杂程度C.审计风险D.以上都是6.某工程采用固定总价合同，合同约定工期为12个月，但由于业主原因导致工期延长至15个月，则承包商可以索赔的费用包括？A.材料价格上涨损失B.人工窝工损失C.机械闲置费用D.以上都是7.在工程造价管理中，采用BIM技术的主要优势是？A.提高设计效率B.精确成本核算C.优化施工方案D.以上都是8.某工程项目的招标文件中规定，若中标价低于预算价的90%，则废标，该项目的预算价为1000万元，则最低中标价为多少万元？A.900B.950C.1000D.10509.在工程造价控制中，采用目标成本法时，目标成本的制定主要依据？A.市场价格B.设计方案C.企业定额D.以上都是10.某工程项目的合同价为800万元，实际发生工程变更导致合同价增加100万元，则该项目的合同变更率为多少？A.12.5%B.15.0%C.17.5%D.20.0%二、多选题（共5题，每题3分，共15分）1.在工程造价管理中，采用FIDIC合同条款时，承包商可以索赔的费用包括？A.工程延期索赔B.材料价格波动索赔C.工程变更索赔D.业主延误付款索赔E.环境污染罚款2.在工程造价控制中，采用限额设计方法时，限额设计的重点环节包括？A.设计方案比选B.材料设备选型C.施工组织设计D.技术经济分析E.工程量清单编制3.在工程造价审计中，审计程序通常包括哪些步骤？A.审计准备B.审计实施C.审计报告D.审计后续跟踪E.审计质量控制4.在工程造价管理中，采用工程量清单计价法时，工程量清单的编制依据包括？A.施工图纸B.技术规范C.工程量计算规则D.招标文件E.企业定额5.在工程造价控制中，采用全过程造价管理方法时，造价控制的重点阶段包括？A.项目决策阶段B.设计阶段C.招标阶段D.施工阶段E.竣工结算阶段三、判断题（共10题，每题1分，共10分）1.工程造价管理的主要目标是控制工程造价，提高经济效益。（√）2.采用单价合同时，合同总价固定不变，无法进行调整。（×）3.价值工程方法的核心是降低成本，牺牲功能。（×）4.工程造价审计的主要目的是发现和纠正错误。（√）5.采用固定总价合同时，承包商承担材料价格波动的风险。（×）6.BIM技术可以精确计算工程量，提高造价核算的准确性。（√）7.目标成本法是在项目实施过程中制定成本目标。（×）8.工程变更索赔必须提供充分的证据支持。（√）9.工程量清单计价法是工程量清单计价的基础。（√）10.全过程造价管理方法强调造价控制的全生命周期。（√）四、简答题（共5题，每题5分，共25分）1.简述工程造价管理的概念及其主要目标。2.简述单价合同和固定总价合同的主要区别。3.简述价值工程方法在工程造价控制中的应用。4.简述工程造价审计的主要程序和方法。5.简述BIM技术在工程造价管理中的主要应用。五、计算题（共3题，每题10分，共30分）1.某工程项目的预算造价为1000万元，实际造价为1100万元，其中材料价格上涨导致增加50万元，人工费上涨导致增加30万元，机械费上涨导致增加20万元，其他因素导致增加100万元。计算该项目的造价偏差率、材料价格偏差率、人工费偏差率、机械费偏差率。2.某工程采用单价合同，合同总价为800万元，其中固定总价部分占60%，可调价部分占40%。合同执行期间，材料价格指数上涨10%，人工费上涨5%，机械费上涨3%，则可调价部分的调整金额为多少万元？3.某工程项目的招标文件中规定，若中标价低于预算价的90%，则废标，该项目的预算价为1200万元，则最低中标价为多少万元？若中标价为1000万元，则该项目的合同变更率为多少？答案与解析一、单选题1.B解析：根据《建筑工程造价管理办法》，高层住宅项目招标阶段应优先采用综合单价法，该方法能更准确地反映工程成本，便于合同管理和变更处理。2.B解析：可调价部分为800万元（500万元×40%），调整金额=800万元×（5%+3%+2%）=25万元。3.B解析：价值工程的核心是优化设计方案，通过功能分析降低成本，提高价值。4.A解析：造价偏差率=（850万元-800万元）/800万元=6.25%。5.D解析：抽样审计比例根据工程规模、复杂程度和审计风险综合确定。6.D解析：固定总价合同下，承包商可索赔材料价格上涨、人工窝工、机械闲置等损失。7.D解析：BIM技术可提高设计效率、精确成本核算、优化施工方案，全面提升造价管理水平。8.A解析：最低中标价=1000万元×90%=900万元。9.D解析：目标成本制定依据市场价格、设计方案和企业定额。10.B解析：合同变更率=100万元/800万元=15%。二、多选题1.A、B、C、D解析：FIDIC合同条款支持工程延期、材料价格波动、工程变更、业主延误付款索赔，但不支持环境污染罚款。2.A、B、D、E解析：限额设计的重点环节包括设计方案比选、材料设备选型、技术经济分析、工程量清单编制。3.A、B、C、D、E解析：审计程序包括准备、实施、报告、后续跟踪和质量控制。4.A、B、C、D、E解析：工程量清单编制依据施工图纸、技术规范、计算规则、招标文件和企业定额。5.A、B、C、D、E解析：全过程造价管理覆盖项目决策、设计、招标、施工、竣工结算等阶段。三、判断题1.√2.×解析：单价合同下，合同总价固定，但可调价部分可调整。3.×解析：价值工程是通过优化设计降低成本，不牺牲功能。4.√5.×解析：固定总价合同下，材料价格波动风险由承包商承担。6.√7.×解析：目标成本在项目决策阶段制定。8.√9.√10.√四、简答题1.工程造价管理的概念及其主要目标工程造价管理是指在项目决策、设计、招标、施工、竣工等全生命周期内，对工程成本进行预测、计划、控制、核算和监督，以实现项目预期目标的过程。主要目标包括：控制工程造价、提高经济效益、优化资源配置、确保项目质量。2.单价合同和固定总价合同的主要区别-单价合同：合同总价固定，但可调价部分可调整，适用于工程量不确定的项目。-固定总价合同：合同总价固定，适用于工程量明确的项目，承包商承担材料价格波动风险。3.价值工程方法在工程造价控制中的应用价值工程通过功能分析，优化设计方案，降低成本，提高价值。应用步骤包括：选择对象、功能分析、方案创新、方案评价。4.工程造价审计的主要程序和方法主要程序：审计准备、审计实施、审计报告、后续跟踪。主要方法：抽样审计、全数审计、核对审计、分析审计。5.BIM技术在工程造价管理中的主要应用BIM技术可精确计算工程量、优化设计方案、模拟施工过程、管理变更和索赔，提高造价核算的准确性。五、计算题1.造价偏差率、材料价格偏差率、人工费偏差率、机械费偏差率-造价偏差率：（1100万元-1000万元）/1000万元=10%-材料价格偏差率：50万元/（1000万元×60%）=8.33%-人工费偏差率：30万元/（1000万元×40%）=7.5%-机械费偏差率：20万元/（1000万元×