输变电标志牌安装施工方案

招标编号：HLJL-JB19-ECP-ZB09

分标编号:15

工程名称：750kV金太三线等标志牌大修

包号：122

“总部统一组织监控，省公司具体实施”

电力有限公司2013年第十三批电网工程设计施工招标采购

技术部分

投标人：新力集团有限公司（盖单位章）

法定代表人或其委托代理人：（签字）

日期：2013年06月1LR

目录

施工组织设计......................................................25

1.施工设计......................................................25

1.1工程概况及特点..............................................56

1.2施工方案...................................................28

1.3项目部主要成员职贡.........................................29

1.4工期及施工进度计划.........................................35

2.质量目标、质量保证体系及技术组织措施.....................37

3.安全目标、质量保证体系及技术组织措施...................41

4.文明施工管理................................................49

5.环境保护管理措施............................................50

6.项目信息管理................................................51

7.安全应急管理预案............................................55

8.拟投入本标段的主要施工设备表..............................60

输变电标志牌大修安装技术方案

1.施工设计

1.1工程概况及特点

1.1.1工程概况

750kV金太三线标志牌大修安装各种标志牌，3540块

项目位于：河北省大洲地区

750kV金承三线标志牌大修安装各种标志牌，3270块

项目位于：河北省德州地区

施工形式为包工包料。

技术标准和规范

输电工程现行主要质量标准、规范

编号标准名称标准号备注

Q/GDW346-

1架空输电线路钢管塔组立施工工艺导则

2009

Q/GDW351-

2架空输电线路钢管塔运输施工工艺导则

2009

3架空绝缘配电线路施工及验收规范DL/T602-1996

110kV-500kV架空电力线路工程施工质量检验及评定规DL/T5168-

4

程2002

5HOkV及以上送变电工程启动及竣工验收规程DL/T782-2001

6交流电气装置的接地DL/T621—1997

DL/T5027-

7电力设备典型消防规程

1993

DL/T5106-

8跨越电力线路架线施工规程

1999

9110-500kV架空电力线路施工及验收规范GB50233-2005

根据线路工程实际情况需要增加土建工程相关质量标准，

如：

10混凝土质量控制标准GB50164-2011

GB/T50107■

11混凝土强度检验评定标准

2010

12混凝土外加剂GB8076-2008

13通用硅酸盐水泥GB175-2007

14建筑用卵石、碎石GB/T1468-2011

15建筑用砂GB/T1468-2011

GB1499.1

16钢筋混凝土用钢第1部分：热轧光园钢筋

2008

GB1499.2

17钢筋混凝土用钢第2部分：热轧带肋钢筋

2007

18普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2011

19砌筑砂浆配合比设计规程JGJfT98-2010

20普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准JGJ52-2006

21混凝土用水标准JGJ63-2006

22钢筋焊接及验收规范JGJ18-2003

23混凝土中钢筋检测技术规程JGJfT152-2008

24早期推定混凝土强度试验方法标准JGJ“15-2008

25清水混凝土应用技术规程JGJ169-2009

26混凝土耐久性检验评定标准JGJfT193-2009

27建筑基桩检测技术规范JGJ106-2003

28钢筋机械连接技术规程JGJ1072010

备注：上述标准规范引自《国家电网公司输变电工程建设现行主要目录管理制度、施工

与验收质量标准目录》（基建质量［2011J79号）文件，未提及标准请参考基建质量［2011］79

号文件。在施工过程中相关质量标准规范版本更新，由建设方提供最新版本。

国家电网公司现行输变电建设工程主要质量管理制度

编备

标准名称标准号

号注

关于印发《国家电网公司电力建设工程施工技术管理导

1电网工（2003）153号

则》的通知

2关于印发《国家电网公司基建质量管理规定》的通知基建(2011)1759号

关于印发《国家电网公司工程建设质量责任考核办法》的

3基建(2011)1751号

通知

关于应用《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》

4基建质量（2006）135号

的通知

关于印发《国家电网公司输变电工程建设创优规划编制

5基建质量（2007）89号

纲要》等7个指导文件的通知

关于印发变电站工程和输电线路工程监理工作表式

6基建质量（2007）11号

（2007版）的通知

关于印发协调统一基建类和生产类标准差异条款（输电

7基建办基建（2008）1号

线路部分）的通知

关于印发协调统一基建类和生产类标准差异条款（变电

8基建办基建（2008）20号

部分）的通知

关于印发《110kV~l(XX)kV变电(换流)站土建工程施工

9基建质量(2008)75号

质量验收及评定统一表式》等3类表式的通知

关于应用《国家电网公司输变电工程施工工艺示范》光盘

10基建质量(2009)290号

的通知

关于印发《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作

11基建质量(2010)19号

要求及技术措施》的通知

关于印发《国家电网公司输变电工程典型施工方法管理

12基建(2010)165号

规定》的通知

关于印发《国家电网公司工程建设施工质量监理管理办

13基建(2010)166号

法(试行)》的通知

关于印发《国家电网公司电网建设项目档案管理办法(试

14基建(2010)250号

行)》的通知

关于印发《国家电网公司输变电工程试运行工作有关规

15基建(2010)613号

定》的通知

16关于应用《国家电网公司输变电工程工艺标准库》的通知基建质量(2010)100号

关于强化输变电工程施工过程质量控制数码照片采集域

17基建质量(2010)322号

管理的工作要求

关于印发《协调统一基建类和生产类标准差异条款》的通

18国家电网科(2011)12号

知

关于Efl发《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》

19基建(2011)146号

的通知

关于印发《国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗

20基建(2011)147号

竞赛实施办法》的通知

关于印发《国家电网公司输变电优质工程评选办法》的通

21基建(2011)148号

知

关于应用《国家电网公司输变电工程典型施工方法》的通

22基建质量(2011)78号

知

关于做好《国家电网公司输变电工程标准工艺》配置和应

23基建质量(2011)313号

用工作的通知

关于印发《国家电网公司输变电工程施工工艺管理办法》

24基建(2011)1752号

的通知

备注：上述标准规范引自《国家电网公司输变电工程建设现行主要目录管理制度、施工

与验收质量标准目录》(基建质量[2011]79号)文件，未提及标准请参考基建质量[2011]79

号文件。在施工过程中相关质量标准规范版本更新，由建设方提供最新版本。

1.1.2工程特点

工程特点、自然环境等。

施工特点分散野外场地，沿线路走向，根据发包方要求的杆塔各种标志牌安

装作业。

1.2施工方案

1.2.1施工现场组织机构

项目经理

各施工人员

121.1挑选能打硬仗、业务素质高、吃苦耐劳的职工组织项目经理部，从

人员技术素质和管理水平上来保障本项目顺利完工。发挥项目管理功能，为项

目管理服务，提高项目整体工作效率，组成科学、高效的领导班子。

121.2根据施工项目部的设置原则，施工项目经理亲临施工现场，组织机构

的层次要少，人员要精干得力，一岗多职，专设施工组织机沟管理系统，高速、

优质、安全的完成本次施工任务。

1.2.1.3为了保证该工程合理有效地按照“项目法”运行，公司抽调精干人员组

成项目经理部，公司以项目经理负责制为基础，建立了与此相适应的一整套施工

组织制度和管理制度，对该工程项目的施工全过程进行控制知管理。

1.2.1.4,根据本工程特点及公司以往施工经验，将整个工程分为三个阶段:

施工准备、施工生产、整理验收。按施工特点安排劳动力、材料及设备，顺利交

付保质、保量的合格工程。根据开工具体开工要求的现场安排，本着“安全第一、

优化施工、过程控制的施工原则，确保工程安全质量。

121.5、安全目标：认识到本工程的重点，我们将严把每一道工序、时时刻

刻保持高度警惕，杜绝安全事故发生，做到防患于为然。

121.6、开展程序：根据当地的天气等情况，我们进行合理的施工安排，抓

住有利天气，抢时间、抢工期、保质量力争比甲方规定的工作日提前完成施工。

121.7、公司选派技术能力强、工作责任心强、有丰富施工管理经验、较强

组织管理能力强的同志担任本项目施工负责人。

121.8、在开工前深入施工现场，了解工程概况及现场具体情况，以做到心

中有数。组织施工班组并对其进行技术交底。组织有丰富施工经验的技术操作规

程的工人进入施工现场。参加施工人员都是参加过同类工程施工的熟练工人。

121.9、根据劳动定额，我公司在保安全、保质量、保法度完成该本项工程

的前提下，增加技工及熟练工在职工总数中的比例。

1.2.1.10、开工前所有劳保用品要齐全，施工人员的食宿要安排妥善。开工

前结合本工程的特点，对全体参加施工人员进行安全教育、文明施工教育、技

术交底，并进行考核，合格后方可上岗工作。

1.3.项目部主要成员职责

项目经理

1.3.1贯彻执行公司的质量方针，按《管理手册》和《程序文件》中的规定，

组织和协调所承担项目的全面工作，做好施工过程的质量管理、职业健康安全管

理、环境管理、施工进度控制、安全文明施工管理，确保质量目标的实现。

1.3.2选择审查和评价项g部主要人员的工作安排任免项目部主要工作人员o

1.3.3组织编制项目工程《施工组织设计》和《质量计划》并组织实施。

1.3.4密切关注项目的进展情况，对计划执行的偏差、潜在的问题以及那些对

项目效益可能产生影响的不利因素，进行必要的调整。

1.3.5与业主及有关单位保持有效的密切的联系。

1.3.6考核评价项目主要责任人。

项目总工程师

2.3.1按公司规定权限审核技术文件，负责项目质保体系运行的日常工作，对

工程重大质量事故负有直接责任。

2.3.2负责组织施工技术交底，审定工程采用的技术质量标准。

2.3.3检查施工保证措施和技术规范的执行情况，并参加项目考核评定工

作。

2.3.4审核项目中乙方应材料采购的技术条件。

专职安全员

2.4.1根据公司安全管理规定、业主及当地安全法规要求，编制现场安全规定、

各种应急预案，并负责监督实施及演练。

2.4.2组织对现场安全隐患和安全违章的日常检查。

2.4.3主持安全事故处理和事故产生的原因分析，确定现场违反安全标准的范

围，采取补救措施，消除安全隐患。

2.4.4在安全问题上与现场经理、业主安全部门、人员保持密切的联系。

质检员/测量员

2.5.1规划和建立现场质量控制程序和质量检验的措施。

2.5.2制定现场检验程序，包括通知程序和检验结果报告程序。

2.5.3监督现场质量的控制工作，以确保现场的工作符合标准、规范的要

求。

2.5.4参加有关质量控制会议。

2.5.5向现场负责人汇报相关范围内的工作情况。

材料员

2.6.1负责组织编制材料订购单和采购进度计划，并送交现场负责人审批。

2.6.2负责订购材料的验收、保管、贮存和签发工作，并按施工计划及时组织

到施工现场，包括相应的装卸、运输等。

2.6.3提供所购材料必要的、符合档案管理要求的证明材料，如质保书、合格

证、试验报告、使用手册等。

2.6.4负责现场材料、设备的保管、贮存和签发。

1.2.2施工准备

1）施工材料准备

1.1厂家提供的原料必须进行试刷、检查验收，须有“出厂合格证“，对不合

格的材料不得使用。

1.2备有防雨蓬布、防火器材，制定有效的防火、防雨措施。

1.3工程施工所用的钢丝刷、铲刀等施工用具和安全带等劳保用品，要按照

施工进度所需数量在贵方要求期限内备齐，运抵施工现场。

1.4按各自的储存要求分类存放，并进行施工前的原材料检验是否合格，如

有不合格产品，贴上明显标志，不准放行。

1.5准备针对工程所使用的材料，并备齐使用材料清单，出厂质量合格证明，

试验报告，质保证书。

2）机械设备、检测仪器的准备

工程在开工前，所有机械设备、施工用具（台秤、温度计、搅拌器等）及检

测仪器运抵施工现场，并对机械设备进行调试运行，检查检测仪器是否完好，如

有问题及时整改解决。

3）组织准备

公司选派技术能力强、工作责任心强、有丰富施工管理经验、较强组织管理

能力强的同志担任本项标志牌安装工程的项目经理，并组织具有扎实技术知识、

丰富现场施工经验的同志担任项目总工，在开工前深入施工现场，了解工程概况

及现场具体情况，以做到心中有数。组织施工班组并对其进行技术交底。组织有

丰富标志牌安装经验的技术操作规程的工人进入施工现场。参加施工人员都是参

加过同类工程施工的熟练工人。

3.1根据劳动定额，我公司在保安全、保质量、保进度完成该本项标志牌安

装工程的前提下，增加技工及熟练工在职工总数中的比例。

3.2开工前所有劳保用品要齐全，施工人员的食宿要安排妥善。

3.3开工前结合本工程的特点，对全体参加施工人员进行安全教育、义明施

工教育、技术交底，并进行考核，合格后方可上岗工作。

3.4现场勘查：派勘查人员对将施工地段进行勘查，重点勘查有无材料运输

车辆进场道路，如无道路，应勘查需修路的地段情况。

3.5测量定位：确定需涂刷施工点的具体塔号、电压等级、塔型及施工高度

的测定。

3.6准备适合本工程特点的交通通讯设施，如：运输油漆的工具汽车，工人

上下班的运输客车，以及施工管理人员之间互相联络的对讲机、手机，并与甲方

质检人员联网互通，准备内部质安人员流动监督小车。

3.7针对本项目的流动性作业，施工作业平面布置根据线路情况而定，准备

每20km左右设生活设施，选用多名技术熟练，具有登高带电作业经验的工人。

每基塔施工期间地面至少有一名责任监护人员，对操作人员进行全方位、全过程

的质量安全监护，做到塔下青苗、花草、地面尽量不被污染、损坏。

劳动力计划表

单位：人

按工程施工阶段投入劳动力情况

工种级别

初期高峰竣工

安装工26326

电工232

机械工232

勤杂工353

管理人员585

合计385118

本计划表是以每班八小时工作制为基础的。具体人力资源配置以满足现场施工要求为准。

1.2.3标志牌安装施工工序总体安排（按施工的先后顺序）

接令一人身及设备安全防护（熟悉线路、工具检查）准备一安装材料准

备一标识牌安装一自检一交工验收一交令。

1.2.3.1标志牌安装技术

1）杆号牌安装总的原则：前进方向的左后侧。同时需视塔位的具体情况以

方便运行巡视人员、检修人员和护线员在第一时间内看到为原则进行安装。

2）在线路上安装塔号牌，应安装在小号侧的脚钉腿侧，安装高度距地面7〜

12m,用特制固定架固定。塔号牌尺寸为400nlm*500mm厚度不小于2mm。

3）塔号牌要求字迹清楚，号牌内容按发包人要求设计。

4）塔号牌安装示意图见图1

5）塔号牌安装完毕后，在下塔之前，塔上电工应进行仔细检查，看是否有

工具、材料等被遗留在塔上，必须确保塔上不留有任何遗留物。

6）杆塔和在杆塔上工作时，每基杆塔都应设专人监护。如遇雷、雨、雪、

雾或风力大于5级时，严禁工作

7）、杆上作业人员活动范围及所携带的工具、材料与带电导线要保持足够的

安全距离

8）、线路每基杆塔须悬挂线路名称、杆号牌，禁止攀登笔警示牌应安装在脚

钉附近，宣传类牌应朝向人员易观察方向，朝向村口路边等人群易观察到位的方

向

9）、起始杆塔及、终端杆塔及耐张杆塔每相、换位杆塔及其前后第一基杆塔

每相、导线悬挂点的左旁或右旁需安装相序牌，线路相位标志牌悬挂在龙门架醒

目处，至少两端各挂一个（具体措施以发包方的要求为准）

图1

施工现场总平面布置图

标志牌安装作业区

因本项目多为流动性作业，施工临时设施平面布置不固定。若施工条件许可

时，施工现场设置方位具体以发包方的实际要求进行安排。

1.4工期及施工进度计划

工期承诺:严格按照发包方的具体工期要求，制定工程工期管理及控制计划，

根据线路走向划分具体的施工小组，进行各标号作业区段组织连续地均衡地施工,

要全面完成各阶段的各项计划工期。以优质的施工质量完成施工任务。

1)・施工计划与实际情况对比分析

根据总网络计划，关键路线计划，日、周工程计划所要完成的施工点以及每

个施工标段工序的时间规定，在实施施工过程中，将实际完成情况记录下来，并

与原计划进度进行对比分析，及时发现薄弱环节和矛盾，提出补救措施，预测完

成将要进行的工程量的所需时间，提出加快某些施工工序的具体方案。

2),加强实质性监管

每天加强现场的督促检查，包括检查施工准备，施工计划和施工点每天作业

的具体执行情况，检查和综合平衡劳动力、物质供应和机械设备，督促有关部门，

督促各类资源的供应。

3).施工项目进度控制

项目进度控制的R的是提前完成预定的工期。进度控制将有限的投资合理使

用，在保证工程安全、质量的前提下按贵贵方要求的工期完成工程任务，以安全、

质量为中心搞好工期控制。施工控制难度最大，问题最多，必须使用正确的方法

和对策，进行及时有效的控制。

4)工期预控制是对工程施工进度进行控制，达到项目要求的工期目标。施

工顺序要安排合理、均衡有节奏才能实现计划工期。

5)根据合同对工期的要求、设计计算出的工程量，根据施工现场的实际情

况、总体工程的要求、施工工程的顺序和特点制定出工程总进度计划。

6)根据工程施工的总进度计划要求和施工现场的特殊情况而制定月进度计

划，制定设备的采、供计划。施工现场的勘测，作好施工前的准备，为施工创造

必要的施工条件，作好施工前的一切准备工作，包括：人员、机具、材料、施工

图纸等。

7）施工进度的中间控制

7.1在施工进行进度检查、动态控制和调整，及时进行工程计量，掌握进度

情况，按合同要求及时联系进行工程量的验收。对影响进度的诸因素建立相应的

管理方法，进行动态控制和调整，及时发现及时处理。

7.2由于本工程许多系统司时施工，相互影响因素较多，现场作业条件和现

场作业情况的变化及现场条件的改变，相应的对施工进度作出及时调整。

7.3落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度,有问题进行及时的协调；

落实施工过程中的一切技术支持，增加同时作业的施工面，采用高效的施工方法、

施工新工艺、新技术、缩短工艺间和工序间的间歇时间；对施工进度提前的、对

应急工程及时的实行奖励，以及确保施工使用资金的及时到位；

7.4按合同要求及时协调有关各方面的进度，以确保工程符合进度的要求。

每月要检查计划与实际进度的差异、形象进度、实物工程量与工作量指标完成情

况的一致性，提交工程进度报告。

7.5当实际计划与进度计划发生差异时，分析产生的原因，提出调整方案和

措施，如进度计划、修改设计、材料、设备、资金到位计划等，必要时调整工期

目标。

8）施工进度的后期控制

进度的后期是控制进度的关键时期，当进度不能按计划完成时，分析原因采

取措施，改进工艺，实行流水立体交叉作业，增加人员，增加工作面，加强调度。

工期要突破时，制定工期突破后的补救措施，调整施工计划，资金供应计划、设

备材料等，组织新的协调。

建立健全技术管理制度,包括技术责任制度，图纸会审制度，技术交底制度，

材料、设备进场检验制度，施工技术日志，工程质量验收制度，工程技术档案制

度，在施工中严格执行。制定奖励条例，鼓励技术人员。

2、质量目标、质量保证体系及技术组织措施

质量方针：精心施工，优质服务，提供满足合同需求的产品。

质量目标及承诺：工程全部符合设计规范要求，达到一次验收合格。

单位工程一次验收合格率100%。争创样板工程。

质量保证体系

项目经理是工程质量第一责任人，质检部及专业技术人员专职施工过程中的

监督与检查，严格IS09001质量体系及公司（质量/环境/职业健康安全）《管理手

册》及公司（质量/环境/职业健康安全）《程序文件汇编》中的标准、规范进行施

工管理。

1）质量管理

1.1工程开工前编制工程质量控制点和检验细则。

1.2所有施工人员全部持证上岗。

1.3认真及时做好“三检一评”工作。“三检”即自检、互检、专业检，“一评”即

质量等级评定。工程质量评定由班组上报项目部，做到与施工进度同步进行，工

程在移交前由甲、乙方和质检单位联合进行审评。

1.4加强质量检查，严格执行质量奖罚制度，建立巡检制，质量检查员组织

一日一巡检，结合项目部联合总评，及时总结处理，狠抓质量通病，做好各工序

的完整彻底。

1.5实行质量否决权，把施工质量指标落实到位，实行一次合格率记分奖励

办法，做到质量抓落实，经济政策兑现，层层签订责任。

1.6质量检查要做到“三定一高”，即定期检查、定期整改，定期总结评比，

高标准。

2）质量保证组织措施

该项目总工程师是工程质量第一责任人，在总公司的直接领导下，结合本工

程具体标准规范，组织并制定以下质量保证体系和质量保证措施。

2.1质量保证体系网络图

2.2质量保证措施

2.2.1坚决执行甲方制定的有关质量管理章程和管理条例，坚决执行总公司有关

质量保证章程和管理规范，双方相抵触时以甲方规定或国家标准执行。

2.2.2在公司总工程师直接领导下，成立该工程质量管理领导小组，具体负

责该项目的质量管理和监督。

2.2.3由公司工程管理部责成项目经理部、工程处、施工管理处的质检部门

和管理人员层层把关，综合评定以保证工程质量。

2.2.4对该工程项目每一位施工人员和管理人员实行质量评定记分制度，按

成绩好坏决定奖惩。

2.2.5该项目经理部及施工队或班组，要定期召开质量、安全生产会，教育职

工质量是企业的生命，安全是企业的基石。

226各施工队伍要制定切实可行的质量、安全生产制度，并有专人负责。

2.2.7项目总工对该项目工程的每一道工艺要制定具体的施工质量保证措施,

不得有丝毫地马虎和疏漏。对人为的贻误工期，质量不合格，岗位责任人要负主

要责任。

3）质量验收措施

（1）工程质量验收包括中间验收和竣工验收。

（2）质量检测，由专职质监员及施工人员自检、互检、交叉进行评测。

（3）被涂层覆盖的工程部件，部位在覆盖前，必须进行质量验收，并填写

质量检测记录。

（4）质量竣工验收在此工程全部完成，并清理施工现场后进行。

（5）在质量验收过程中发现不合乎质量要求及设计要求部位，施工人员必

须进行修补返工，并将返修记录纳入质量验收文件。

4）,质量管理组织机构主要职责

4.1项目经理的职责和权限：

4.1.1负责贯彻实施工质量方针、质量目标和质量体系文件，对工程项目的施工

质量全面负责。

4.1.2负责在本工程项目中国家质量标准规定的诸要素实施，以满足工程质量

符合要求。负责将其质量职责和权限分解落实到有关人员，并负责贯彻执行。

4.1.3负责组织编写本工程项目的质量计划和作业指导书（施工方案）。

4.1.4在本工程项目中履行IS09001质量管理体系/IS014001环境管理体系

/GB"28001职业健康安全管理体系程序文件及公司《质量手册》所规定的控制、

协调检查、监督和改进的职能。

4.1.5有权对工程质量的控制和质量体系文件实施情况进行检查、监督并制定奖

罚规定，有权向公司总经理汇报工作和提出建议，处理公司领导授权的各项工作。

4.2队长的职责和权限：

4.2.1协助项目经理组织好日常生产工作。

4.2.2配合项目经理组织好原材料、工机具的配备及验收，以达到规定的质量。

4.2.3负责计划管理工作，受工程项目部经理领导，负责向项目经理编制工程项

目总进度计划。

4.2.4负责与业主进行协调，确定和划分项目A、B、C本级质量控制点。

4.2.5必须经常深入现场，掌握进度情况，配合经理抓好生产计划的落实和技术

标准的实施。

4.2.6对工程内部作业项目、作业点以及班组成员，机具、工具进行现场协调配

制及督促。

4.3工程师的职责和权限；

4.3.1全面负责本工程施工技术及施工技术管理。

4.3.2负责组织编写、审核、工程项目施工组织设计及必要的施工方案或作业指

导书等。

4.3.3负责现场技术协调和对外技术联络工作。

4.3.4负责整理施工记录、隐蔽施工记录及质量检查表等施工交工资料。

4.3.5定期组织各有关人员进行质量检查与评比，并采取具体措施进行奖罚。

5）材料员的职责与权限：

5.1负责对原材料、半成品检查与验收、编制和提交验收报告，防止不合格品

投入使用。

5.2对项目部自行采购的材料进行检查验收。

5.3建立材料帐目，材料到货后及时办理入帐手续，经常性进行材料盘存工作，

保障帐物统一。

5.4日常材料的发放确认工作，必须认真负责，保障现场材料供应工作有序进

行。

5.5材料使用过程中，应经常对现场实行使用情况进行检查，对不正确使用材

料的行为有权制止并加以纠正。

5.6材料应做到按类分别存放，在存放过程中应经常检查其安全性，防止丢失

和意外损坏。

6）质量检查员的职责和权限：

6.1在项目经理和施工队长的领导下，负责贯彻执行国家和合同制定的有关试

验、检验规范和方法，对产品过程的检验结果准确性负责。

6.2负责检查工作人员的操作方法和程序，防止出现不合格现象。确认和记

录与产品生产过程有关的问题，对负责的质量控制工作不受行政干涉。

6.3控制不合格品的进一步加工或安装，直到缺陷或不符合要求的情况得到纠

O

6.4有权对产品质量进行监控和检查，有权对合格产品放行，有权向工程项目

人提出控制问题。

6.5负责产品的无损检测工作，保存检测结果证据。

3、安全目标、安全保证体系及技术组织措施

本项工程作业，所以必须做好周密的施工组织设计和安全防范保证措施，遵

守电业管理防护规则，才能保证安全、质量和工期按期完成。在施工过程中，严

格按照GB"28001职业健康安全管理体系程序文件进行过程监控，确保安全施

工。

3.1.安全管理目标

六项重大事故为零（即，重大火灾、重大爆炸、重大设备、重大生产、重大

交通、重大人身事故）。

3.2.本项目施工风险概述

a.现场安全措施不完善，作业人员可能误走错间隔，误碰运行设备。

b.高空作业发生高空落物、高空坠落意外伤害。

c.长件物体搬运易碰运行设备。

d.与带电体保持安全距离不够，产生意外伤害。

e.未做好环境保护，对设备、道路造成污染。

施工危险点分析及预防措施

工作危险点控制措施

内容

布置作业前，必须核对工程项目名称，勘察现场，彻底

做好安全措施。工作负责人必须在施工前深入到现场，对

1.作业现场情况核

现场周围的带电部位、以及对施工构成障碍的物体等核查

查的不全面、不准确

清楚，以便确定可行的施工方案和作业中的不安全因素，

制定可靠的安全防范措施。

1.应按有关规定编制施工安全技术组织措施计划，并须组

作业前织全体作业人员结合现场实际认真学习。

2.作业任务不清

的准备2.要在作业前将人员的任务分工，危险点及控制措施予以

工作详尽的交待。

1选派的工作负责人必须是文件公布的有关资格担任的人

3.作业组的工作负员，应有较强的责任心和安全意识，并熟练地掌握所承担

责人和工作班成员的检修项目和质量标准。

选派不当2.选派的工作班成员须能在工作负责人指导下安全、保质

地完成所承担的工作任务。

1.在设备上工作，必须按规定执行第二种工作票制度

1.不按规定填写、签

保证安2.按有关规定正确填写和签发工作票。

发、送交办理工作票

全的组3.按有关规定及时送交办理工作票。

工作负责人必须在办理许可手续后，方可带领工作班人

2.未办理工作许可

织措施员进入作业现场。施工单位工作人员不得擅自进入变电站

手续，工作班人员即

运行场所，不得擅自攀爬有关构、支架，禁止随意触动有

和技术进入现场

关运行设备。

措施的3.工作负责人在接1.工作负责人在接到工作许可的命令或会同工作许可人检

到工作许可的命令查现场所做的安全措施正确完备后，方可在工作票上签

实施开工前和次口复工名，然后带领工作班成员进入现场C

前不认真检查作业2.次日复工时，工作负责人须事前重新认真检查安全措施

现场的安全措施符合工作票的要求后，方可工作。

1.作负责人应检查工作班成员着装是否整齐，是否符合要

求。安全用具和劳保用品是否佩带齐全。

4.工作负责人不向

2.工作班人员列队并面向工作地点，由工作负责人宣读工

工作班成员交待工

作票，交待现场安全措施、带电部位和工作危险点及其控

作现场

制措施及其他注意事项。交代全体施工人员禁止随意改动

现场安全设施，严禁擅自扩大指定工作范围。

1.单人留在作业现除工作需要和条件允许外，所有工作人员（包括工作负责人）

场不得单独留在作业现场。

1.工作负责人（监护人）在设备全部停电，只有安全措施可

2.工作负责人（监护

靠，人员集中在一个工作地点，确无触电危险的情况下，

人）参与作业，违反工

方可参加工作。

作监护制度

2.专责监护人不得做其他工作。

1工作负责人须及时提醒和制止影响作业人员精力的言行

3.违反现场作业纪

2工作负责人须注意观察工作班成员的精神状态和身体状

律（说笑、打闹、喝酒

态。必要时对作业人员进行适当的调整。

等）

3严禁带酒意上岗和在工作中吸烟。

1、高空作业要戴好有二道保护绳的安全带，作业人员应

衣着灵便、衣袖、裤脚应扎紧，穿软底鞋

4.高空坠落2.工作时必须系好安全带，安全带必须绑在牢固的构件

上，转移作业位置时不得失去安全带保护。

实施

3.应设专人监护。

作业1.停电工作，应在停电工作地点装设遮栏，遮栏上和禁

止通行的过道上悬挂“止步，高压危险!'’的标示牌，在工

时

作地点悬挂“在此工作!”的标示牌，严禁工作人员在工作

中移动或拆除遮栏、接地线和标示牌。

2.设备上材料时，工作人员和所携带的工具、材料与未

5.触电伤害停电的带电体必须保持110kV-1.5米、10KV—0.7米以上

的安全距离。

3.防止工作人员走出停电工作地点，误入带电间隔，禁

止随意改动现场安全设施，严禁擅自扩大指定工作范围。

4.施工现场使用的空压机要配备带漏电开关的插接转盘，

不得架设裸导线，应有单独的保护零线或地线。

1.高处作业必须使用工具袋防止掉东西。

6.掉物伤害2.所用的工器具、材料等必须用绳索传递，不得乱扔。

3.现场人员应戴安全帽。

33安全技术措施

3.3.1参加本工程的操作人员和管理人员，施工前必须进行安全技术教育,

必要时进行安全技术考试，考试不合格者不得上岗操作。

3.4.2施工人员所使用的工器具应严格检查，符合标准方可进入现场使用，

材料的上下运输不得采用绳索搬运，（必要时采用蚕丝绝缘绳绑吊）必须采取人

员手提上下运输；用完漆液的空桶及其它工器具更不得随便抛落。

3.4.3在标志牌安装作业前必须办理工作票，得到许可后，方可开始工作，并

准确核对构架名称，施工时必须系好安全带。

3.4.4现场工作人员必须严格执行《电业安全工作规程》，进入现场必须穿工

作服，导电工作鞋，戴安全帽，安全带和手套。

3.4.5根据DL409-91《电业安全工作规程（电力线路部分）》和国家电网安监

[2005]83号《国家电网公司电力安全工作规程（电力线路部分）》的要求，认真

做好保证安全的组织措施和技术措施。

3.4.6施工人员及工具材料必须与带电设备（线路）保持安全距离，并采用蚕

丝绝缘绳吊挂。绝缘绳的长度应在安全范围内。（电压安全距离见下表）

标志牌安装作业与带电导线最小安全距离

电压等级

io及以F20、3563(66)、110220330500

（V）

安全距离

0.701.001.503.04.005.00

（m）

3.4.7针对工程特点，制定高空坠落应急预案、食物中毒应急预案、化学危险

品泄漏应急预案、触电应急预案、化学危险品火灾爆炸应急预案，并定期进行演

练总结。

35现场施工管理

3.5.1严格按甲方和项目部的施工总平面布置施工，设备、机具、材料不得随

意摆放或无计划搭设及场地占用。

3.5.2施工现场设置施工标牌和各类防护标志，标牌上要有施工布置负责人、

技术员、安全员的姓名。

353施工要讲科学、遵守工艺纪律，杜绝野蛮施工，必须执行施工程序与规

范。

3.5.4及时和交叉施工方进行联系与沟通，确保交叉作业的安全防护措施有效到

位。

3.5.5各专业人员挂牌上岗，着装符合安全规定。

356施工现场管理高标准、严要求，施工现场及时清扫，尤其雨季施工必须

有防护措施。

357及时回收余料、废料，严禁乱堆乱放，施工材料做到工完料尽场地清，

保证场地及设施清洁卫生，防止污染，做好环保工作。

3.5.8加强现场的安全保卫工作，值班人员要忠于职守，以防器材失窃。

3.5.9项目部定期组织对施工队的安全管理及文明施工进行评价与考核，以

促使其安全措施的落实与目标的控制。

A.安全薄弱环节分析：

（1）对施工方案、安全技术措施理解不深。

（2）使用未经检验的工器具。

（3）组织施工中超负荷施工。

（4）为求进度放松安全生产。

（5）安全标识不明显。

B.拟采取的技术措施：

（1）各分部工程和特殊施工在施工前，必须编制完整的施工方案和安全技

术措施，按技术交底制度进行技术交底。参加交底人员必须经考试合格后方可进

行施工。

（2）工程中使用的工具使用前必须经过检查和试验，未经检查、试验的工

器具，严禁在工程中使用；并每次使用前进行外观检查。

（3）在组织施工中，必须按施工方案要求配置人力、机具，严禁在人力不

足、施工机具不全的情况下施工。

（4）教育职工在任何时候，都必须树立“安全第一”的思想，当进度和安全

生产发生冲突时，必须坚持安全第一。

(5)项目部和施工班组应经常组织安规学习与考试，考试不合格者严禁上

冈。

(6)在施工现场设立明显的施工标志，并在施工场地周围设置围栏和警告

标志，提醒施工人员注意安全，防止与施工无关的人员进入现场。

(7)先检查施工位置附近的带电导线所保持的安全距离是否足够。

36施工工序的安全过程控制：

3.6.1施工前：

现场实地考察，征求施工人员意见，编制切实可行的《施工技术措施》，详

细的技术交底、释疑，明确责任义务，认真清楚检查施工机具。

3.6.2施工中：

工机具合理布置，安全措施落实到人，工作程序严格按照施工方案和有关规

程执行。加强现场安全监督检查及安全监护，如发现异常或者有不安全隐患，立

即停止施工，现场经研究整改处理或改用可行方案可施工，确保安全施工。

3.6.3施工后:

拆除安全措施，整理工机具，施工现场负责人和专职安全员最后离开现场。

进行施工总结，为下一次作业打好基础。

3.7.安全组织技术措施：

3.7.1参加本工程的操作人员和管理人员中应持有“登高作业证”、“带电作业

证”，施工前必须进行安全技术教育，并经“安规”考试合格后，发给上岗证，才能

进行施工，工作前六小时严禁喝酒。

3.7.2对于易燃、易爆和有毒的材料，保管应在专用人仓库内，使用应采取专

车运输，专用场地调配，并与施工现场隔离适当距离。设专人管理，运输车辆设

置明显标志。

373材料的存放、运输及调配场，必须有足够的消防水源，配备相应的消防

设施，并经常检查消防设施，以保证其完好无损。严禁在施工区域内带火种，禁

止吸烟。

374接触材料出现过敏现象的人员和有高低血压、弱视、耳聋、恐高症的人

员不得从事本工程的施工。

3.7.5材料现场存放以一次使用量为限，做到使用多少，配制多少，并存放在

密封的容器内，避免日光曝晒，并应与热源、火种和施工现场隔离开。

3.7.6材料的配制要特别小心搅拌，以防材料溅出或稀蒸发的气体刺激皮肤

和眼睛，若有此类事件发生，并就近取净水冲洗，并请医生治疗。

3.7.7现场人员必须严格执行《电业安全工作规程》、《电力建设安全工作规

程》，进入现场必须穿符合规定的棉质工作服，绝缘工作鞋戴安全帽，双保险安

全带和手套，并定期检查试验，不合格的立即淘汰。

3.7.8作前必须履行工作票双签发制度，在办理工作许可手续前，任何工作

人员不准进入施工现场。

379每日开工前，召开临时现场会，工作负责人必须交待工作内容、任务、

临近带电部位，安全措施，技术措施及注意事项，自上到下进行安全技术交底,

全体施工人员均应掌握施工内容及安全措施，严格遵守“四不开工”的规定。

3.7.10施工人员所使用的工器具应严格检查，符合标准方可进入现场使用，

用完漆液的空桶及其它工器具更不得随便乱扔。

3.7.11作好防滑、防坠措施，带好作业工具，防止高空落物，不打疲劳战,

身体不适时不得强行工作。

3.7.12雷雨天、大雾天、风力大于4级时，应立即停止工作并撤离工作现场。

3.7.13工作完工后，工作负责人必须查明全部工作人员，打扫完现场后，才

能撤离工作现场。

3.7.14在施工当中，要防止施工人员高温中暑的发生。配备必要的药物，以

防止被蚊虫叮咬等。

3.7.15作业人员严禁触动甲方一切非施工对象的设备。发现问题及时报告甲

方解决，施工期间应保持现场不出现不必要的障碍，排除雨水和污水，并将多余

材料储存和作业员妥善安全排。从现场清除并运走任何废料和不再需要的临时工

器具时，做到工完料净、场地清、文明施工。

38重要施工过程中的危险点分析预防与控制措施：

3.8.1触电：

进入高压设备场地，人身及工器具应保持足够的安全距离即：即500KV为

5米、220KV为3米、50KV为1.5米。

3.8.2坠物伤害：

8.2.1业时必须使用工具袋，防止掉东西

8.2.2现场的工作人员应戴安全帽。

3.8.3