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企业员工劳动合同管理制度企业员工劳动合同管理制度第一章总则第一条制度制定依据本制度依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国劳动合同法实施条例》等国家相关法律法规,参照《人力资源管理规范》(集团母公司规定)等行业准则,结合公司实际发展需求及防控劳动用工专项风险、规范劳动合同管理业务流程的内部要求,制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司总部各部门、下属全资及控股子公司、各分公司及全体员工。公司境内外业务涉及员工劳动合同的订立、履行、变更、解除或终止等全流程管理,均须严格遵循本制度规定。业务场景覆盖但不限于新员工入职、岗位调整、劳动合同续订、员工离职等情形。第三条核心术语定义1.劳动合同专项管理:指公司为实现劳动合同合规、高效管理,围绕劳动合同的订立、履行、变更、解除或终止等环节,建立的全流程风险防控、流程优化、监督考核及持续改进的管理体系。其内涵包括但不限于劳动合同的合法性审查、合同文本标准化、履行过程监控、争议预防与处理等;外延涵盖公司各级管理单元及全体员工。2.劳动合同用工风险:指因劳动合同管理不规范、不合规或未及时有效处置相关事项,可能引发的法律诉讼、行政处罚、声誉损失、用工成本增加、员工满意度下降等潜在不利影响。其风险点主要集中于合同签订瑕疵、履行过程偏差、解除终止程序不合规、集体合同争议等。3.劳动合同合规性管理:指公司依据国家法律法规及内部规章制度,对劳动合同管理各环节进行合法合规性审查、监督及保障的过程。核心要求包括但不限于劳动合同内容合法、签订程序规范、履行条件满足、变更解除符合法定条件与程序、经济补偿或赔偿标准符合法律规定。4.劳动合同争议预防机制:指公司通过制度完善、流程优化、培训宣贯、风险预警等方式,提前识别、评估并消除或降低劳动合同相关争议发生可能性的管理措施。强调预防为主,通过主动管理化解矛盾。第四条专项管理核心原则劳动合同专项管理遵循以下核心原则:(一)全面覆盖原则:确保所有员工劳动合同管理纳入统一制度框架,覆盖公司所有业务单元及所有类型员工,不留管理盲区。(二)责任到人原则:明确劳动合同管理的各级责任主体及具体职责,做到权责清晰、分工明确、考核到位。(三)风险导向原则:聚焦劳动合同管理中的重点风险点,实施差异化管控措施,优先防范重大风险。(四)持续改进原则:定期评估劳动合同管理有效性,根据法律法规变化、业务发展需求及管理实践反馈,动态优化管理体系。(五)合法合规原则:所有劳动合同管理活动必须严格遵守国家法律法规及公司内部规章制度,确保操作的合法性与合规性。第二章管理组织机构与职责第五条决策层职责公司主要负责人对公司劳动合同管理的全面合规性负总责,是劳动合同专项管理的第一责任人。其主要职责包括:审批劳动合同管理制度及重大调整方案;审定重大劳动合同争议处理原则;督促各级管理单元落实劳动合同管理要求;承担劳动合同管理领域重大风险事件的责任。公司分管人力资源工作的负责人对公司劳动合同管理的直接合规性负总责,是劳动合同专项管理的直接责任人。其主要职责包括:领导劳动合同管理制度建设与实施;组织协调解决劳动合同管理中的重大问题;监督考核各部门及下属单位的劳动合同管理工作;定期向主要负责人汇报劳动合同管理情况。第六条专项管理领导小组设立公司劳动合同管理专项领导小组(以下简称“领导小组”),由公司主要负责人担任组长,分管人力资源工作的负责人担任副组长,人力资源部主要负责人担任办公室主任,其他相关部门负责人及下属单位代表担任成员。领导小组主要履行以下职能:(一)统筹公司劳动合同管理工作的顶层设计与规划;(二)协调解决劳动合同管理中的跨部门、跨单位重大问题;(三)审议重大劳动合同争议处理方案及管理改进措施;(四)监督评价公司劳动合同管理体系的运行效果;(五)定期听取各部门及下属单位劳动合同管理工作汇报。第七条牵头部门职责人力资源部作为公司劳动合同管理的牵头部门,主要职责包括:(一)负责劳动合同管理制度的起草、修订、解释与发布;(二)组织开展劳动合同管理业务培训与合规宣贯;(三)指导、监督各部门及下属单位劳动合同管理工作;(四)建立劳动合同管理信息系统,实现数据统计分析与动态监控;(五)牵头处理重大劳动合同争议事件,提供专业法律支持;(六)定期开展劳动合同管理专项审计,评估管理有效性。第八条专责部门职责各业务部门及下属单位的人力资源管理部门(或指定专岗)作为劳动合同管理的专责部门,主要职责包括:(一)负责本部门、本单位员工劳动合同的日常管理,包括文本起草、审核、签订、归档等;(二)监督员工劳动合同的履行情况,及时发现并纠正偏差;(三)组织本部门、本单位员工参加劳动合同管理相关培训;(四)配合人力资源部处理本部门、本单位涉及的劳动合同争议事件;(五)收集、整理本部门、本单位劳动合同管理相关数据,并按要求上报。第九条业务部门/下属单位职责公司各部门及下属单位的主要负责人对本部门、本单位员工劳动合同管理的直接负责,主要职责包括:(一)确保本部门、本单位员工劳动合同的依法签订与规范管理;(二)落实本部门、本单位员工劳动合同履行过程中的各项要求;(三)配合人力资源部开展劳动合同管理监督检查;(四)建立本部门、本单位劳动合同管理台账,明确专人负责;(五)对本部门、本单位员工进行劳动合同相关制度、政策的解读与指导。第十条基层执行岗合规操作责任全体员工作为劳动合同的执行者与受约者,需履行以下合规操作责任:(一)认真学习并严格遵守劳动合同管理制度及相关规定;(二)按照劳动合同约定履行工作职责,维护劳动合同权益;(三)积极配合人力资源部或部门负责人开展劳动合同相关管理工作;(四)发现劳动合同履行过程中存在不合规或风险隐患时,及时向人力资源部或部门负责人报告;(五)在劳动合同变更、解除或终止等环节,依法依规履行相关程序,配合办理手续。第三章专项管理重点内容与要求第十一条劳动合同订立管理(一)合规标准:新员工入职必须在一个月内依法订立书面劳动合同。劳动合同内容应包括工作内容、工作地点、工作时间、休息休假、劳动报酬、社会保险、劳动保护、劳动条件和职业危害防护等必备条款。合同文本由人力资源部统一提供,确保合法合规。(二)禁止性行为:严禁未签订书面劳动合同即安排员工上岗;严禁在劳动合同中约定违反法律法规的内容,如约定试用期超过法定上限、约定竞业限制范围或标准不符合法律规定等。(三)重点防控:重点关注新员工入职信息核实、试用期设定与解除条件符合性、合同条款的个性化约定合法性等风险点。第十二条劳动合同履行管理(一)合规标准:员工应在约定的岗位、工作地点、工作时间履行劳动合同约定的职责。公司应依法保障员工享有劳动法规定的休息休假、社会保险、劳动保护等权益。调整工作岗位、工作内容或工作地点等,应依法与员工协商一致,并签订书面变更协议。(二)禁止性行为:严禁强制或变相强制员工加班;严禁克扣或无故拖欠员工工资;严禁未依法为员工缴纳社会保险费;严禁对员工进行侮辱、体罚或非法限制人身自由。(三)重点防控:重点关注工资支付及时足额、加班管理合规、社会保险缴纳完整、职业危害防护到位等风险点。第十三条劳动合同变更管理(一)合规标准:劳动合同的变更,应当由用人单位与劳动者协商一致,并以书面形式确认。变更内容不得违反法律法规的强制性规定。涉及调整岗位、工作内容、薪资待遇、工作时间等,需履行相应审批程序,并由双方在原合同上签订变更协议或另行签订新合同。(二)禁止性行为:严禁单方面强制变更劳动合同内容,特别是将原合同的有利条件变更为不利条件;严禁未经员工同意即变更劳动合同主体或履行地。(三)重点防控:重点关注变更程序的合法性、变更内容的公平性、变更协议的规范签订等风险点。第十四条劳动合同解除或终止管理(一)合规标准:劳动合同的解除或终止,必须符合法定条件与程序。用人单位解除劳动合同,应依法提前通知或支付经济补偿;劳动者解除劳动合同,应提前三十日以书面形式通知用人单位。解除或终止时,应依法支付经济补偿或赔偿金,并办理社会保险关系转移接续手续。解除或终止决定需经法定程序审批。(二)禁止性行为:严禁违法解除或终止劳动合同,如未依法支付经济补偿、以暴力威胁或非法手段强迫员工离职、对怀孕、哺乳期女职工进行解雇等。(三)重点防控:重点关注解除或终止条件的合法性、程序正当性、经济补偿或赔偿金计算的准确性、档案与社保转移的及时性等风险点。第十五条劳动合同履行监督(一)合规标准:人力资源部应建立劳动合同履行定期或不定期检查机制,重点检查员工岗位、薪酬、工时、休假、社保缴纳等情况是否与合同约定一致。部门负责人应日常监督员工劳动合同履行情况,及时纠正偏差。(二)禁止性行为:严禁对员工进行不合理的岗位调整或克扣工资等行为,导致劳动合同无法正常履行。(三)重点防控:重点关注员工岗位变动、薪酬调整、工时异常、社保欠缴等可能引发履约争议的风险点。第十六条劳动合同档案管理(一)合规标准:所有劳动合同及相关附件、变更协议、解除或终止证明等文件,应由人力资源部统一归档管理。档案管理应确保完整性、系统性、安全性与可追溯性。电子档案应符合数据安全规范。员工档案应按规定期限保管。(二)禁止性行为:严禁擅自损毁、伪造或篡改劳动合同档案;严禁将员工档案泄露给无关人员。(三)重点防控:重点关注档案的完整性、安全性、保密性以及电子档案管理系统的可靠性等风险点。第十七条劳动合同争议预防与处理(一)合规标准:建立劳动合同争议内部调解机制,由人力资源部牵头,相关部门配合,优先在内部化解争议。对员工提出的劳动争议诉求,应及时受理、调查核实,并依法依规进行处理。重大或可能引发群体性事件的争议,应及时向领导小组报告。(二)禁止性行为:严禁对员工的合法诉求置之不理或推诿扯皮;严禁对争议处理过程中的员工进行打击报复。(三)重点防控:重点关注争议苗头的早期识别与介入、内部调解的有效性、依法处理重大争议的及时性与公正性等风险点。第四章专项管理运行机制第十八条制度动态更新机制(一)人力资源部应每年对劳动合同管理制度进行一次全面评估,并根据国家法律法规变化、集团母公司制度调整、公司业务发展及管理实践反馈,及时提出修订建议。(二)公司分管人力资源工作的负责人应组织相关部门对修订建议进行论证,重大修订需报领导小组审议。(三)制度修订完成后,由人力资源部发布正式文件,并组织相关培训,确保制度有效传达与执行。(四)重大法律法规修订或发生重大劳动争议事件后,应立即启动制度评估与修订程序。第十九条风险识别预警机制(一)人力资源部应每年至少组织一次全公司范围的劳动合同管理风险排查,形成风险清单,并按风险等级进行分类。(二)各部门及下属单位应每季度对本科室、本单位劳动合同管理情况进行自查,识别潜在风险点,并上报人力资源部。(三)人力资源部应建立劳动合同管理风险预警指标体系,对关键风险点进行持续监控,当风险指标达到预警阈值时,应及时向领导小组及相关部门发布预警通知。(四)预警通知应明确风险内容、风险等级、影响范围、应对建议及责任部门,确保风险得到及时关注与处置。第二十条合规审查机制(一)人力资源部应将劳动合同合规审查嵌入人力资源管理关键业务流程,包括但不限于新员工入职、岗位调整、薪酬调整、劳动合同续订、解除或终止等环节。(二)所有劳动合同文本在签订前,必须经人力资源部审核,确保内容合法合规。涉及重大变更或解除的,需履行更高级别的审批程序。(三)审查内容包括但不限于合同主体资格、合同条款合法性、履行条件满足度、程序合规性等。(四)未经人力资源部或相应级别审批通过,任何部门不得擅自签订、变更或解除劳动合同。对审查中发现的不合规问题,应要求责任部门立即整改。第二十一条风险应对机制(一)一般风险:由发现问题的部门或人力资源部负责,在权限范围内自行处置,并及时上报处理结果。(二)重大风险:由领导小组牵头,人力资源部、法务部(如有)及相关部门协同处置。应制定专项应对方案,明确处置措施、责任分工、时间节点及应急预案。(三)风险处置过程中,应坚持“首问负责制”,明确责任主体;涉及跨部门协同的,应建立沟通协调机制,确保责任协同。(四)重大风险事件处置完毕后,应形成书面报告,详细说明事件经过、处置过程、责任认定及预防措施,并按程序上报。第二十二条责任追究机制(一)对在劳动合同管理工作中存在以下情形的,应追究相应责任:1.违反本制度规定,导致劳动合同管理不合规的;2.违法解除或终止劳动合同,给公司造成损失的;3.拖欠或克扣员工工资、不依法缴纳社会保险费的;4.泄露员工个人信息或劳动合同档案的;5.在劳动合同争议处理中存在不作为、乱作为或报复行为的。(二)责任追究方式包括但不限于:批评教育、经济处罚、降职降级、纪律处分,直至解除劳动合同。对相关责任人,应将其违规行为记入个人档案,并按规定联动绩效考核。(三)法务部(如有)应参与重大责任追究案件的调查与处理,确保处理结果的公正性与合法性。第二十三条评估改进机制(一)人力资源部应每年对劳动合同管理体系的运行效果进行一次全面评估,评估内容包括制度执行情况、风险控制效果、员工满意度、争议处理效率等。(二)评估方法包括但不限于:问卷调查、数据分析、典型案例分析、专项审计等。(三)评估结果应形成书面报告,提交领导小组审议,并作为制度修订和改进的重要依据。(四)对评估发现的流程漏洞、管理短板,应制定整改计划,明确整改措施、责任部门及完成时限,并进行跟踪督办,确保持续改进。第五章专项管理保障措施第二十四条组织保障(一)公司主要负责人应定期听取劳动合同管理工作汇报,协调解决重大问题,为劳动合同管理工作提供必要的组织资源保障。(二)分管人力资源工作的负责人应亲自部署、亲自推动劳动合同管理工作,确保各项要求落到实处。(三)人力资源部应配备专职劳动合同管理工作人员,并明确其职责与权限。(四)各部门及下属单位应指定专人负责本部门、本单位的劳动合同管理工作,并确保其享有必要的履职便利。第二十五条考核激励机制(一)将劳动合同管理合规情况纳入各部门及下属单位的年度绩效考核指标体系,考核结果与部门绩效奖金、评优评先等挂钩。(二)将劳动合同管理履职情况纳入各级管理人员的年度考核内容,考核结果作为干部选拔任用、评优评先的重要依据。(三)对在劳动合同管理工作中表现突出的部门和个人,给予通报表扬和物质奖励;对工作不力的,进行批评教育,并要求限期整改。(四)建立员工满意度调查机制,将劳动合同管理相关指标纳入调查内容,根据调查结果优化管理措施。第二十六条培训宣传机制(一)人力资源部应定期组织劳动合同管理制度及相关法律法规的培训,培训对象包括各级管理人员、人力资源工作人员及全体员工。(二)培训内容应针对不同层级人员特点进行差异化设计:管理层侧重合规履职、风险防控;人力资源工作人员侧重业务操作、流程规范;一线员工侧重自身权益、合规操作。(三)培训方式应多样化,包括但不限于集中授课、线上学习、案例分析、知识竞赛等。(四)通过公司内网、宣传栏、电子屏等渠道,开展劳动合同管理相关政策的宣传解读,营造学法、懂法、守法的良好氛围。第二十七条信息化支撑(一)人力资源部应牵头建设或完善劳动合同管理信息系统,实现劳动合同签订、履行、变更、解除或终止等全流程电子化管理。(二)系统应具备以下功能:电子合同签订与存储、合同履行过程监控、风险预警提示、数据统计分析、报表生成等。(三)系统建设应遵循数据安全、互联互通、易用性等原则,确保系统稳定运行和数据安全。(四)通过信息化手段,实现劳动合同管理流程的标准化、自动化,提高管理效率,降低人工操作风险。第二十八条文化建设(一)人力资源部应编制《劳动合同管理合规手册》,系统介绍公司劳动合同管理制度、流程及员工权益义务,作为员工入职及日常工作的参考依据。(二)每年应组织签订劳动合同合规承诺书,由全体员工或

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