电力系统维护管理工作总结

电力系统维护管理工作总结过去一年，电力系统维护管理工作以“保安全、促可靠、提效能”为核心目标，依托设备全生命周期管理体系，统筹推进运维模式优化、技术创新应用与团队能力建设，在保障电网稳定运行、提升供电服务质量方面取得阶段性成效。现将工作开展情况总结如下：一、设备运维管理的深化实践围绕“预防为主、精准运维”理念，构建“点巡检+状态监测+预防性维护”三位一体管理模式：（一）日常运维精细化针对输变电设备，优化巡检路线与周期，结合无人机巡检、红外测温等技术，累计完成多批次设备特巡，发现并处置绝缘子劣化、接头过热等隐患数十起，隐患整改率100%。配网侧推进台区负荷监测系统全覆盖，动态调整三相负荷平衡，配网故障平均处理时长较去年缩短超两成。（二）老旧设备升级改造对投运超十年的变压器、断路器等核心设备开展健康评估，制定“一设备一方案”更新计划，完成多批次老旧设备更换与技改，设备故障率同比下降近两成，电网抗风险能力显著提升。二、安全管控与风险防范体系建设安全管理贯穿运维全流程，从制度完善到现场执行实现闭环管控：（一）制度与流程优化修订《电力设备运维安全操作规程》，细化高空作业、带电检修等关键环节安全要求；配套编制《典型作业风险防控手册》，将风险等级与管控措施可视化，现场违规操作率下降超三成。（二）应急与外力破坏防控全年组织台风、线路故障等场景应急演练多场，参演人员覆盖运维、调度、抢修全链条，应急响应效率提升超两成。联合属地政府开展“电力设施保护宣传月”，排查施工区域、树障隐患数十处，通过“人防+技防（智能防外破监测装置）”结合，外力破坏事件同比减少近三成。三、技术创新与管理效能提升以数字化转型为契机，推动运维管理从“经验驱动”向“数据驱动”升级：（一）数字化平台搭建整合设备台账、巡检记录、缺陷管理等数据，搭建电力运维管理平台，实现“一屏观全局、一键查隐患”。基于设备健康度评估模型，对多台主变、多条线路开展预测性检修，减少非计划停电时长超百小时。（二）移动端工具应用开发运维APP，实现巡检任务线上派单、缺陷实时上报、进度可视化跟踪，运维人员工作效率提升超两成，数据填报准确率100%。四、团队建设与专业能力进阶打造“分层培养、以战代训”人才成长体系：（一）分层培养机制针对新员工开展“师徒结对”，由资深工程师带教，累计完成数十人次实操培训；针对骨干人员组建“技术攻坚小组”，围绕智能巡检、状态检修等课题攻关，形成多项技术改进方案。（二）考核与激励体系建立“月度技能比武+季度绩效考评”机制，将理论考核与现场实操结合，评选“运维之星”数名，团队持证上岗率100%，中级及以上职称人员占比提升至超六成。五、不足与反思尽管取得一定成效，仍面临挑战：偏远区域设备监测覆盖率不足，极端天气下数据传输稳定性待提升；老旧设备改造资金与周期的平衡需进一步优化；人员对AI巡检、数字孪生等新技术的应用熟练度有待加强。六、经验总结与未来计划（一）经验提炼1.预防性维护是核心：通过状态监测与数据分析，将被动抢修转为主动运维，电网可靠性显著提升。2.技术与管理需融合：数字化工具价值需在制度优化、流程再造中释放，避免“重建设、轻应用”。3.团队能力是根本：分层培养与实战化训练可快速提升专业素养，增强团队战斗力。（二）未来计划1.设备升级：2024年完成多台老旧设备智能化改造，实现设备状态全时感知。2.技术深化：引入数字孪生技术，构建电网虚拟运维模型，提升风险预判能力。3.管理精益：优化运维平台功能，开发设备全生命周期成本分析模块，支撑技改决策。4.人才赋能：开展“新技术应用训练营”，提升团队对AI、大数据等技术的应用能力。电力系统维护管理是保障能源