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文档简介

酒店安全监督检查制度酒店安全是宾客体验的底线、企业发展的根基。为系统性防范安全风险,落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,依据《安全生产法》《消防法》《旅馆业治安管理办法》等法律法规,结合酒店运营实际,制定本安全监督检查制度,明确检查职责、内容、流程及保障机制,确保安全管理工作规范化、常态化。一、组织架构与职责分工酒店成立安全管理领导小组,由总经理担任组长,分管安全的副总经理任副组长,各部门(客房、餐饮、工程、安保等)负责人为成员。领导小组统筹安全检查工作,负责制度制定、重大隐患决策、资源调配;安保部作为执行主体,牵头日常巡查、专项检查及整改跟踪;各部门设安全专员,负责本部门日常自查自纠,形成“全员参与、层级负责”的安全管理网络。领导小组职责:每季度召开安全会议,审议检查报告,审批重大整改方案,推动安全文化建设;安保部职责:制定检查计划,组织日常/专项/定期检查,建立隐患台账,监督整改落实,对接政府监管部门;部门安全专员职责:每日巡查本部门安全隐患,记录并上报,配合跨部门检查,落实部门整改任务。二、检查内容与标准安全检查覆盖酒店全区域、全流程,重点围绕五大维度开展:(一)消防安全设施设备:灭火器、消火栓压力正常,喷淋、烟感、应急照明完好有效,消防通道无堵塞,消防标识清晰;操作规范:员工掌握“四懂四会”(懂原理、懂风险、懂处置、懂法规;会报警、会灭火、会疏散、会自救),厨房动火离人、易燃物清理符合要求;档案管理:消防设施维护记录、检测报告、演练台账完整,与消防部门联动机制畅通。(二)治安安全技防与人防:监控系统24小时运行,录像保存≥30天,门禁、客房防盗链/猫眼完好,访客登记(姓名、身份证、事由)规范;重点区域:前台、财务室、仓库等要害部位防盗设施齐全,夜间巡逻(每2小时/次)记录完整;突发事件:针对盗窃、骚扰、暴力冲突等事件,制定处置流程,员工掌握应急话术与报警规范。(三)设施设备安全特种设备:电梯年检合格,运行日志、维保记录完整,困人救援演练每半年1次;电气系统:配电箱无过载,线路无老化、私拉乱接,大功率设备(空调、厨房电器)接地良好;建筑结构:楼梯、阳台、玻璃幕墙等无松动、碎裂,防雷设施定期检测(每年1次)。(四)食品安全卫生管理:厨房“三防”(防蝇、防鼠、防尘)到位,生熟食材分开储存,餐具消毒记录完整;人员资质:厨师、服务员持健康证上岗,食品留样(≥125g,48小时)规范;供应链管控:食材索证索票齐全,禁用过期、变质原料,凉菜间专人专岗、温度合规。(五)应急管理预案与演练:火灾、地震、疫情、电梯困人等预案每年修订,每半年开展1次综合演练,演练后评估优化;物资储备:应急物资(急救箱、防汛沙袋、防毒面具)定点存放、数量充足,每月盘点;员工培训:新员工入职安全培训≥8学时,在职员工每年复训≥4学时,考核通过率100%。三、检查流程与记录管理(一)检查类型与频率日常自查:部门安全专员每日班前/班后巡查,填写《部门安全自查表》,发现问题立即整改(如通道堵塞、电器未关);专项检查:针对季节风险(夏季防汛、冬季防冻)、活动保障(大型会议、婚宴)或隐患类型(消防设施、食品安全),由安保部联合相关部门开展,每月至少1次;定期检查:每月末由领导小组组织“全要素检查”,覆盖所有区域、所有项目,形成《月度安全检查报告》。(二)检查实施要求检查人员需佩戴工作牌,携带检查表、相机(或手机),现场记录问题(含照片、位置、描述);对复杂问题(如电梯异响、消防系统故障),邀请第三方机构(如特种设备检测站、消防维保公司)专业评估;检查结束后,24小时内完成《检查记录汇总表》,明确问题归属部门、整改责任人、完成期限。四、隐患整改与闭环管理(一)整改分级处置一般隐患(如通道杂物、灭火器过期):安保部下发《整改通知书》,责任部门3日内整改,复查合格后销号;重大隐患(如消防水泵故障、电梯钢丝绳磨损):立即停止相关区域运营,领导小组召开专题会,制定“整改方案+应急预案”,整改期间每日跟踪进度,整改后邀请专家验收;紧急隐患(如燃气泄漏、电线短路):现场人员立即启动应急预案(切断气源/电源、疏散人员),同步上报领导小组,2小时内落实临时措施。(二)台账与追溯建立《安全隐患台账》,记录隐患描述、整改措施、完成时间、复查结果,实行“一患一档”。每季度召开“隐患分析会”,复盘高频问题(如电器故障、卫生死角),从制度、流程、培训层面优化,避免重复发生。五、责任追究与激励机制(一)责任划分直接责任:部门安全专员对自查遗漏、整改不力负直接责任;管理责任:部门负责人对本部门安全管理负领导责任;监督责任:安保部对检查不深入、整改跟踪不到位负监督责任。(二)奖惩措施处罚:隐患逾期未整改,扣罚责任部门绩效分(5-20分/次);因失职导致安全事故,视情节给予调岗、降薪,涉嫌犯罪的移交司法机关;奖励:年度无重大隐患、整改率100%的部门,给予“安全标兵部门”称号,负责人优先晋升;员工举报重大隐患(经核实),给予500-2000元奖励。六、保障措施(一)培训赋能每季度开展“安全技能训练营”,涵盖检查标准解读、隐患识别技巧、应急处置实操(如灭火器使用、心肺复苏),确保员工“会检查、懂整改、能应急”。(二)资金保障将安全检查、设施维护、应急物资采购纳入年度预算,设立“安全专项资金”(占营收的1%-3%),由领导小组审批使用,确保隐患整改无资金障碍。(三)技术支撑引入“智慧安全管理系统”,实时监测消防设施、电梯运行、能耗数据,异常情况自动预警;运用AI监控识别违规操作(如厨房动火离人、通道堵塞),提升检查效率。(四)文化建设每月开展“安全微课堂”,分享行业案例、内部隐患整改经验;每年举办“安全文化月”,通过知识竞赛、应急演练比武,营造“人人讲安全、事事重安全”的氛围。七、附则1.本制度由安全管理领导小组负责解释,自发布之日起施行;

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