2025自考大专采购与供应管理试题及答案

2025自考大专采购与供应管理试题及答案

姓名：__________考号：__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.采购与供应管理中，采购计划的主要目的是什么？()A.降低采购成本B.提高采购效率C.保证采购物资的质量D.以上都是2.以下哪项不是供应商评估的指标？()A.交货时间B.质量控制C.公司规模D.研发能力3.在采购谈判中，以下哪种谈判策略最为被动？()A.竞争谈判B.合作谈判C.优势谈判D.避免谈判4.供应链管理中的协同策略不包括以下哪项？()A.需求计划协同B.库存管理协同C.物流管理协同D.人力资源管理协同5.采购订单中，以下哪项不是必须包含的内容？()A.采购物品的名称和规格B.供应商名称C.订单日期D.付款方式6.采购合同执行过程中，以下哪种情况会导致合同变更？()A.采购需求发生变化B.供应商资质发生变化C.合同价格发生变化D.以上都是7.以下哪种采购方式适用于大批量、标准化物品的采购？()A.寻求报价B.询价采购C.竞争性谈判D.电子商务采购8.供应商关系管理中，以下哪项不是供应商关系的分类？()A.战略供应商B.优先供应商C.稳定供应商D.临时供应商9.采购与供应管理中，采购绩效评价的主要目的是什么？()A.提高采购效率B.优化采购成本C.评估供应商绩效D.以上都是10.在采购流程中，以下哪项活动不是采购决策阶段的内容？()A.确定采购需求B.选择供应商C.确定采购数量D.确定采购时间二、多选题(共5题)11.采购与供应管理中，影响采购价格的因素有哪些？()A.采购数量B.市场供需状况C.供应商的报价D.采购成本E.采购时间12.以下哪些是供应商评估的指标？()A.交货时间B.质量控制C.供应商的财务状况D.供应商的地理位置E.供应商的售后服务13.采购谈判中，以下哪些策略是常用的？()A.竞争谈判B.合作谈判C.优势谈判D.避免谈判E.转移谈判14.供应链管理中，协同策略包括哪些方面？()A.需求计划协同B.库存管理协同C.物流管理协同D.供应链信息共享E.供应链风险管理15.采购合同执行过程中，可能出现的风险有哪些？()A.供应商违约B.物资质量不符合要求C.交货延迟D.价格变动E.合同条款争议三、填空题(共5题)16.采购与供应管理中，采购流程的第一步是确定__。17.在供应商评估中，通常采用__和__相结合的方法。18.__是采购与供应管理中最为关键的环节，直接影响采购成本和效率。19.供应链管理中的__是指供应链中各个实体之间的协作与配合。20.采购合同执行过程中，采购方应定期对供应商进行__，以确保供应商持续满足合同要求。四、判断题(共5题)21.采购与供应管理中，采购计划是唯一确定采购需求的文件。()A.正确B.错误22.在采购谈判中，采用竞争谈判策略能够确保采购价格的最低化。()A.正确B.错误23.供应链协同的主要目的是降低采购成本。()A.正确B.错误24.采购合同一旦签订，双方都不能对合同条款进行任何修改。()A.正确B.错误25.供应商关系管理的主要目标是确保供应商提供优质的服务和产品。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.请简要说明采购与供应管理中的采购流程主要包括哪些步骤。27.解释一下什么是供应商绩效评估，以及评估的主要内容。28.在供应链管理中，协同策略有哪些类型？请举例说明。29.为什么采购合同执行过程中的风险管理和控制非常重要？30.电子商务采购与传统采购相比，有哪些优势和劣势？

2025自考大专采购与供应管理试题及答案一、单选题(共10题)1.【答案】D【解析】采购计划是为了确保采购活动的有序进行，降低成本、提高效率以及保证采购物资的质量，因此选D。2.【答案】C【解析】供应商评估主要关注的是与采购物资相关的性能，公司规模并非直接关联，故选C。3.【答案】D【解析】避免谈判意味着不参与谈判过程，这种策略最为被动，故选D。4.【答案】D【解析】人力资源管理协同通常不属于供应链管理的协同策略，故选D。5.【答案】B【解析】采购订单中必须包含物品名称规格、订单日期和付款方式，供应商名称可以根据实际情况提供，故选B。6.【答案】D【解析】采购合同执行过程中，任何一方的需求、资质或价格发生变化都可能引起合同变更，故选D。7.【答案】D【解析】电子商务采购适合大批量、标准化物品的采购，因为其操作简便、效率高，故选D。8.【答案】C【解析】供应商关系一般分为战略供应商、优先供应商和临时供应商，稳定供应商不是通常的分类，故选C。9.【答案】D【解析】采购绩效评价旨在全面提高采购效率、优化成本并评估供应商绩效，故选D。10.【答案】D【解析】确定采购时间属于采购计划阶段，而非采购决策阶段，故选D。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCE【解析】影响采购价格的因素包括采购数量、市场供需状况、供应商的报价和采购成本，而采购时间通常不会直接影响价格，故选ABCE。12.【答案】ABCDE【解析】供应商评估的指标包括交货时间、质量控制、供应商的财务状况、地理位置和售后服务，这些因素都会影响采购效果，故选ABCDE。13.【答案】ABCE【解析】采购谈判中常用的策略包括竞争谈判、合作谈判、避免谈判和转移谈判，优势谈判通常不单独使用，故选ABCE。14.【答案】ABCDE【解析】供应链管理的协同策略包括需求计划协同、库存管理协同、物流管理协同、供应链信息共享和供应链风险管理，这些都是提高供应链效率的关键，故选ABCDE。15.【答案】ABCDE【解析】采购合同执行过程中可能出现的风险包括供应商违约、物资质量不符合要求、交货延迟、价格变动和合同条款争议，这些都是需要特别注意和防范的风险，故选ABCDE。三、填空题(共5题)16.【答案】采购需求【解析】在采购流程中，首先要明确采购需求，这是后续采购活动的起点。17.【答案】定量评估定性评估【解析】供应商评估通常结合定量评估（如财务数据）和定性评估（如服务质量）进行，以全面评价供应商的优劣。18.【答案】采购谈判【解析】采购谈判是决定采购合同条款和条件的重要环节，对成本和效率有显著影响。19.【答案】协同【解析】供应链协同强调供应链上下游企业之间的协作，以提高整体供应链的效率和响应速度。20.【答案】绩效评估【解析】定期对供应商进行绩效评估，可以帮助采购方了解供应商的表现，确保其持续满足合同规定的质量和服务标准。四、判断题(共5题)21.【答案】错误【解析】采购计划是确定采购需求的依据之一，但并非唯一文件，采购需求也可能来自其他内部或外部因素。22.【答案】错误【解析】虽然竞争谈判可能有助于降低价格，但它也可能导致供应商服务质量下降，不一定能确保价格的最低化。23.【答案】错误【解析】供应链协同的主要目的是提高整个供应链的效率和响应速度，而不仅仅是降低采购成本。24.【答案】错误【解析】在实际操作中，采购合同可能因为某些情况（如价格变动、市场条件变化）需要进行适当的修改。25.【答案】正确【解析】供应商关系管理的确旨在通过有效的管理和沟通，确保供应商能够提供满足采购方需求的高质量服务和产品。五、简答题(共5题)26.【答案】采购流程主要包括以下步骤：

1.确定采购需求：明确采购目的、数量、质量要求等。

2.市场调研：了解市场供需状况，寻找潜在供应商。

3.供应商选择：根据供应商评估结果选择合适的供应商。

4.采购谈判：就采购价格、交货期、质量标准等条款进行谈判。

5.签订采购合同：明确双方权利和义务。

6.采购订单处理：下订单、跟踪订单执行情况。

7.采购合同执行：包括物资验收、质量检验、付款等。

8.采购绩效评价：评估采购结果和供应商绩效。【解析】采购流程是一个系统性的过程，上述步骤构成了一个完整的采购流程，每一步都至关重要。27.【答案】供应商绩效评估是指对供应商在供应链中的表现进行综合评价的过程。评估的主要内容通常包括：

1.交货表现：如交货及时性、交货数量准确性等。

2.质量表现：如产品质量、缺陷率等。

3.成本表现：如价格竞争力、成本控制能力等。

4.服务表现：如售后服务、技术支持等。

5.协作表现：如沟通效率、合作态度等。【解析】供应商绩效评估对于确保供应链的稳定性和质量至关重要，上述内容是评估的主要方面。28.【答案】供应链管理中的协同策略主要有以下几种类型：

1.需求计划协同：如需求预测协同、订单协同等。

2.库存管理协同：如库存共享、库存水平同步等。

3.物流管理协同：如运输路线优化、配送计划协同等。

4.供应链信息共享：如共享需求信息、库存信息等。

5.供应链风险管理：如共同应对市场波动、供应链中断等。

例如，库存管理协同可以通过共享库存信息，实现供应链各环节库存水平的同步，减少库存积压和缺货情况。【解析】协同策略能够提高供应链的效率和响应速度，上述例子说明了协同策略的应用。29.【答案】采购合同执行过程中的风险管理和控制非常重要，原因包括：

1.确保合同条款得到遵守，维护双方权益。

2.预防和减少合同执行过程中的损失，如违约损失、质量损失等。

3.确保供应链的稳定运行，避免因供应商问题导致的供应链中断。

4.提高采购效率，降低采购成本。【解析】有效的风险管理和控制是保证采购合同顺利执行的关键，对于整个供应链的稳定和效率具有重要作用。30.【答案】电子商务采购与传统采购相比，具有以下优势