2025年土木工程施工管理师职业能力考核试题及答案

2025年土木工程施工管理师职业能力考核试题及答案

姓名：__________考号：__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.在土木工程施工中，以下哪个选项不属于施工准备阶段的工作内容？()A.设计交底B.施工图纸会审C.材料采购D.施工现场选址2.施工项目经理的主要职责不包括以下哪项？()A.制定施工计划B.管理施工资源C.解决施工中的技术问题D.负责工程结算3.在施工过程中，以下哪个选项不是施工质量控制的关键环节？()A.材料检验B.施工过程检验C.施工验收D.施工人员的考勤管理4.以下哪个选项不是施工合同管理的核心内容？()A.合同签订B.合同履行C.合同变更D.施工现场的安全检查5.以下哪个选项不属于施工进度控制的目标？()A.按时完成施工任务B.确保施工质量C.控制施工成本D.遵守施工规范6.在施工过程中，以下哪个选项不是施工风险管理的方法？()A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.施工现场的安全检查7.在施工合同中，以下哪个选项不是合同变更的必要条件？()A.双方协商一致B.经设计变更C.因不可抗力原因D.施工进度延迟8.以下哪个选项不是施工成本控制的关键因素？()A.材料成本B.人工成本C.设备成本D.施工人员的生活费用9.以下哪个选项不是施工项目信息管理的主要任务？()A.信息收集和整理B.信息存储和检索C.信息传递和交流D.施工现场的环境保护10.在施工过程中，以下哪个选项不是施工质量控制的责任主体？()A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.施工人员的家属二、多选题(共5题)11.在施工过程中，以下哪些是施工质量管理的原则？()A.预防为主B.全面控制C.系统管理D.经济合理E.管理高效12.以下哪些因素会影响施工进度？()A.施工技术B.施工资源C.施工环境D.施工人员E.自然灾害13.施工合同管理中，以下哪些是合同变更的合法原因？()A.设计变更B.不可抗力事件C.合同双方协商一致D.施工条件变化E.政府部门指令14.以下哪些是施工风险管理的主要方法？()A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险预防15.以下哪些是施工组织设计的主要内容？()A.施工进度计划B.施工资源配置C.施工现场布置D.施工安全措施E.施工质量控制三、填空题(共5题)16.施工项目经理在项目管理中扮演着核心角色，其主要职责包括组织施工、协调各方关系、监督施工质量和进度等，同时还要负责项目的整体成本控制和______。17.在施工过程中，为确保施工质量，应建立健全的______体系，对施工全过程进行质量控制。18.施工进度计划是施工项目管理的重要组成部分，它通常包括施工进度图、施工进度表和______等内容。19.施工风险管理是施工项目管理的重要环节，其目的是通过______和风险应对措施，降低风险发生的可能性和影响。20.施工合同管理中，合同争议的解决方式通常包括______、调解和仲裁等。四、判断题(共5题)21.施工项目经理对施工项目的质量和安全负有最终责任。()A.正确B.错误22.施工进度计划一旦确定，就不能进行任何调整。()A.正确B.错误23.施工质量检验可以通过目测的方式进行，无需使用检测设备。()A.正确B.错误24.施工合同签订后，任何一方都无权对合同内容进行变更。()A.正确B.错误25.施工风险管理的主要目的是为了确保施工过程中不发生任何风险。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.请简述施工项目经理在项目质量管理中的主要职责。27.阐述施工进度计划编制的原则及其重要性。28.解释施工合同管理中，合同变更控制程序的主要内容。29.讨论施工风险管理中，风险应对策略的制定及其实施步骤。30.说明施工组织设计中，施工现场布置的原则及其考虑因素。

2025年土木工程施工管理师职业能力考核试题及答案一、单选题(共10题)1.【答案】D【解析】施工现场选址属于前期规划阶段的工作内容，而非施工准备阶段。2.【答案】D【解析】工程结算通常由财务部门负责，不属于施工项目经理的职责范围。3.【答案】D【解析】施工人员的考勤管理属于人力资源和行政管理范畴，而非质量控制。4.【答案】D【解析】施工现场的安全检查属于施工安全管理，不是合同管理的核心内容。5.【答案】B【解析】施工质量是独立的质量控制目标，不直接属于进度控制的目标。6.【答案】D【解析】施工现场的安全检查属于施工安全管理，不是风险管理的直接方法。7.【答案】D【解析】施工进度延迟是可能导致合同变更的原因之一，但不是必要条件。8.【答案】D【解析】施工人员的生活费用不属于施工成本控制的关键因素。9.【答案】D【解析】施工现场的环境保护属于施工环境保护管理，不是信息管理的主要任务。10.【答案】D【解析】施工人员的家属不属于施工质量控制的责任主体。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCDE【解析】施工质量管理应遵循预防为主、全面控制、系统管理、经济合理和管理高效的原则。12.【答案】ABCDE【解析】施工进度受到施工技术、施工资源、施工环境、施工人员及自然灾害等多方面因素的影响。13.【答案】ABCDE【解析】合同变更的合法原因包括设计变更、不可抗力事件、合同双方协商一致、施工条件变化及政府部门指令等。14.【答案】ABCDE【解析】施工风险管理的主要方法包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控和风险预防。15.【答案】ABCDE【解析】施工组织设计的主要内容包括施工进度计划、施工资源配置、施工现场布置、施工安全措施和施工质量控制。三、填空题(共5题)16.【答案】合同管理【解析】施工项目经理在确保项目顺利进行的同时，还需要对合同进行有效管理，包括合同签订、履行和变更等。17.【答案】质量保证【解析】质量保证体系是确保施工质量的重要手段，它包括质量管理制度、质量标准、质量控制措施等。18.【答案】施工进度说明【解析】施工进度说明是对施工进度计划的具体解释和补充，包括施工进度计划的编制依据、实施要求等。19.【答案】风险识别和风险评估【解析】风险识别和风险评估是风险管理的第一步，通过这两步可以系统地识别和评估潜在的风险。20.【答案】协商【解析】协商是解决合同争议的首选方式，通过双方友好协商达成一致，可以避免争议的进一步扩大。四、判断题(共5题)21.【答案】正确【解析】施工项目经理作为项目的直接负责人，对项目的质量、安全、进度和成本负有全面的责任。22.【答案】错误【解析】施工进度计划在实际执行过程中可能会因为各种原因需要进行调整，以适应实际情况的变化。23.【答案】错误【解析】虽然目测是质量检验的一种方法，但很多情况下需要使用专业的检测设备来确保检验的准确性和科学性。24.【答案】错误【解析】在合同履行过程中，如遇到特殊情况，合同双方可以协商一致对合同内容进行必要的变更。25.【答案】错误【解析】施工风险管理的目的是通过识别、评估和应对风险，以降低风险发生的可能性和影响，而不是完全避免风险。五、简答题(共5题)26.【答案】施工项目经理在项目质量管理中的主要职责包括：制定质量方针和目标、组织质量策划、实施质量控制、进行质量审核、处理质量事故、确保质量管理体系的有效运行等。【解析】施工项目经理负责整个项目的质量管理，需要确保项目符合预定的质量标准和规范，同时也要对质量管理体系的有效性负责。27.【答案】施工进度计划编制的原则包括：科学性、合理性、可行性、动态性和协调性。其重要性在于确保施工进度按计划进行，避免延误工期，提高施工效率，降低成本。【解析】施工进度计划是施工管理的核心，遵循正确的原则可以确保计划的科学性和可行性，从而提高施工的整体效率。28.【答案】合同变更控制程序的主要内容包括：变更申请、变更评估、变更审批、变更实施和变更记录。通过这些程序，可以确保合同变更的合理性和合法性。【解析】合同变更控制程序有助于规范合同变更流程，保障合同双方的权益，防止因变更引起的争议和纠纷。29.【答案】风险应对策略的制定包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受等策略。实施步骤包括：识别风险、评估风险、制定应对策略、实施