2020下系统规划与管理师 下午案例分析试卷

2020下系统规划与管理师下午案例分析试卷

姓名：__________考号：__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.在项目管理中，哪一项不是项目质量管理的关键过程？()A.项目范围管理B.项目进度管理C.项目成本管理D.项目沟通管理2.以下哪项不是敏捷开发方法的特点？()A.需求可变B.交付周期短C.团队协作强D.严格遵循文档3.在系统规划与管理中，以下哪项不是系统设计阶段的任务？()A.确定系统需求B.设计系统架构C.开发系统功能D.评估系统性能4.在项目管理中，以下哪项不是项目风险管理的工具？()A.风险矩阵B.需求分析C.概率影响矩阵D.风险审计5.在系统规划与管理中，以下哪项不是系统测试的关键点？()A.功能测试B.性能测试C.安全测试D.文档审查6.在项目管理中，以下哪项不是项目沟通计划的组成部分？()A.沟通需求B.沟通渠道C.沟通频率D.项目目标7.在系统规划与管理中，以下哪项不是系统维护的范畴？()A.系统升级B.系统优化C.系统备份D.系统培训8.在项目管理中，以下哪项不是项目进度控制的工具？()A.Gantt图B.PERT图C.PERT分析D.项目范围管理9.在系统规划与管理中，以下哪项不是系统架构设计的关键因素？()A.系统性能B.系统安全性C.系统可扩展性D.系统开发周期二、多选题(共5题)10.在系统规划与管理中，以下哪些是影响系统性能的关键因素？()A.硬件配置B.软件设计C.数据结构D.用户操作11.在项目管理中，以下哪些是项目风险管理过程中可能采取的措施？()A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控12.在系统规划与管理中，以下哪些是系统设计阶段需要考虑的方面？()A.系统功能B.系统性能C.系统安全性D.系统成本13.在项目管理中，以下哪些是项目沟通计划的主要内容？()A.沟通需求B.沟通渠道C.沟通频率D.沟通格式14.在系统规划与管理中，以下哪些是系统实施阶段的关键任务？()A.系统开发B.系统测试C.系统部署D.用户培训三、填空题(共5题)15.在系统规划与管理中，通常将系统生命周期分为几个阶段？16.项目管理中的关键路径法（CPM）是利用______来分析项目活动的。17.在系统规划与管理中，系统可行性分析包括技术可行性、经济可行性和______。18.项目管理中，以下______是项目范围管理的核心内容。19.在系统规划与管理中，系统维护阶段的主要任务是确保系统的______。四、判断题(共5题)20.敏捷开发方法强调文档的详尽性，通常需要编写详尽的用户手册。()A.正确B.错误21.在系统规划与管理中，系统设计阶段的任务主要是确定系统的具体实现方案。()A.正确B.错误22.项目风险管理中，风险识别可以通过专家判断法来完成。()A.正确B.错误23.在系统规划与管理中，系统测试阶段不需要考虑用户的需求。()A.正确B.错误24.项目管理中的关键路径法（CPM）可以确定项目完成的最短时间。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)25.请简述系统规划与管理中，系统可行性分析的主要内容。26.在项目管理中，如何进行有效的风险识别和评估？27.请解释系统维护阶段的主要任务和目标。28.在项目管理中，如何制定有效的沟通计划？29.请说明敏捷开发方法的特点及其优势。

2020下系统规划与管理师下午案例分析试卷一、单选题(共10题)1.【答案】B【解析】项目质量管理的关键过程包括项目范围管理、项目成本管理和项目沟通管理，而项目进度管理虽然重要，但不属于质量管理的关键过程。2.【答案】D【解析】敏捷开发方法强调快速响应变化和迭代交付，因此通常不严格遵循文档，而是更注重口头交流和实时反馈。3.【答案】C【解析】系统设计阶段的任务是确定系统需求、设计系统架构和评估系统性能，而开发系统功能是系统实施阶段的任务。4.【答案】B【解析】风险矩阵、概率影响矩阵和风险审计都是项目风险管理的工具，而需求分析主要是项目规划阶段的任务。5.【答案】D【解析】系统测试的关键点包括功能测试、性能测试和安全测试，而文档审查是系统验收阶段的任务。6.【答案】D【解析】项目沟通计划的组成部分包括沟通需求、沟通渠道和沟通频率，而项目目标是项目章程中的内容。7.【答案】D【解析】系统维护的范畴包括系统升级、系统优化和系统备份，而系统培训是系统实施阶段的一部分。8.【答案】D【解析】Gantt图、PERT图和PERT分析都是项目进度控制的工具，而项目范围管理是项目规划阶段的任务。9.【答案】D【解析】系统架构设计的关键因素包括系统性能、系统安全性和系统可扩展性，而系统开发周期是项目时间管理的范畴。二、多选题(共5题)10.【答案】ABC【解析】系统性能受多种因素影响，包括硬件配置、软件设计和数据结构，而用户操作虽然也会影响性能，但通常不是关键因素。11.【答案】BCD【解析】项目风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等过程，目的是降低项目风险带来的不利影响。12.【答案】ABCD【解析】系统设计阶段需要全面考虑系统的功能、性能、安全性和成本，确保设计出的系统能满足用户需求和业务目标。13.【答案】ABCD【解析】项目沟通计划应详细说明沟通需求、沟通渠道、沟通频率和沟通格式，以确保项目团队之间的有效沟通。14.【答案】ABCD【解析】系统实施阶段包括系统开发、系统测试、系统部署和用户培训等关键任务，以确保系统顺利上线并投入使用。三、填空题(共5题)15.【答案】四个阶段【解析】系统生命周期通常包括系统规划、系统设计、系统实施和系统维护四个阶段。16.【答案】网络图【解析】关键路径法（CPM）是利用网络图来分析项目活动的时间安排，确定项目完成的最短时间。17.【答案】操作可行性【解析】系统可行性分析包括技术可行性、经济可行性和操作可行性，确保系统在实际应用中能够有效运行。18.【答案】范围定义【解析】项目范围管理中的范围定义是核心内容，它明确了项目的具体范围和交付成果。19.【答案】稳定性和可靠性【解析】系统维护阶段的主要任务是确保系统的稳定性和可靠性，以适应不断变化的环境和需求。四、判断题(共5题)20.【答案】错误【解析】敏捷开发方法强调快速迭代和适应性，通常不强调详尽的文档，而是注重口头交流和实时反馈。21.【答案】正确【解析】系统设计阶段确实是根据系统需求确定系统的具体实现方案，包括技术选型、架构设计等。22.【答案】正确【解析】风险识别是项目风险管理的重要步骤，专家判断法是常用的风险识别方法之一。23.【答案】错误【解析】系统测试阶段需要确保系统满足用户的需求，测试过程应该覆盖所有用户可能的使用场景。24.【答案】正确【解析】关键路径法（CPM）通过分析项目活动的依赖关系和时间，可以确定项目完成的最短时间。五、简答题(共5题)25.【答案】系统可行性分析主要包括技术可行性、经济可行性、操作可行性和法律可行性。技术可行性评估系统能否实现；经济可行性分析项目的投资回报；操作可行性评估系统是否易于使用和维护；法律可行性则考虑系统是否符合相关法律法规。【解析】系统可行性分析是确保项目成功实施的重要前提，通过全面评估系统在技术、经济、操作和法律方面的可行性，为项目决策提供依据。26.【答案】有效的风险识别和评估通常包括以下步骤：1）收集项目信息，了解项目背景；2）识别潜在风险，包括项目范围、时间、成本、质量、人力资源、技术等方面的风险；3）评估风险的概率和影响；4）制定风险应对策略。【解析】风险识别和评估是项目管理的重要组成部分，通过系统的方法识别和评估风险，有助于项目团队提前做好准备，降低风险带来的不利影响。27.【答案】系统维护阶段的主要任务是确保系统的稳定性和可靠性，包括以下目标：1）修复系统故障，解决用户反馈的问题；2）优化系统性能，提高系统效率；3）更新系统功能，满足用户需求；4）确保系统安全，防止潜在威胁。【解析】系统维护是系统生命周期的重要组成部分，通过维护工作可以保证系统的持续稳定运行，提升用户体验，降低维护成本。28.【答案】制定有效的沟通计划需要考虑以下因素：1）确定沟通需求，明确项目团队和利益相关者的沟通需求；2）选择合适的沟通渠道，如会议、邮件、即时通讯等；3）制定沟通频率，确保信息的及时传递；4）规范沟通格式，提高沟通效率。【解析】有效的沟通计划是项目成功的关键，通过制定明确的沟通计划，可以确保项目信息在项目团队和利益相关者之间得到有效传递。29