2025年二级建造师施工管理真题汇编及答案

2025年二级建造师施工管理真题汇编及答案

姓名：__________考号：__________一、单选题(共10题)1.某建筑工程项目施工过程中，由于设计变更导致工程量增加，项目经理应采取以下哪项措施？()A.通知施工班组继续按原设计施工B.通知设计单位重新设计C.重新编制施工组织设计D.通知业主追加工程款2.以下哪项不属于施工安全管理的基本原则？()A.预防为主B.综合治理C.事前控制D.严格执法3.施工进度控制的主要任务是什么？()A.确保施工质量B.确保施工安全C.确保施工进度D.确保施工成本4.关于施工合同管理，以下说法错误的是？()A.施工合同是施工项目管理的核心文件B.施工合同管理包括合同签订、履行、变更和终止等环节C.施工合同管理应遵循平等、自愿、公平、诚信的原则D.施工合同管理不需要考虑法律法规的约束5.以下哪项不属于施工成本管理的任务？()A.成本预测B.成本核算C.成本控制D.成本审计6.施工组织设计的主要内容是什么？()A.施工方案、施工进度计划、施工资源配置、施工安全措施B.施工方案、施工组织结构、施工人员配备、施工机械配置C.施工方案、施工进度计划、施工质量计划、施工安全计划D.施工方案、施工组织结构、施工质量计划、施工安全计划7.以下哪项不属于施工质量控制的内容？()A.材料质量B.施工工艺C.施工环境D.施工人员素质8.施工项目竣工验收应具备哪些条件？()A.施工合同履行完毕，工程款结清B.工程质量符合设计要求和标准C.施工图纸、施工记录、验收资料齐全D.以上都是9.施工项目风险管理的主要目的是什么？()A.降低施工成本B.确保施工进度C.降低施工风险D.提高施工质量10.施工合同纠纷的解决方式有哪些？()A.谈判和解B.仲裁C.诉讼D.以上都是二、多选题(共5题)11.在施工组织设计中，以下哪些内容是施工方案设计的重要组成部分？()A.施工进度计划B.施工资源计划C.施工质量控制措施D.施工安全措施E.施工环境保护措施12.以下哪些属于施工项目风险识别的方法？()A.文件审查法B.专家调查法C.问卷调查法D.事故树分析法E.逻辑树分析法13.施工合同管理中，以下哪些是合同履行过程中的控制要点？()A.合同履行的时间控制B.合同履行的质量控制C.合同履行的成本控制D.合同履行的变更控制E.合同履行的进度控制14.施工质量管理中，以下哪些是施工过程检验的内容？()A.材料检验B.机械设备检验C.施工工艺检验D.施工环境检验E.成品检验15.施工安全管理中，以下哪些是施工现场安全措施？()A.交通安全措施B.临时用电安全措施C.高处作业安全措施D.施工机械安全措施E.环境保护措施三、填空题(共5题)16.施工组织设计中的施工进度计划应明确各施工阶段的起止时间、施工内容和所需资源，确保施工进度与施工合同约定的工期相一致。17.在施工过程中，质量事故的处理程序包括：事故调查、事故原因分析、事故责任认定、事故处理和事故总结。18.施工成本管理的目的是通过成本预测、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核，实现施工项目成本的最优化。19.施工项目风险管理中，风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险自留。20.施工合同争议的解决方式包括协商、调解、仲裁和诉讼，其中仲裁和诉讼属于法定争议解决方式。四、判断题(共5题)21.施工进度计划的编制应遵循科学性、实用性、预见性和动态性的原则。()A.正确B.错误22.施工质量管理中，对施工过程的质量控制主要依靠施工人员的自觉性。()A.正确B.错误23.施工成本管理的主要目标是降低施工成本。()A.正确B.错误24.施工项目风险识别过程中，应充分考虑项目所处的环境和条件。()A.正确B.错误25.施工合同争议解决中，仲裁比诉讼更加灵活，成本也相对较低。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.请简要说明施工进度控制的主要任务及其在项目管理中的作用。27.在施工过程中，如何进行施工成本的有效控制？28.简述施工项目风险管理的基本流程。29.施工合同管理中，合同履行过程中的控制要点有哪些？30.施工安全管理中，如何确保施工现场的安全措施得到有效实施？

2025年二级建造师施工管理真题汇编及答案一、单选题(共10题)1.【答案】D【解析】根据《建设工程质量管理条例》，设计变更导致工程量增加时，应由建设单位按照合同约定追加工程款，以保证工程质量和进度。2.【答案】D【解析】施工安全管理的基本原则包括预防为主、综合治理、以人为本、持续改进。严格执法属于安全生产监管部门的职责。3.【答案】C【解析】施工进度控制的主要任务是确保施工进度按照计划进行，以实现工程项目的预期目标。4.【答案】D【解析】施工合同管理必须遵循国家有关法律法规，包括合同法、建筑法等，以确保合同的合法性和有效性。5.【答案】D【解析】施工成本管理的任务包括成本预测、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核等，不包括成本审计。6.【答案】A【解析】施工组织设计的主要内容包括施工方案、施工进度计划、施工资源配置和施工安全措施等，以确保施工顺利进行。7.【答案】D【解析】施工质量控制的内容主要包括材料质量、施工工艺、施工设备和施工环境等，而施工人员素质属于施工组织管理的内容。8.【答案】D【解析】施工项目竣工验收应具备施工合同履行完毕、工程质量符合要求、施工图纸和验收资料齐全等条件。9.【答案】C【解析】施工项目风险管理的主要目的是通过识别、评估和控制风险，降低施工过程中的不确定性和潜在损失。10.【答案】D【解析】施工合同纠纷的解决方式包括谈判和解、仲裁和诉讼等，应根据具体情况选择合适的解决方式。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCDE【解析】施工方案设计应包括施工进度计划、施工资源计划、施工质量控制措施、施工安全措施以及施工环境保护措施等内容，以确保施工的顺利进行。12.【答案】ABCDE【解析】施工项目风险识别的方法包括文件审查法、专家调查法、问卷调查法、事故树分析法和逻辑树分析法等，可以帮助项目管理者全面识别潜在风险。13.【答案】ABCDE【解析】施工合同管理中，合同履行的控制要点包括时间、质量、成本、变更和进度控制，这些控制要点有助于确保合同的有效执行。14.【答案】ABCE【解析】施工过程检验主要包括材料检验、机械设备检验、施工工艺检验和施工环境检验，成品检验通常在施工过程检验之后进行。15.【答案】ABCD【解析】施工现场的安全措施包括交通安全措施、临时用电安全措施、高处作业安全措施和施工机械安全措施，环境保护措施虽然重要，但通常不属于直接的安全措施范畴。三、填空题(共5题)16.【答案】施工合同约定的工期【解析】施工进度计划应与施工合同中约定的工期保持一致，以确保项目按期完成。17.【答案】事故调查、事故原因分析、事故责任认定、事故处理和事故总结【解析】质量事故的处理程序应遵循上述步骤，以确保事故得到妥善处理，防止类似事故再次发生。18.【答案】成本预测、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核【解析】施工成本管理通过这些步骤，有助于提高成本效益，实现成本的最优化。19.【答案】风险规避、风险减轻、风险转移和风险自留【解析】风险应对策略的选择应根据风险发生的可能性和影响程度来决定，以降低风险带来的损失。20.【答案】协商、调解、仲裁和诉讼【解析】施工合同争议的解决方式多样，仲裁和诉讼是法律赋予的正式争议解决途径。四、判断题(共5题)21.【答案】正确【解析】施工进度计划的编制确实应遵循科学性、实用性、预见性和动态性等原则，以确保计划的合理性和可行性。22.【答案】错误【解析】施工过程的质量控制不仅依靠施工人员的自觉性，还需要建立完善的质量管理体系和标准化的操作程序。23.【答案】正确【解析】施工成本管理的主要目标是通过有效控制成本，降低施工成本，提高项目效益。24.【答案】正确【解析】风险识别应全面考虑项目所处的内外部环境、条件以及可能影响项目的不确定性因素。25.【答案】正确【解析】仲裁相较于诉讼确实更加灵活，通常程序更为简便，成本也相对较低，因此是解决合同争议的一种有效方式。五、简答题(共5题)26.【答案】施工进度控制的主要任务是确保施工项目按照预定的时间表完成。它在项目管理中的作用包括：保障项目按期交付、提高项目投资效益、确保施工资源的合理配置和施工质量的稳定。通过有效的进度控制，可以避免工期延误，减少因工期延误带来的额外成本和风险。【解析】施工进度控制是项目管理的重要组成部分，它关系到项目的整体进度和目标的实现。27.【答案】施工成本的有效控制可以通过以下方法实现：制定合理的成本预算、加强成本核算、实施成本控制措施、优化施工方案、加强合同管理、严格控制变更、提高施工效率等。通过这些措施，可以确保施工成本在合理范围内，避免不必要的浪费。【解析】施工成本控制是确保项目经济效益的关键，需要项目管理者采取一系列有效措施。28.【答案】施工项目风险管理的基本流程包括：风险识别、风险评估、风险应对策略制定、风险监控和风险沟通。首先识别项目可能面临的风险，然后对风险进行评估，制定相应的应对策略，监控风险的发生和变化，并进行有效的沟通。【解析】风险管理是项目管理的重要环节，遵循基本流程有助于降低风险带来的影响。29.【答案】合同履行过程中的控制要点包括：合同条款的履行、进度控制、质量控制、成本控制、变更管理、争议解决等