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文档简介

市政工程配套服务公司信息化管理制度一、总则1.1为加强公司信息化管理，提高工作效率，保障信息安全，根据国家相关法律法规及行业规定，结合公司实际情况，制定本制度。1.2本制度适用于公司内部信息化建设、运行、维护及管理工作。1.3公司各部门应严格遵守本制度，共同推进信息化管理工作。二、组织机构2.1公司成立信息化管理工作领导小组，负责公司信息化建设的决策、协调和监督。2.2领导小组下设信息化管理部门，负责具体实施和执行信息化管理工作。2.3各部门设立信息化管理员，负责本部门信息化设备的日常管理与维护。三、信息化建设3.1公司信息化建设应遵循“统一规划、分步实施、注重实效”的原则。3.2信息化建设项目需经过可行性研究、立项、招标、实施、验收等环节。3.3信息化建设项目应确保技术先进、成熟、适用，满足公司业务发展需求。3.4信息化建设项目完成后，应及时组织验收，确保项目质量。四、信息化运行与维护4.1公司信息化设备应定期进行检查、维护，确保正常运行。4.2信息化管理部门负责公司网络、硬件、软件的日常管理与维护。4.3各部门信息化管理员应协助信息化管理部门做好本部门设备的维护工作。4.4信息化设备出现故障，应及时报修，确保业务不受影响。五、信息安全5.1公司全体员工应树立信息安全意识，严格遵守国家相关法律法规。5.2信息化管理部门负责制定公司信息安全管理制度，并组织实施。5.3各部门应加强信息安全管理，确保信息安全。5.4严禁泄露公司机密信息，一经发现，将严肃处理。六、培训与考核6.1公司定期组织信息化培训，提高员工信息化素质。6.2信息化管理部门负责制定培训计划，并组织实施。6.3各部门应积极参与培训，提高本部门信息化水平。6.4公司对信息化管理工作进行定期考核，对表现优秀的部门和个人给予表彰。七、附则7.1本制度由信息化管理部

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