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PAGE培训学校民主管理制度[培训学校名称]民主管理制度一、总则(一)目的为了加强我校民主管理,充分调动广大教职工的积极性和创造性,促进学校各项工作的顺利开展,依据国家相关法律法规和教育行业标准,结合我校实际情况,特制定本民主管理制度。(二)适用范围本制度适用于我校全体教职工。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和教育行业规范,确保制度的制定和实施合法合规。2.民主性原则:充分尊重教职工的民主权利,保障教职工广泛参与学校管理事务,发挥教职工的主体作用。3.公平公正原则:在制度执行过程中,对待全体教职工一视同仁,确保公平公正地处理各类事务。4.公开透明原则:学校管理中的重大事项和决策过程应向教职工公开,接受教职工监督。二、教职工代表大会制度(一)代表选举1.教职工代表大会代表由教职工直接选举产生,代表应具有广泛的代表性,涵盖学校各个部门、各个岗位的教职工。2.代表名额按照教职工总数的一定比例确定,保证不同层次、不同学科的教职工都有代表参与。3.选举程序应严格按照相关规定进行,包括候选人提名、投票选举、结果公示等环节,确保选举的公正性和合法性。(二)职权1.听取学校工作报告,审议学校发展规划、工作计划、财务预算等重大事项,并提出意见和建议。2.审议通过学校的各项规章制度、考核办法、奖惩方案等涉及教职工切身利益的重要文件。3.监督学校行政工作,对学校领导干部进行民主评议,提出表扬、批评和任免建议。4.讨论决定教职工福利、教职工队伍建设等与教职工利益密切相关的问题。(三)会议组织1.教职工代表大会每年至少召开一次,遇有重大事项或特殊情况,经学校领导班子研究决定或三分之一以上代表提议,可以临时召开。2.会议筹备工作由学校工会负责,包括会议议题确定、代表资格审查、文件起草、会务安排等。3.会议应严格按照规定程序进行,包括开幕、报告、审议、表决、决议、闭幕等环节,确保会议的规范性和有效性。(四)决议执行1.教职工代表大会形成的决议和决定,学校行政部门应认真贯彻执行,并及时向代表大会报告执行情况。2.对于代表大会提出的意见和建议,学校应认真研究处理,并将处理结果反馈给代表。3.对拒不执行代表大会决议的部门或个人,应依法依规追究责任。三、校务公开制度(一)公开内容1.学校基本情况:包括学校简介、办学宗旨、发展规划、年度工作计划等。2.财务收支情况:学校预算、决算报告,各项收费项目、标准及收支情况,重大经费开支等。3.人事管理情况:教职工招聘、职称评定、岗位聘任、绩效考核、奖惩等情况。4.教学管理情况:课程设置、教学计划、教学改革、考试安排、学生成绩等。5.招生就业情况:招生政策、招生计划、录取结果,毕业生就业情况等。6.学校重大决策和重要工作进展:如校园建设、重大项目实施等情况。(二)公开形式1.校务公开栏:在学校显著位置设立校务公开栏,定期公布校务公开内容。2.学校网站:在学校官方网站设立校务公开专栏,及时发布公开信息。3.教职工大会:通过教职工大会向教职工通报校务公开情况。4.家长会:向家长公开学校相关信息,接受家长监督。(三)公开程序1.各部门负责收集、整理本部门应公开的信息,并报学校校务公开工作领导小组审核。2.审核通过的信息由学校校务公开工作领导小组统一发布,确保公开信息的准确性和及时性。3.对涉及教职工和学生切身利益的重要事项,在公开前应征求意见,充分听取教职工和学生的建议。(四)监督与反馈1.学校设立校务公开监督小组,负责对校务公开工作进行监督检查,对公开内容的真实性、完整性、及时性进行审核。2.教职工和学生对校务公开内容有疑问或意见的,可以向校务公开监督小组提出,监督小组应及时进行调查核实,并将处理结果反馈给相关人员。3.对违反校务公开制度的行为,应依法依规追究责任。四、民主决策制度(一)决策原则1.科学性原则:决策应基于科学的分析和论证,充分考虑各种因素和可能性。2.民主性原则:广泛征求教职工意见,充分发挥教职工的智慧和力量,确保决策体现大多数人的意愿。3.合法性原则:决策必须符合国家法律法规和教育行业标准,不得违反法律法规和政策规定。(二)决策程序1.议题提出:学校领导班子、各部门或教职工代表可以提出决策议题,经学校领导班子研究确定后列入决策议程。2.调查研究:对列入决策议程的议题,相关部门应进行深入调查研究,广泛收集信息,分析问题,提出解决方案。3.征求意见:决策方案形成后,应广泛征求教职工意见,可以通过教职工代表大会、座谈会、问卷调查等形式进行。4.会议决策:召开学校领导班子会议或相关决策会议,对决策方案进行审议和表决,形成决策决议。5.决策执行:决策决议形成后,由相关部门负责组织实施,并及时向学校领导班子报告执行情况。(三)决策监督1.学校设立决策监督小组,负责对决策过程和决策执行情况进行监督检查。2.对决策过程中违反程序、决策失误或执行不力的情况,决策监督小组应及时提出纠正意见,并依法依规追究相关人员责任。五、教职工参与学校管理的其他途径(一)座谈会1.学校定期召开教职工座谈会,就学校发展、教学管理、教职工福利等方面的问题听取教职工的意见和建议。2.座谈会由学校领导或相关部门负责人主持,教职工可以自由发言,充分表达自己的观点和想法。3.学校对教职工提出的意见和建议应认真记录,并及时研究处理,将处理结果反馈给教职工。(二)意见箱设立1.在学校办公区域设立意见箱,方便教职工随时反映问题、提出建议。2.意见箱由专人负责定期开箱收集信件,对信件内容进行整理和分类,并及时转交给相关部门处理。3.相关部门应认真对待教职工的信件,及时回复处理结果,确保教职工的意见和建议得到有效反馈。(三)校长接待日制度1.设立校长接待日,由校长或副校长定期接待教职工,听取教职工的诉求和意见。2.校长接待日应提前公布时间和地点,教职工可以通过预约或直接前往的方式与校长进行面对面交流。3.校长对教职工提出的问题应认真解答,对合理的诉求应及时协
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