培训机构日常巡班制度_第1页
培训机构日常巡班制度_第2页
培训机构日常巡班制度_第3页
培训机构日常巡班制度_第4页
培训机构日常巡班制度_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE培训机构日常巡班制度一、总则(一)目的为加强培训机构教学管理,确保教学秩序正常,提高教学质量,保障学员权益,特制定本日常巡班制度。(二)适用范围本制度适用于本培训机构全体教职员工及所有教学班级。(三)巡班原则1.全面覆盖原则:对所有教学班级进行定期和不定期巡班,确保无巡班死角。2.及时反馈原则:发现问题及时记录并反馈,以便迅速采取措施解决。3.持续改进原则:根据巡班情况总结经验教训,不断完善教学管理工作。二、巡班人员职责(一)教学管理人员1.制定巡班计划,明确巡班时间、班级范围等。2.定期对巡班情况进行总结分析,提出改进教学管理的建议。3.协调解决巡班过程中发现的涉及多部门的问题。(二)授课教师1.按照巡班要求,在授课前后对所授班级进行巡查。2.关注学员课堂表现,及时调整教学方法和进度。3.协助处理课堂突发情况,并及时向教学管理人员汇报。(三)班主任1.负责所在班级的日常巡班工作,确保班级秩序井然。2.与学员保持密切沟通,了解学员学习需求和心理状态。3.配合授课教师做好教学工作,及时反馈班级学员情况。三、巡班内容(一)教学情况1.教师是否按时到岗授课,有无迟到、早退现象。2.教师授课内容是否符合教学大纲要求,教学方法是否得当。3.课堂教学秩序是否良好,学员是否认真听讲、积极参与互动。4.教学设备(如投影仪、音响等)是否正常运行,有无影响教学的故障。(二)学员情况1.学员出勤情况,有无旷课、迟到、早退现象,对缺勤学员及时了解原因并做好记录。2.学员课堂表现,是否遵守课堂纪律,有无玩手机、交头接耳等违纪行为。3.学员学习状态,是否积极投入学习,对学习内容的理解和掌握程度。(三)班级环境1.教室卫生状况是否良好,桌椅摆放是否整齐。2.教室通风、采光是否正常,温度是否适宜。3.教学设施是否完好无损,有无安全隐患。四、巡班时间与方式(一)巡班时间1.日常巡班:教学管理人员每周至少巡班[X]次,授课教师每次授课前后各巡班一次,班主任每天至少巡班[X]次。2.特殊时期巡班:在考试期间、大型活动期间等增加巡班频次,确保教学秩序稳定。(二)巡班方式1.实地巡查:巡班人员直接到教室现场,观察教学情况、学员状态等。2.查阅记录:查看学员考勤记录、教学日志等相关资料。3.学员访谈:与学员进行交流,了解他们对教学的意见和建议。五、巡班记录与反馈(一)巡班记录1.巡班人员每次巡班需填写巡班记录表,详细记录巡班时间、班级、巡班内容、发现的问题及处理情况等。2.巡班记录表应妥善保存,以备查阅和分析。(二)问题反馈1.巡班过程中发现的问题,巡班人员应及时向相关责任人反馈。2.对于一般性问题,要求责任人当场或在规定时间内整改;对于较复杂的问题,组织相关人员进行专题讨论,制定解决方案。3.教学管理人员定期对巡班问题进行汇总分析,形成巡班报告,向上级领导汇报,并提出改进措施和建议。六、问题处理与跟踪(一)问题处理流程1.发现问题后,巡班人员填写问题反馈单,明确问题描述、涉及人员或班级、建议处理措施等。2.将问题反馈单提交给相关责任人,责任人签收后在规定时间内进行处理。3.处理结果需及时反馈给巡班人员,巡班人员对处理情况进行跟踪检查。(二)跟踪机制1.对于已反馈的问题,建立跟踪台账,记录问题处理进度和结果。2.定期对问题处理情况进行复查,确保问题得到彻底解决,避免再次出现类似问题。七、培训与监督(一)巡班培训1.定期组织巡班人员进行培训,提高巡班人员的业务水平和责任意识。2.培训内容包括巡班制度解读、巡班技巧、问题处理方法等。(二)监督考核1.建立巡班监督机制,对巡班人员的巡班工作进行不定期抽查。2.将巡班工作纳入教职员工绩效考核体系,对巡班认真负责、问题处理及时有效的人员给予奖励;对巡班

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论