版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE足球课程师资培训制度一、总则(一)目的为了提高足球课程师资队伍的专业素质和教学水平,规范足球课程师资培训工作,确保足球课程教学质量,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内所有参与足球课程师资培训的人员。(三)培训原则1.针对性原则:根据不同层次、不同岗位的足球教师需求,制定个性化的培训方案。2.实用性原则:培训内容紧密结合足球教学实际,注重提高教师的教学能力和实践操作水平。3.持续性原则:建立长效培训机制,鼓励教师不断学习和提升,保持师资队伍的活力和竞争力。二、培训组织与管理(一)培训管理机构成立足球课程师资培训领导小组,负责统筹规划、指导和监督培训工作。领导小组由公司/组织相关领导、足球教学专家等组成。设立培训工作办公室,负责培训日常工作的组织实施,包括培训计划制定、培训师资安排、培训场地设备保障、培训资料整理等。(二)职责分工1.领导小组职责审定培训制度、培训计划和培训方案。协调解决培训工作中的重大问题。对培训效果进行评估和监督。2.培训工作办公室职责具体落实培训计划,组织培训活动。负责培训师资的选拔、培训和管理。收集、整理和保管培训资料。建立教师培训档案,记录教师培训情况。3.教师职责积极参加培训,遵守培训纪律,完成培训任务。将培训所学知识和技能应用到实际教学中,不断改进教学方法和提高教学质量。配合培训工作办公室做好培训效果反馈和评估工作。三、培训内容与方式(一)培训内容1.足球专业知识足球运动的基本理论、技术和战术。足球竞赛规则与裁判法。足球教学训练方法与手段。2.教育教学理论现代教育教学理念。教学设计与实施。教学评价与反馈。3.职业素养与能力师德师风建设。沟通与团队协作能力。应急处理与安全管理能力。(二)培训方式1.集中授课:邀请足球领域专家、学者进行系统的理论知识讲解。2.实践操作:组织教师进行足球教学实践演练,包括课堂教学、训练指导等,由专业教练进行现场指导和点评。3.观摩学习:安排教师观摩高水平足球比赛、优秀足球教学示范课等,拓宽视野,学习先进经验。4.小组研讨:组织教师分组讨论教学中的热点、难点问题,分享教学经验和心得,共同探讨解决方案。5.网络学习:利用在线学习平台,提供丰富的学习资源,供教师自主学习和交流。四、培训计划与实施(一)培训计划制定1.根据公司/组织足球课程发展规划和教师队伍现状,每年制定年度培训计划。2.培训计划应明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训师资等。3.培训计划需经领导小组审定后实施。(二)培训实施1.培训通知:培训工作办公室提前将培训通知发送给相关教师,明确培训时间、地点、内容等要求。2.培训签到:教师按时参加培训,培训前进行签到登记。3.培训考勤:建立培训考勤制度,对教师的出勤情况进行记录。对无故缺勤的教师,按照相关规定进行处理。4.培训考核:根据培训内容和要求,对教师进行考核。考核方式可采用考试、撰写论文、教学实践评估等。5.培训总结:培训结束后,培训工作办公室及时对培训情况进行总结,分析培训效果,总结经验教训,为今后的培训工作提供参考。五、培训师资管理(一)培训师资选拔1.培训师资应具备丰富的足球专业知识和教学经验,熟悉足球教学训练方法和教育教学理论。2.优先选拔具有足球教练资格证书、体育教育专业背景、在足球教学领域有突出成绩的人员担任培训师资。3.培训师资由培训工作办公室负责选拔和推荐,经领导小组审核确定。(二)培训师资培训1.定期组织培训师资参加培训,不断更新知识结构,提高教学水平。2.培训师资培训内容包括教育教学理论、足球专业前沿知识、培训方法与技巧等。3.鼓励培训师资开展教学研究和教学改革,提高培训质量。(三)培训师资考核1.建立培训师资考核制度,对培训师资的教学质量、培训效果等进行考核。2.考核方式可采用学生评价、同行评价、教学效果评估等。3.对考核优秀的培训师资给予表彰和奖励,对考核不合格的培训师资取消其培训资格。六、培训经费管理(一)经费来源培训经费主要来源于公司/组织专项拨款、培训收费等。(二)经费使用范围1.培训师资课酬:支付培训师资的授课费用。2.培训资料费:购买培训教材、参考书籍、教学资料等。3.培训场地设备费:租赁培训场地、购置培训设备等。4.培训差旅费:教师参加培训的交通、住宿费用等。5.培训考核费:组织培训考核所需的费用。6.其他费用:与培训工作相关的其他费用。(三)经费管理1.培训经费实行专款专用,严格按照财务制度进行管理。2.培训工作办公室负责编制培训经费预算,经领导小组审核后报财务部门审批。3.财务部门负责培训经费的核算和报销,定期对培训经费使用情况进行检查和监督。4.培训结束后,培训工作办公室应及时编制培训经费决算,报财务部门审核。七、培训效果评估与反馈(一)评估指标1.知识掌握程度:通过考试、撰写论文等方式评估教师对培训知识的掌握情况。2.教学能力提升:观察教师在实际教学中的表现,评估其教学方法、教学组织、教学效果等方面的提升情况。3.学生反馈:收集学生对教师教学的评价和意见,了解培训对学生学习效果的影响。(二)评估方式1.考试评估:在培训结束后,组织教师进行考试,检验其对培训知识的掌握程度。2.教学实践评估:安排教师进行教学实践,由专业人员进行现场观察和评估,记录其教学过程和效果。3.学生问卷调查:发放学生问卷,了解学生对教师教学的满意度、教学方法改进等方面的反馈。(三)反馈与改进1.根据评估结果,及时向教师反馈培训效果,肯定成绩,指出不足。2.针对评估中发现问题,组织教师进行研讨,制定改进措施,明确改进方向。3.将培训效果评估结果作为教师绩效考核、职称评定、岗位晋升等的重要依据。八、培训档案管理(一)档案内容1.教师培训申请表:记录教师参加培训的申请信息。2.培训计划:包括年度培训计划、专项培训计划等。3.培训通知:培训工作办公室发送的培训通知。4.培训签到表:记录教师培训出勤情况。5.培训资料:包括培训教材、讲义、课件等。6.培训考核成绩:教师培训考核的成绩记录。7.培训总结:每次培训结束后的总结报告。8.教师培训档案更新记录:记录教师培训档案的更新情况。(二)档案管理1.培训档案由培训工作办公室负责建立和管理。2.培训档案应按照教师姓名、培训时间等进行分类归档,便于查询和使用。3.定期对培训档案进行整理和更新,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026国家税务总局广西壮族自治区税务系统招聘事业单位20人参考考试试题附答案解析
- 2026重庆铜梁区巴川街道福利院工作人员招聘2人备考考试试题附答案解析
- 2026江西省数字产业集团有限公司中层管理岗位引才1人备考考试题库附答案解析
- 2026河南郑州市科学技术馆招聘1人备考考试题库附答案解析
- 2026云南玉溪市公安局江川公安招聘警务辅助人员11人参考考试题库附答案解析
- 2026安徽蚌埠市固镇县杨庙镇面向全县选聘村党组织书记后备力量4人备考考试试题附答案解析
- 2026云南普洱市澜沧县教育体育局招募基础银龄讲学教师20人备考考试试题附答案解析
- 2026四川华西乳腺健康医学研究院招聘3人参考考试题库附答案解析
- 2025年一级建造师专业工程管理与实务机电工程考试真题含答案
- 揭阳中考试卷及答案文档
- 山西省临汾市2025-2026年八年级上物理期末试卷(含答案)
- (2025年)员工安全培训考试试题(含答案)
- GB/T 36132-2025绿色工厂评价通则
- 2025-2026学年北师大版八年级数学上册期末复习卷(含答案)
- 2025年艾滋病培训试题与答案(全文)
- 【二下数学】计算每日一练60天(口算竖式脱式应用题)
- 残疾人服务与权益保护手册(标准版)
- 车队春节前安全培训内容课件
- 云南师大附中2026届高三高考适应性月考卷(六)历史试卷(含答案及解析)
- PCR技术在食品中的应用
- 输液渗漏处理课件
评论
0/150
提交评论