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文档简介

PAGE培训服务业财务制度一、总则(一)目的为了规范本培训服务公司的财务行为,加强财务管理和经济核算,适应市场经济发展的需要,依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》以及国家相关法律法规,结合本公司实际情况,制定本财务制度。(二)适用范围本制度适用于本培训服务公司及其所属各部门、分支机构。(三)基本原则1.合法性原则:公司的财务活动必须符合国家法律法规的规定,依法纳税,依法接受财政、税务、审计等部门的监督检查。2.真实性原则:财务核算应当以实际发生的经济业务为依据,如实反映公司的财务状况和经营成果,保证会计信息的真实、准确、完整。3.完整性原则:涵盖公司财务活动的各个方面,包括收入、成本、费用、资产、负债、所有者权益等,确保财务管理无死角。4.及时性原则:及时记录、核算和报告财务信息,以便管理层及时了解公司财务状况,做出合理决策。5.效益性原则:在财务管理中注重成本效益分析,优化资源配置,提高资金使用效率,实现公司经济效益最大化。二、财务机构与人员设置(一)财务部门职责1.负责公司财务管理制度的制定、执行和监督。2.组织财务核算,编制财务报表,定期进行财务分析,为公司决策提供财务依据。3.负责公司资金的筹集、使用和管理,合理安排资金,确保资金安全和正常周转。4.负责公司税务管理,按时申报缴纳税款,合理进行税务筹划,降低税务风险。5.参与公司经济合同的审核,对涉及财务条款的内容提出专业意见。6.负责公司资产管理,定期进行资产清查,确保资产账实相符。7.配合外部审计、税务等相关部门的检查工作,提供所需资料。(二)财务人员岗位设置及职责1.财务经理全面负责公司财务管理工作,制定财务工作计划和目标,并组织实施。建立健全公司财务管理制度,规范财务核算流程,确保财务工作的规范化和标准化。组织财务预算的编制、执行和控制,定期进行预算分析,为公司经营决策提供支持。负责公司资金管理,合理安排资金,优化资金结构,提高资金使用效率。组织财务报表的编制和分析,定期向管理层汇报公司财务状况和经营成果,提出财务管理建议。负责与外部金融机构、税务机关等相关部门的沟通协调,维护公司良好的财务外部环境。组织财务人员的培训和考核,提高财务团队的整体素质和业务能力。2.会计按照国家会计制度和公司财务制度的规定,进行财务核算,编制记账凭证,登记账簿,编制财务报表。负责公司各项收入、成本、费用的核算和管理,确保财务数据的准确无误。负责公司固定资产、流动资产的核算和管理,定期进行资产清查,确保资产账实相符。负责公司税务申报和缴纳工作,合理进行税务筹划,降低税务成本。协助财务经理编制财务预算和财务分析报告,提供相关财务数据支持。负责财务档案的整理、归档和保管工作,确保财务资料的完整性和安全性。3.出纳负责公司现金收付、银行结算等资金出纳工作,严格遵守现金管理制度和银行结算制度。及时登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结,账款相符。负责保管库存现金、有价证券、空白支票和收据等重要票据,确保资金安全。协助会计做好财务核算工作,提供相关资金收付信息。定期与银行核对账目,编制银行存款余额调节表,及时发现和处理未达账项。三、财务核算(一)会计核算基础1.公司采用权责发生制进行会计核算,以实际发生的经济业务为依据,按照收入与费用配比原则确认收入和费用。2.会计年度自公历1月1日起至12月31日止。(二)会计科目设置公司按照《企业会计准则》的规定设置会计科目,进行财务核算。在不影响会计核算要求和财务报表指标汇总,以及对外提供统一财务报表的前提下,可以根据实际情况自行增设、减少或合并某些会计科目。(三)财务报表编制1.公司定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表及附注。2.财务报表应根据登记完整、核对无误的账簿记录和其他有关资料编制,做到数字真实、计算准确、内容完整、报送及时。3.月度财务报表应于月度终了后[X]日内报出,年度财务报表应于年度终了后[X]日内报出。(四)财务核算流程1.业务发生:各部门在开展培训业务及其他经济活动过程中,应及时取得或填制原始凭证,作为财务核算的依据。2.凭证填制:会计人员对审核无误的原始凭证进行整理、分类,按照会计制度的规定填制记账凭证。3.账簿登记:根据记账凭证登记各类账簿,包括总账、明细账、日记账等,确保账簿记录清晰、准确。4.成本核算:对于培训业务的成本,应按照课程类别、授课教师、培训场地等进行明细核算,准确归集各项成本费用。5.期末结账:会计人员在期末对各项收入、成本、费用进行结转,计算本期利润,并进行试算平衡。6.报表编制:根据结账后的账簿资料编制财务报表,并进行审核、分析。四、收入管理(一)收入范围公司的收入主要包括培训课程收入、教材销售收入、咨询服务收入等。(二)收入确认原则1.培训课程收入在培训服务已经提供,且公司已收到全部或部分培训费用,或者取得了收取培训费用的权利时,确认收入。2.教材销售收入在教材已发出,且公司已收到全部或部分教材款,或者取得了收取教材款的权利时,确认收入。3.咨询服务收入在咨询服务已经完成,且公司已收到全部或部分咨询服务费,或者取得了收取咨询服务费的权利时,确认收入。(三)收入核算与管理1.公司应按照不同的收入类别设置明细科目进行核算,确保收入核算的准确性。2.销售部门应及时与客户签订合同或协议,明确收入金额、收款方式、收款时间等条款,并将合同副本送交财务部门。3.财务部门应根据合同约定和实际收款情况,及时确认收入,并进行账务处理。对于应收账款,应建立台账进行管理,定期与销售部门核对,及时催收款项。4.公司应严格按照国家税收法律法规的规定,计算并缴纳各项收入对应的税款,确保纳税申报的准确性和及时性。五、成本费用管理(一)成本费用范围1.培训成本:包括教师授课费用、教材编写及印刷费用、培训场地租赁费用、教学设备购置及折旧费用等。2.销售费用:包括市场推广费用、销售人员薪酬及提成、销售差旅费等。3.管理费用:包括管理人员薪酬、办公费用、差旅费、业务招待费、折旧费、无形资产摊销等。4.财务费用:包括利息支出、手续费、汇兑损益等。(二)成本费用核算原则1.成本费用核算应遵循权责发生制原则,按照实际发生额进行核算。2.对于能够直接归属某一培训课程或项目的成本费用,应直接计入该课程或项目的成本;对于不能直接归属的成本费用,应按照合理的分配方法进行分摊。(三)成本费用控制措施1.预算控制:财务部门应会同各相关部门编制年度成本费用预算,明确各项成本费用的控制目标,并将预算分解到各部门、各季度,定期进行预算执行情况的分析和考核。2.审批控制:建立严格的成本费用审批制度,明确审批流程和审批权限。各项成本费用支出必须经过相应的审批程序,未经审批不得支出。3.定额控制:对于一些经常性的成本费用项目,如办公费用、差旅费等,制定合理的定额标准,并严格按照定额进行控制。4.成本分析:定期对成本费用进行分析,找出成本费用变动的原因和存在的问题,提出改进措施,不断降低成本费用水平。六、资产管理(一)流动资产1.货币资金公司应严格遵守国家现金管理制度,合理核定库存现金限额,确保现金安全。加强银行账户管理,定期核对银行存款账目,及时发现和处理未达账项。建立货币资金盘点制度,定期进行现金盘点和银行存款对账,确保账实相符。2.应收账款销售部门应建立应收账款台账,详细记录客户名称、欠款金额、欠款时间等信息,并及时与客户沟通,催收款项。财务部门应定期对应收账款进行账龄分析,对于逾期账款,应及时发出催款通知,并采取相应的催收措施。对于确实无法收回的应收账款,应按照公司规定的程序进行核销,并报税务机关备案。3.存货存货包括教材、教具等。公司应建立存货管理制度,加强存货的采购、验收、保管、发出等环节的管理。定期对存货进行盘点,确保账实相符。对于盘盈、盘亏的存货,应及时查明原因,按照规定进行处理。(二)固定资产1.固定资产标准:公司使用期限超过一年,单位价值在[X]元以上(其中,专用设备单位价值在[X]元以上),并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产,作为固定资产核算。2.固定资产购置:固定资产购置应按照公司预算和审批程序进行,购置前应进行充分的市场调研和论证,并签订采购合同。3.固定资产折旧:固定资产折旧采用平均年限法计提,折旧年限根据固定资产的性质和使用情况确定,具体折旧年限如下:房屋及建筑物:[X]年机器设备:[X]年运输设备:[X]年电子设备:[X]年4.固定资产清查:定期对固定资产进行清查,每年至少一次。清查中发现的固定资产盘盈、盘亏、毁损等情况,应及时查明原因,按照规定进行处理。(三)无形资产1.无形资产范围:包括公司拥有的商标权、著作权、专利权等。2.无形资产摊销:无形资产按照直线法进行摊销,摊销年限根据无形资产的使用寿命确定。对于使用寿命不确定的无形资产,不进行摊销,但每年应进行减值测试。七、税务管理(一)税务登记与申报1.公司应按照国家税收法律法规的规定,及时办理税务登记,如实填写税务登记表,并提供相关资料。2.每月按时进行纳税申报,如实申报各项收入、成本、费用等涉税信息,计算应纳税额,并按时缴纳税款。(二)税务筹划1.在合法合规的前提下,公司应进行合理的税务筹划,降低税务成本。2.财务部门应关注国家税收政策的变化,及时调整税务筹划方案,确保公司税务风险可控。(三)税务风险管理1.建立健全税务风险管理制度,加强对税务风险的识别、评估和应对。2.定期对公司税务情况进行自查,及时发现和纠正税务问题,避免税务处罚。八、利润分配(一)利润分配原则公司的利润分配应遵循以下原则:1.依法分配原则:按照国家法律法规的规定进行利润分配。2.兼顾各方利益原则:兼顾股东、员工及其他利益相关者的利益。3.积累与分配并重原则:合理提取盈余公积,增强公司发展后劲,同时适当分配利润,回报股东。(二)利润分配顺序1.弥补以前年度亏损。2.提取法定盈余公积:按当年净利润的[X]%提取。3.提取任意盈余公积:根据公司股东会决议提取。4.向股东分配利润:按照股东持股比例进行分配。九、财务预算与控制(一)财务预算编制1.财务预算包括年度预算和月度预算,由财务部门牵头,会同各相关部门共同编制。2.预算编制应以上一年度财务数据为基础,结合公司年度经营目标、市场情况、业务发展计划等因素,采用零基预算、滚动预算等方法进行编制。(二)财务预算执行与监控1.各部门应严格按照预算执行,确保各项预算指标的完成。2.财务部门应定期对预算执行情况进行监控和分析,及时发现预算执行过程中存在的问题,并提出改进措施。(三)财务预算调整1.如遇市场环境、政策法规等因素发生重大变化,导致原预算无法执行时,可对预算进行调整。2.预算调整应按照规定的程序进行,由提出调整申请的部门编制预算调整方案,经财务部门审核后,报公司管理层审批。十、财务内部控制与监督(一)内部控制制度1.建立健全财务内部控制制度,涵盖财务核算、资金管理、资产管理、成本费用控制、税务管理等各个环节。2.明确各岗位的职责和权限,确保不相容岗位相互分离、相互制约。(二)内部审计1.设立内部审计机构或配备内部审计人员,定期对公司财务状况

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