安全生产经费专用制度_第1页
安全生产经费专用制度_第2页
安全生产经费专用制度_第3页
安全生产经费专用制度_第4页
安全生产经费专用制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE安全生产经费专用制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,保障员工生命财产安全,确保安全生产经费专款专用,提高公司安全生产水平,依据国家相关法律法规和行业标准,结合公司实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间及员工在安全生产活动中涉及安全生产经费的使用与管理。(三)基本原则1.依法依规原则:安全生产经费的提取、使用和管理必须严格遵守国家有关安全生产的法律法规、规章和标准。2.专款专用原则:安全生产经费应专门用于改善安全生产条件,不得挪作他用。3.预算管理原则:实行安全生产经费预算管理制度,确保经费合理安排、有效使用。4.效益优先原则:在保障安全生产的前提下,充分发挥安全生产经费的使用效益,促进公司安全生产工作持续改进。二、安全生产经费的提取(一)提取依据根据国家相关法律法规和行业标准要求,结合公司生产经营特点和风险状况,按照[具体提取标准或计算方法]提取安全生产经费。(二)提取比例1.本年度公司主营业务收入为[X]元,按照[X]%的比例提取安全生产经费,共计[X]元。2.如遇国家政策调整或公司生产经营情况发生重大变化,应及时调整安全生产经费提取比例。(三)提取方式安全生产经费按月提取,由财务部门在每月财务结算时,按照规定比例从公司营业收入中提取,并单独列账核算。三、安全生产经费的使用范围(一)安全设施设备购置与维护1.安全设备:购置各类消防器材、通风设备、防爆设备、检测报警设备等,确保其性能完好、数量充足,满足安全生产需要。2.防护用品:为员工配备符合国家标准的安全帽、安全鞋、防护手套、护目镜、耳塞等个人防护用品,并定期进行更换和维护。3.安全设施:建设和完善车间、仓库、办公区域等场所的安全通道、疏散指示标志、应急照明设施等安全设施,确保其畅通无阻、功能正常。4.设备维护:对生产设备、电气设备、特种设备等进行定期维护保养、检测检验,及时消除安全隐患,确保设备安全运行。(二)安全教育培训1.内部培训:组织开展安全生产法律法规、操作规程、安全技能等方面的内部培训,邀请专家进行专题讲座,提高员工的安全意识和操作技能。2.外部培训:选派员工参加外部专业机构举办的安全生产培训课程、研讨会等活动,拓宽员工的安全知识面,提升公司整体安全管理水平。3.培训教材与资料:购置安全生产培训教材、宣传资料、视频影像等,为员工提供学习参考,营造良好的安全文化氛围。4.培训设施与场地:建设或租赁专门的安全培训教室,配备必要的教学设备和模拟演练器材,满足培训教学需求。(三)安全检查与隐患排查治理1.日常检查:安排专人负责日常安全检查工作,对公司各部门、车间的安全生产状况进行定期巡查,及时发现并记录安全隐患。2.专项检查:针对重点部位、关键环节、特殊时期等开展专项安全检查,如季节性安全检查、节假日安全检查、重大活动前安全检查等,确保安全生产形势稳定。3.隐患排查治理:对检查中发现的安全隐患进行分类登记,建立隐患排查治理台账,明确整改责任人、整改措施和整改期限,及时组织整改。对于重大安全隐患,应立即停止相关作业,采取有效的防范措施,并及时向上级主管部门报告。4.安全评价与评估:定期委托有资质的安全评价机构对公司进行安全评价和风险评估,根据评价和评估结果制定针对性的安全措施,不断完善公司安全生产管理体系。(四)应急救援体系建设1.应急预案编制:制定完善公司综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案,明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、救援措施等内容,并定期进行修订和演练。2.应急救援物资储备:建立应急救援物资储备库,储备足够数量的灭火器、消防水带、急救药品、应急照明设备、防护用品等应急救援物资,并定期进行检查、维护和更新,确保物资完好可用。3.应急救援队伍建设:组建兼职应急救援队伍,定期组织培训和演练,提高应急救援人员的业务素质和实战能力。同时,与周边专业应急救援队伍建立联系,签订应急救援互助协议,确保在紧急情况下能够及时获得外部支援。4.应急演练:按照规定的频次和内容组织开展应急演练,如火灾事故应急演练、地震灾害应急演练、泄漏事故应急演练等,检验应急预案的可行性和有效性,提高员工的应急反应能力和自我保护意识。(五)安全奖励与处罚1.安全奖励:对在安全生产工作中表现突出的部门、车间和个人给予表彰和奖励,如颁发安全奖金、荣誉证书等,激励员工积极参与安全生产工作。2.安全处罚:对违反安全生产规章制度、操作规程,导致发生安全事故或存在安全隐患的部门、车间和个人,按照公司相关规定给予严肃处罚,如罚款、警告、降职、辞退等,以起到警示和教育作用。四、安全生产经费的预算管理(一)预算编制1.每年年底,由安全管理部门根据公司下一年度安全生产工作计划和目标,结合上一年度安全生产经费使用情况,提出下一年度安全生产经费预算建议方案。2.预算建议方案应包括预算项目、预算金额、资金来源、实施时间等内容,并详细说明各项预算的依据和必要性。3.安全管理部门将预算建议方案提交至财务部门,财务部门结合公司整体财务状况和资金安排,对预算建议方案进行审核和调整,形成年度安全生产经费预算草案。4.年度安全生产经费预算草案经公司总经理办公会审议通过后,报董事会批准执行。(二)预算执行1.安全生产经费预算一经批准,必须严格执行。各部门应按照预算安排,合理使用安全生产经费,确保各项安全生产工作顺利开展。2.安全管理部门负责对安全生产经费预算执行情况进行跟踪和监督,定期检查各部门预算执行进度,及时发现和解决预算执行过程中存在的问题。3.财务部门应按照预算要求,及时足额拨付安全生产经费,确保专款专用。同时,对安全生产经费的使用情况进行核算和统计,定期向安全管理部门提供经费使用报表。(三)预算调整1.在预算执行过程中,如遇国家政策调整、公司生产经营情况发生重大变化或不可抗力因素等,导致原预算无法满足安全生产工作需要时,安全管理部门应及时提出预算调整申请。2.预算调整申请应详细说明调整的原因、调整的项目、调整的金额以及调整后的预算安排等内容,并附相关证明材料。3.预算调整申请经财务部门审核、公司总经理办公会审议通过后,报董事会批准执行。未经批准,不得擅自调整安全生产经费预算。五、安全生产经费的审批与报销(一)审批流程1.费用申请:各部门因安全生产工作需要使用经费时,应填写《安全生产经费使用申请表》,详细说明申请事项、申请金额、资金来源、预期效果等内容,并附相关证明材料。2.部门审核:部门负责人对本部门提交的《安全生产经费使用申请表》进行审核,确认申请事项真实、合理、合规后,签署审核意见。3.安全管理部门审核:安全管理部门对《安全生产经费使用申请表》及相关证明材料进行审核,重点审核申请事项是否符合安全生产经费使用范围、是否有利于改善安全生产条件、是否与公司安全生产工作计划和目标相一致等内容。审核通过后,签署审核意见。4.财务部门审核:财务部门对《安全生产经费使用申请表》及相关证明材料进行审核,重点审核申请金额是否合理、资金来源是否合规、报销凭证是否符合财务制度要求等内容。审核通过后,签署审核意见。5.领导审批:经部门审核、安全管理部门审核和财务部门审核通过的《安全生产经费使用申请表》,报公司总经理审批。总经理根据公司安全生产工作实际情况和经费预算安排,对申请事项进行审批。如申请金额较大或涉及重大安全生产项目,需报董事会审批。(二)报销要求1.报销凭证必须真实、合法、有效,符合国家财务制度和公司相关规定。发票应加盖发票专用章,收据应加盖财务专用章,自制凭证应符合规定格式和要求。2.报销凭证应注明费用发生的时间、地点、内容、金额等详细信息,并与《安全生产经费使用申请表》中的申请事项一致。3.对于购置安全设施设备、防护用品等实物类支出,应附采购合同、验收报告、发票等相关凭证;对于教育培训、安全评价、应急演练等服务类支出,应附服务合同、发票、培训记录、评价报告、演练总结等相关凭证。4.报销人员应按照公司财务报销流程,及时将报销凭证提交至财务部门办理报销手续。财务部门对报销凭证进行审核无误后,予以报销。六、安全生产经费的核算与监督(一)核算管理1.财务部门应按照国家财务制度和公司相关规定,对安全生产经费进行单独核算,设置专门的会计科目,建立明细账和总账,详细记录安全生产经费的提取、使用、结余等情况。2.每月末,财务部门应编制安全生产经费收支明细表,向安全管理部门报送经费使用情况,确保安全管理部门及时掌握经费动态。3.年度终了,财务部门应编制安全生产经费年度决算报告,对全年安全生产经费的收支情况进行总结和分析,为下一年度经费预算编制提供参考依据。(二)监督检查1.公司内部审计部门应定期对安全生产经费的提取、使用和管理情况进行审计监督,检查经费使用是否符合规定范围、审批程序是否合规、核算是否准确等内容,确保安全生产经费专款专用。2.安全管理部门应加强对安全生产经费使用情况的日常监督

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论