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PAGE服务区安全生产考核制度一、总则(一)目的为加强服务区安全生产管理,落实安全生产责任,预防和减少生产安全事故,保障员工生命财产安全和服务区的正常运营,根据国家相关法律法规和行业标准,结合本服务区实际情况,制定本安全生产考核制度。(二)适用范围本制度适用于服务区内所有部门、岗位及从业人员,包括服务区运营管理单位、入驻商家、施工单位等。(三)考核原则1.客观公正原则:考核依据明确、标准统一,确保考核结果真实、准确、公平、公正。2.全面系统原则:涵盖服务区安全生产的各个方面,包括安全管理制度执行、设施设备维护、人员安全培训、应急管理等,进行全面、系统的考核。3.激励约束原则:通过考核,对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予奖励,对存在问题和违规行为的进行处罚,激励全体员工积极参与安全生产工作,约束不安全行为。4.持续改进原则:将考核结果作为改进安全生产工作的依据,不断完善安全生产管理体系,提高安全生产水平。二、考核组织与职责(一)考核领导小组成立服务区安全生产考核领导小组,由服务区总经理担任组长,副总经理担任副组长,各部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核制度、审核考核方案、审定考核结果、研究解决考核工作中的重大问题。(二)考核工作小组考核工作小组设在安全管理部门,由安全管理部门负责人担任组长,成员包括安全管理人员及相关专业技术人员。考核工作小组负责具体实施考核工作,包括制定考核细则、组织考核检查、收集考核资料、统计考核得分、撰写考核报告等。(三)各部门职责1.安全管理部门负责组织、协调和指导服务区安全生产考核工作。制定和完善安全生产考核制度及相关考核细则。定期组织开展安全生产考核检查,对各部门安全生产工作进行监督和评估。汇总、分析考核结果,提出改进建议和措施,并跟踪整改落实情况。负责考核资料的整理、归档和保管。2.其他部门负责本部门安全生产工作的自查自纠,配合考核工作小组开展考核检查。按照考核制度和要求,认真落实安全生产责任,积极改进安全生产工作。及时向安全管理部门报告本部门安全生产工作中的问题和隐患,并配合进行整改。三、考核内容与标准(一)安全管理制度1.制度建设是否建立健全安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、应急救援制度等各项安全管理制度。制度内容是否符合国家法律法规和行业标准要求,是否具有针对性和可操作性。考核标准:制度健全、内容完善得[X]分;制度基本健全、部分内容需完善得[X]分;制度不健全、存在明显漏洞得[X]分。2.制度执行各部门是否严格执行安全生产各项管理制度,有无违规行为。安全管理部门是否定期对制度执行情况进行监督检查,并做好记录。考核标准:严格执行制度、无违规行为得[X]分;存在轻微违规行为,及时整改得[X]分;违规行为较多,整改不及时得[X]分。(二)设施设备安全1.设备维护保养服务区内各类设施设备是否按照规定进行定期维护保养,维护保养记录是否完整。设备运行是否正常,有无安全隐患,是否及时进行维修和更换。考核标准:设备维护保养到位、运行正常得[X]分;部分设备维护保养不及时,存在一般安全隐患得[X]分;设备维护保养严重不到位,存在重大安全隐患得[X]分。2.安全设施配备服务区是否按照规定配备必要的安全设施,如消防设施、监控设备、应急照明等。安全设施是否完好有效,是否定期进行检查和测试。考核标准:安全设施配备齐全、完好有效得[X]分;安全设施部分缺失或存在故障得[X]分;安全设施严重不足或失效得[X]分。(三)人员安全管理1.安全教育培训各部门是否按照规定组织员工进行安全教育培训,培训内容是否符合实际工作需要。员工是否熟悉安全生产知识和操作规程,是否具备必要的安全技能。是否对新入职员工、转岗员工、特种作业人员等进行专门的安全教育培训,并取得相应资格证书。考核标准:安全教育培训工作扎实,员工安全意识和技能高得[X]分;培训工作基本落实,部分员工安全知识和技能有待提高得[X]分;培训工作不到位,员工安全意识淡薄得[X]分。2.人员资质与健康从业人员是否具备相应的从业资格证书,是否符合岗位要求。是否定期组织员工进行健康检查,确保员工身体健康状况适合工作岗位。考核标准:人员资质符合要求,健康状况良好得[X]分;部分人员资质存在问题或健康状况有隐患得[X]分;人员资质不符或健康问题严重影响工作得[X]分。(四)应急管理1.应急预案制定是否制定完善的安全生产应急预案,包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案是否符合实际情况,是否具有科学性、实用性和可操作性。考核标准:应急预案完善、符合要求得[X]分;应急预案基本完整,部分内容需优化得[X]分;应急预案存在明显缺陷得[X]分。2.应急演练是否定期组织开展应急演练,演练计划是否合理,演练内容是否涵盖各类突发事件。员工是否熟悉应急处置流程,应急救援队伍是否具备相应的应急能力。考核标准:应急演练工作常态化,员工应急能力强得[X]分;能按计划组织演练,员工应急能力一般得[X]分;演练工作不落实,员工应急能力差得[X]分。(五)安全事故管理1.事故报告发生安全事故后,是否及时、准确地向安全管理部门和相关部门报告。报告内容是否完整,包括事故发生的时间、地点、经过、原因、伤亡情况等。考核标准:事故报告及时、准确、完整得[X]分;报告存在延误或内容不完整得[X]分;隐瞒事故不报得[X]分。2.事故调查与处理是否积极配合有关部门进行安全事故调查,查明事故原因,分清事故责任。是否按照事故处理意见,对事故责任单位和责任人进行严肃处理,并采取有效措施防止事故再次发生。考核标准:事故调查处理工作积极主动,整改措施得力得[X]分;调查处理工作存在拖延,整改措施落实不到位得[X]分;对事故处理不重视,未采取有效整改措施得[X]分。四、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查考核:安全管理部门定期或不定期对各部门安全生产工作进行现场检查,按照考核标准进行评分,记录检查情况。2.专项检查考核:针对特定的安全生产领域或问题,如消防安全、食品安全等,组织开展专项检查考核,对相关部门进行重点评估。3.资料审查考核:查阅各部门安全生产工作的文件、记录、台账等资料,检查制度执行情况、工作落实情况等,进行资料审查评分。(二)考核周期考核周期为每季度一次,每年进行年度综合考核。季度考核在每季度末进行,年度考核在次年1月份进行,结合全年四个季度的考核结果进行综合评定。五、考核评分与结果应用(一)考核评分考核工作小组根据考核内容和标准,对各部门进行量化评分。考核总分值为100分,各项考核指标根据其重要程度设定相应权重,计算各部门的考核得分。具体评分细则如下:考核项目权重评分标准安全管理制度[X]%[具体评分标准]设施设备安全[X]%[具体评分标准]人员安全管理[X]%[具体评分标准]应急管理[X]%[具体评分标准]安全事故管理[X]%[具体评分标准](二)考核结果等级划分根据考核得分,将考核结果分为四个等级:1.优秀(90分及以上):安全生产工作成绩突出,各项考核指标均达到优秀标准,安全管理体系完善,员工安全意识和技能高,无安全事故发生。2.良好(8089分):安全生产工作表现较好,大部分考核指标符合要求,安全管理制度执行较严格,设施设备运行基本正常,人员安全管理和应急管理工作落实到位,无重大安全事故发生。3.合格(6079分):安全生产工作基本达到要求,存在一些不足之处,部分考核指标有待改进,安全管理工作有一定漏洞,需加强整改,未发生较大安全事故。4.不合格(60分以下):安全生产工作存在严重问题,多项考核指标不符合要求,安全管理制度执行不力,设施设备存在重大安全隐患,人员安全管理混乱,应急管理不到位,发生过安全事故或存在重大安全隐患未及时整改。(三)结果应用1.绩效奖金挂钩:将考核结果与各部门及员工的绩效奖金挂钩。对考核结果为优秀的部门,给予适当的奖励,提高绩效奖金系数;对考核结果为良好的部门,维持原有绩效奖金水平;对考核结果为合格的部门,扣减一定比例的绩效奖金;对考核结果为不合格的部门,大幅扣减绩效奖金,并对部门负责人进行问责。2.评先评优依据:考核结果作为服务区评先评优的重要依据。优先推荐考核结果为优秀的部门和个人参加各类先进评选;对考核结果为不合格的部门和个人,取消当年评先评优资格。3.整改与提升:针对考核中发现的问题,各部门要制定详细的整改计划,明确整改措施、责任人和整改期限。安全管理部门负责跟踪整改落实情况,对整改不力的部门进行督促和指导,确保服务区安全生产水平不断提升。六、奖励与处罚(一)奖励1.在安全生产工作中表现突出,有下列情形之一的部门和个人,给予表彰和奖励:严格遵守安全生产规章制度,全年无任何安全事故和违规行为,安全生产工作成绩显著的部门。在安全管理、技术创新、隐患排查治理等方面提出合理化建议,取得良好效果,并有效避免安全事故发生的个人。在安全事故应急救援中表现英勇,成功挽救生命、减少损失的个人。2.奖励方式包括:颁发荣誉证书。给予一次性奖金奖励,具体金额根据贡献大小确定。在绩效评定、晋升、培训等方面给予优先考虑。(二)处罚1.对有下列情形之一的部门和个人,视情节轻重给予警告、罚款、责令停产停业整顿、解除劳动合同等处罚:未认真执行安全生产管理制度,存在违规行为,经指出后仍不改正的。因工作失误或管理不善,导致发生一般安全事故的部门和相关责任人。安全设施设备维护保养不到位,存在重大安全隐患,经责令整改仍拒不整改或整改不力的。未按规定组织员工进行安全教育培训,员工安全意识淡薄,导致发生安全事故的部门负责人。在安全事故发生后,隐瞒不报、谎报或拖延报告,阻碍事故调查处理的部门和个人。2.处罚标准:警告:对违规情节较轻的部门或个人,给予书面警告,并责

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