安全生产工作兼职制度

PAGE安全生产工作兼职制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，充分发挥兼职安全管理人员在安全生产工作中的作用，确保公司生产经营活动的安全有序进行，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门及从事生产经营活动的人员，包括兼职安全管理人员。（三）基本原则1.谁主管、谁负责：各部门负责人对本部门的安全生产工作全面负责，兼职安全管理人员协助部门负责人开展相关工作。2.预防为主：坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，将安全生产工作的重点放在预防事故的发生上，通过加强安全教育、安全检查、隐患排查治理等措施，消除安全隐患，防止事故发生。3.全员参与：安全生产工作是公司全体员工的共同责任，鼓励全体员工积极参与安全生产管理，兼职安全管理人员要发挥模范带头作用，引导员工增强安全意识，遵守安全规定。二、兼职安全管理人员的职责与任职条件（一）职责1.协助部门负责人贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准，落实公司安全生产管理制度和操作规程。协助部门负责人制定本部门安全生产工作计划、目标，并组织实施。参与本部门安全生产工作会议，提出安全生产工作建议和意见。2.安全宣传教育组织开展本部门员工的安全生产宣传教育活动，提高员工安全意识和自我保护能力。协助部门负责人对新员工进行三级安全教育培训，对转岗、复工员工进行专项安全教育培训。定期组织安全知识培训和应急演练，确保员工熟悉安全生产知识和应急处置技能。3.安全检查与隐患排查定期对本部门的生产经营场所、设备设施、作业环境等进行安全检查，及时发现安全隐患。协助部门负责人组织开展隐患排查治理工作，对排查出的安全隐患进行登记、分析，制定整改措施，明确整改责任人，跟踪整改落实情况，确保隐患得到及时消除。对重大安全隐患，及时向上级报告，并协助制定专项整改方案，督促整改到位。4.安全监督管理监督本部门员工遵守安全生产规章制度和操作规程，制止违章作业和违反劳动纪律的行为。对本部门的危险作业进行现场监督，确保作业安全。参与安全事故的调查处理，协助分析事故原因，提出防范措施和建议。5.安全资料管理负责收集、整理、归档本部门安全生产工作相关资料，包括安全生产文件、安全检查记录、隐患排查治理台账、安全教育培训记录、应急演练记录等。定期向上级安全管理部门报送安全生产工作报表和总结。（二）任职条件1.具有高中及以上文化程度，具备一定的安全生产知识和技能。2.熟悉本部门的生产经营活动和工艺流程，能够发现和解决安全生产工作中的实际问题。3.责任心强，具有良好的沟通协调能力和团队合作精神，能够认真履行兼职安全管理人员职责。4.经过公司组织的安全生产知识培训和考核，取得兼职安全管理人员资格证书。三、兼职安全管理人员的配备（一）配备原则根据公司各部门的生产经营规模、危险程度、员工数量等因素，合理配备兼职安全管理人员。原则上，员工人数在50人以上的部门应配备至少1名兼职安全管理人员；员工人数在50人以下的部门，应指定专人负责安全生产工作，并可根据实际情况配备兼职安全管理人员。（二）配备方式1.各部门根据兼职安全管理人员的任职条件，推荐本部门符合条件的员工担任兼职安全管理人员，报公司安全管理部门审核。2.公司安全管理部门对推荐人员进行资格审查和培训考核，合格后颁发兼职安全管理人员资格证书，并予以公示。3.兼职安全管理人员名单确定后，由公司发文公布，并报上级安全监管部门备案。四、兼职安全管理人员的培训与考核（一）培训内容1.国家安全生产方针、政策、法规和标准。2.公司安全生产管理制度和操作规程。3.安全生产基本知识，包括安全法律法规、安全技术、安全管理等。4.安全检查方法与技巧，隐患排查治理流程与要求。5.应急救援知识与技能，包括事故报告、应急处置、现场救援等。（二）培训方式1.内部培训：由公司安全管理部门组织，邀请安全专家或经验丰富的安全管理人员进行授课，培训内容结合公司实际情况，注重实用性和操作性。2.外部培训：根据安全生产工作需要，选派兼职安全管理人员参加上级安全监管部门或专业培训机构组织的培训，学习先进的安全生产管理理念和方法。3.在线学习：利用网络平台，提供安全生产相关的在线课程和学习资料，供兼职安全管理人员自主学习。（三）考核方式1.定期考核：公司安全管理部门每半年组织一次兼职安全管理人员考核，考核内容包括安全生产知识、安全管理能力、工作业绩等方面。2.不定期考核：根据安全生产工作实际情况，对兼职安全管理人员进行不定期考核，重点考核其在安全检查、隐患排查治理、应急处置等工作中的表现。3.考核结果：考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。对考核优秀的兼职安全管理人员给予表彰和奖励；对考核不合格的兼职安全管理人员，进行补考或重新培训，仍不合格的取消其兼职安全管理人员资格。五、兼职安全管理人员的工作流程（一）安全工作计划制定1.每年年初，兼职安全管理人员协助部门负责人根据公司安全生产目标和本部门实际情况，制定本部门安全生产工作计划。2.安全生产工作计划应明确工作目标、工作内容、工作措施、责任分工和时间安排等。3.安全生产工作计划经部门负责人审核后，报公司安全管理部门备案。（二）安全宣传教育实施1.根据安全生产工作计划，制定安全宣传教育方案，明确宣传教育的内容、方式、对象和时间安排。。2.按照安全宣传教育方案，组织开展安全宣传教育活动，包括安全培训、安全会议、安全知识竞赛、安全演讲等。3.做好安全宣传教育记录，包括培训时间、培训内容、培训人员、考核情况等，并存档备查。（三）安全检查与隐患排查1.按照安全检查制度的要求，定期对本部门进行安全检查，检查内容包括生产经营场所、设备设施、作业环境安全、员工操作行为等。2.采用日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等多种方式，确保安全检查全面覆盖。3.对检查中发现的安全隐患，及时进行登记，分析隐患产生的原因，评估隐患的危害程度。4.根据隐患评估结果，制定相应的整改措施，明确整改责任人、整改期限和整改要求。5.跟踪整改落实情况，对整改完成的隐患进行复查，确保隐患得到彻底消除。6.建立安全检查与隐患排查治理台账，详细记录检查时间、检查人员、隐患内容、整改措施、整改责任人、整改期限、整改结果等信息。（四）安全监督管理1.在日常工作中，监督本部门员工遵守安全生产规章制度和操作规程，及时纠正违章作业和违反劳动纪律的行为。2.对本部门的危险作业，如动火作业、高处作业、有限空间作业等，进行现场监督，确保作业安全。3.监督危险作业审批制度的执行情况，检查作业前是否进行风险评估、是否制定安全措施、是否办理审批手续等。4.对发现的安全问题和隐患，及时督促相关人员进行整改，对拒不整改或整改不力的，及时向上级报告。（五）安全资料管理1.按照公司安全资料管理规定，负责收集、整理、归档本部门安全生产工作相关资料。2.安全资料应包括安全生产文件、安全检查记录、隐患排查治理台账、安全教育培训记录、应急演练记录、安全事故报告及处理资料等。3.定期对安全资料进行整理和分类，确保资料完整、准确、规范，并妥善保管。4.按照上级安全管理部门的要求，及时报送安全生产工作报表和总结。六、兼职安全管理人员的工作保障与激励（一）工作保障1.公司为兼职安全管理人员提供必要的工作条件，包括办公场所、办公设备、安全检查工具等。2.兼职安全管理人员在履行职责过程中，有权制止违章作业和违反劳动纪律的行为，对不听劝阻的，有权向上级报告。3.公司为兼职安全管理人员参加安全生产培训、考核、会议等活动提供时间保障，并给予必要的经费支持。（二）激励措施1.对在安全生产工作中表现突出的兼职安全管理人员，公司给予表彰和奖励，包括荣誉证书、奖金、晋升机会等。2.在绩效考核中，加大对兼职安全管理人员安全生产工作业绩的考核权重，对工作成绩显著的给予加分奖励。3.优先推荐表现优秀的兼职安全管理人员参加上级安全监管部门组织的各类培训、学习和交流活动，拓宽其视野，提升其业务能力。七、监督与检查（一）公司安全管理部门监督1.公司安全管理部门负责对兼职安全管理人员的工作进行日常监督检查，定期对兼职安全管理人员的工作情况进行评估。2.安全管理部门通过查阅安全资料、现场检查、听取汇报等方式，检查兼职安全管理人员是否认真履行职责，工作是否符合要求。3.对监督检查中发现的问题，及时向兼职安全管理人员反馈，并提出整改要求，跟踪整改落实情况。（二）部门负责人监督1.各部门负责人负责对本部门兼职安全管理人员的工作进行直接监督，确保其按照职责要求开展工作。2.部门负责人定期听取兼职安全管理人员的工作汇报，了解安全生产工作进展情况，对发现的问题及时协调解决。3.对兼职安全管理人员的工作表现进行评价，为其提供工作指导和支持。（三）员工监督1.鼓励公司