钢厂安全生产考核制度

PAGE钢厂安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强钢厂安全生产管理，落实安全生产责任制，防止和减少生产安全事故，保障员工生命安全和企业财产安全，促进钢厂持续健康发展，特制定本安全生产考核制度。（二）适用范围本制度适用于钢厂内各部门、车间、班组及全体员工。（三）考核原则1.依法依规原则：严格依据国家安全生产法律法规、行业标准及企业相关规定进行考核。2.公平公正原则：考核标准统一，过程公开透明，结果公平公正，确保考核工作的严肃性和权威性。3.全面考核原则：对安全生产工作的各个环节、各个岗位进行全面考核，涵盖安全管理、设备设施、操作行为、教育培训等方面。4.奖惩结合原则：通过考核，对安全生产工作表现突出的部门和个人给予奖励，对违反安全规定的行为进行处罚，激励全体员工积极参与安全生产工作。二、考核内容与标准（一）安全管理1.安全生产责任制落实情况考核标准：各部门、车间、班组应明确各级人员安全生产职责，签订安全生产责任书，并严格履行。未按要求签订责任书的，每发现一处扣[X]分；责任人职责不清或履行不到位的，视情节轻重扣[XX]分。考核方式：查阅安全生产责任书、岗位职责文件及工作记录。2.安全管理制度执行情况考核标准：严格执行国家安全生产法律法规、企业安全管理制度，如安全检查制度、隐患排查治理制度、安全教育培训制度等。未按规定进行安全检查的，每次扣[X]分；隐患排查治理不及时、不到位的，视情节扣[XX]分；未按要求开展安全教育培训的，每次扣[X]分。考核方式：查阅安全检查记录、隐患排查治理台账、安全教育培训档案等。3.安全会议与活动开展情况考核标准：定期召开安全会议，传达上级安全文件精神，分析安全生产形势，部署安全工作任务。每月至少召开[X]次安全会议，未达到要求的，每次扣[X]分。积极组织开展各类安全活动，如安全月活动、应急演练等，活动组织不认真、效果不佳的，每次扣[X]分。考核方式：查阅安全会议记录、活动方案及总结报告。（二）设备设施安全1.设备维护保养情况考核标准：建立设备维护保养制度，定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。设备维护保养记录不完整或未按时进行保养的，每台设备扣[X]分；因设备维护保养不到位导致设备故障或事故的，视情节扣[XX]分。考核方式：查阅设备维护保养记录、设备运行档案。2.安全设施配备与运行情况考核标准：按照国家规定和行业标准，配备齐全有效的安全设施，如消防设施、通风设备、防护装置等，并确保其正常运行。安全设施配备不足或损坏未及时修复的，每项扣[X]分；安全设施运行不正常的，每次扣[X]分。考核方式：现场检查安全设施配备与运行情况。3.特种设备管理情况考核标准：特种设备必须登记注册，定期检验检测，操作人员持证上岗。特种设备未按规定登记注册或未定期检验检测的，每台扣[X]分；操作人员无证上岗的,每次扣[X]分。考核方式：查阅特种设备登记证书、检验检测报告、人员资质证书。（三）操作行为安全1.员工操作规程执行情况考核标准：员工严格遵守操作规程进行作业，杜绝违章操作。发现违章操作行为，每次扣[X]分；因违章操作导致事故的，视情节轻重扣[XX]分。考核方式：现场观察员工操作行为，查阅操作记录。2.劳动防护用品佩戴情况考核标准：员工在作业过程中正确佩戴和使用劳动防护用品。未按规定佩戴劳动防护用品的，每人每次扣[X]分。考核方式：现场检查员工劳动防护用品佩戴情况。（四）安全教育培训1.新员工入职安全教育情况考核标准：新员工入职后必须接受三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。未按规定对新员工进行三级安全教育培训的，每人次扣[X]分；新员工未经考试合格上岗的，每人次扣[X]分。考核方式：查阅新员工安全教育培训档案、考试试卷。2.员工日常安全教育情况考核标准：定期组织员工进行日常安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。每月至少开展[X]次日常安全教育培训，未达到要求的，每次扣[X]分。考核方式：查阅日常安全教育培训记录。3.特种作业人员培训情况考核标准：特种作业人员必须参加专门的安全技术培训，取得相应资格证书后上岗作业。特种作业人员未按规定参加培训或证书过期仍上岗作业的，每人次扣[X]分。考核方式：查阅特种作业人员培训证书、资格证书。（五）事故管理1.事故报告情况考核标准：发生生产安全事故后，应立即报告，不得隐瞒不报、谎报或迟报。未按规定及时报告事故的，每次扣[X]分；隐瞒不报、谎报或迟报事故的，视情节轻重扣[XX]分。考核方式：查阅事故报告记录及相关调查资料。2.事故调查处理情况考核标准：积极配合事故调查，按照“四不放过”原则（事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过）进行处理。未按要求配合事故调查的，每次扣[X]分；事故处理未落实“四不放过”原则的，视情节扣[XX]分。考核方式：查阅事故调查报告、处理结果及相关整改措施落实情况。三、考核组织与实施（一）考核组织成立安全生产考核领导小组，由钢厂主要领导担任组长，各部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核方案、组织考核实施、审定考核结果、研究决定奖惩事项等。（二）考核周期安全生产考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，年度考核在次年1月份结合月度考核结果进行综合评定。（三）考核实施1.资料收集：各部门、车间、班组应在考核周期内及时整理安全生产相关资料，如安全检查记录、隐患排查治理台账、安全教育培训档案等，以备考核查阅。2.现场检查：考核小组定期对各部门、车间、班组进行现场安全检查，重点检查设备设施运行状况、员工操作行为、安全设施配备等情况，如实记录检查结果。3.综合评定：考核小组根据资料收集和现场检查情况，对照考核标准进行综合评定，确定各部门、车间、班组及员工的考核得分。四、考核结果应用（一）奖励1.月度考核得分在[X]分以上的部门、车间、班组，给予当月安全生产先进集体称号，并在厂内进行通报表扬。2.年度考核得分排名前[X]的部门、车间、班组，给予年度安全生产优秀集体称号，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。3.对在安全生产工作中表现突出的个人，如安全隐患排查治理有重大贡献、提出合理化安全建议被采纳并取得显著成效等，给予表彰奖励，颁发荣誉证书和奖金。（二）处罚1.月度考核得分低于[X]分的部门、车间、班组，给予当月安全生产警示，并要求限期整改。整改期间，部门负责人要向厂安全生产领导小组作出书面检讨。2.年度考核得分排名后[X]的部门、车间、班组，给予年度安全生产不合格集体称号，部门负责人要向厂安全生产领