安全生产月督导检查制度

PAGE安全生产月督导检查制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，确保安全生产月活动的有效开展，及时发现和消除安全隐患，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，特制定本督导检查制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各生产车间、各作业场所及相关活动的安全生产月督导检查工作。（三）基本原则1.依法依规原则：严格依据国家安全生产法律法规、行业标准及公司相关安全管理制度进行督导检查。2.全面覆盖原则：对公司安全生产的各个环节、各个岗位、各类设备设施进行全面检查，不留死角。3.重点突出原则：聚焦重点区域、关键环节、高危岗位，加强对重大危险源、重要设备设施、特种作业等的检查力度。4.预防为主原则：注重隐患排查和风险防控，及时发现潜在问题，采取有效措施预防事故发生。5.责任追究原则：对检查中发现的问题和隐患，明确责任主体，严肃追究相关责任人的责任。二、组织机构及职责（一）安全生产月督导检查领导小组成立以公司主要领导为组长，各分管领导为副组长，各部门负责人为成员的安全生产月督导检查领导小组。领导小组负责统筹协调公司安全生产月督导检查工作，研究解决检查工作中的重大问题，决策重大隐患整改措施。（二）督导检查工作小组1.安全管理部门：负责制定安全生产月督导检查计划，组织实施日常检查工作，对检查发现的问题进行汇总分析，提出整改意见和建议，并跟踪整改落实情况。2.生产部门：负责组织本部门的安全生产月自查自纠工作，配合安全管理部门开展联合检查，对本部门存在的安全问题及时进行整改。3.设备管理部门：负责对公司各类设备设施进行检查，确保设备设施的安全运行，对检查中发现的设备故障和安全隐患及时组织维修和整改。4.其他相关部门：按照各自职责，负责对本部门业务范围内的安全生产工作进行检查，积极配合公司整体的督导检查工作。三、检查内容（一）安全管理制度执行情况1.检查公司安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等各项安全管理制度的建立和落实情况。2.查看各部门、各岗位人员对安全管理制度的熟悉程度和执行情况，是否存在违规操作、违章指挥等行为。（二）安全设施设备运行情况1.检查各类安全设施设备，如消防设施、通风设备、电气设备、安全防护装置等的配备是否齐全、完好有效，是否定期进行维护保养和检测。2.查看设备设施的运行记录，检查是否存在超温、超压、超速等异常运行情况，是否及时进行处理。（三）作业现场安全状况1.检查作业现场的环境是否符合安全要求，通道是否畅通，物料堆放是否整齐有序，是否存在易燃易爆、有毒有害等危险物品的违规存放现象。2.查看作业人员的劳动防护用品佩戴情况，是否正确佩戴安全帽、安全带、防护手套、防护鞋等防护用品。3.检查特种作业人员是否持证上岗，作业过程是否符合安全操作规程要求。（四）安全教育培训情况1.检查公司安全教育培训计划的制定和执行情况，是否按照规定对员工进行三级安全教育培训、专项安全教育培训等。2.查看员工的安全教育培训档案，检查培训记录是否完整，员工对安全知识和技能的掌握程度。（五）应急预案及演练情况1.检查公司事故应急预案的制定和完善情况，是否涵盖可能发生的各类生产安全事故，应急组织机构、应急救援程序、应急救援物资等是否明确。2.查看应急预案的演练记录，检查是否定期组织演练，演练效果是否良好，是否针对演练中发现的问题及时进行改进。四、检查方式（一）日常检查安全管理部门及各部门安全管理人员每天对本部门、本岗位的安全生产情况进行检查，及时发现和处理安全问题。（二）定期检查1.公司每月组织一次全面的安全生产月督导检查，由安全生产月督导检查领导小组带队，各相关部门人员参加，对公司各区域、各环节进行深入检查。2.各部门每周组织一次本部门的安全生产自查，对自查发现的问题及时进行整改，并将自查情况报安全管理部门。（三）专项检查根据安全生产工作的重点和难点，针对特定的设备设施、作业环节、危险区域等开展专项检查。如季节性安全检查、节假日安全检查、重大危险源专项检查等。（四）交叉检查组织各部门之间进行交叉检查，通过相互学习、相互监督，发现和解决本部门难以发现的安全问题，促进公司整体安全生产管理水平的提升。五、检查程序（一）检查准备1.制定检查方案，明确检查目的、范围、内容、方法、人员分工等。2.准备检查所需的文件资料、检查表、检测工具等。（二）实施检查1.检查人员按照检查方案，深入现场进行检查，通过查阅资料、现场观察、询问员工等方式，全面了解安全生产情况。2.对检查中发现的问题和隐患，及时记录在检查表中，并拍照或录像留存证据。（三）汇总分析检查结束后，安全管理部门对检查结果进行汇总分析，梳理出存在的主要问题和隐患，评估安全风险等级。（四）下达整改通知根据汇总分析结果，安全管理部门向责任部门下达《安全生产月督导检查整改通知书》，明确整改内容、整改期限、整改责任人等要求。（五）整改跟踪1.责任部门按照整改通知书的要求，制定整改措施，组织实施整改工作，并在规定期限内将整改情况报安全管理部门。2.安全管理部门对整改情况进行跟踪复查，确保问题和隐患得到彻底整改。对整改不力的部门和责任人，按照相关规定进行严肃处理。六、问题整改（一）整改责任1.一般问题：由责任部门自行组织整改，明确整改责任人，制定整改措施，确保在规定期限内完成整改。2.重大问题：由公司安全生产月督导检查领导小组研究制定整改方案，明确整改责任领导、责任部门和整改期限，组织相关部门协同整改。（二）整改措施1.针对检查发现的问题和隐患，责任部门要深入分析原因，制定切实可行的整改措施，确保整改工作有效落实。2.整改措施应包括技术措施、管理措施、教育措施等，注重从根本上消除安全隐患，防止问题再次发生。（三）整改期限1.一般问题应在[X]个工作日内完成整改；重大问题应根据实际情况确定整改期限，但最长不得超过[X]个工作日。2.因特殊原因无法按时完成整改的，责任部门应提前向安全管理部门提交书面延期申请，经批准后方可延期。（四）整改验收1.整改完成后，责任部门要向安全管理部门提交整改报告，申请验收。安全管理部门组织相关人员对整改情况进行验收。2.验收合格后，安全管理部门在整改报告上签署验收意见；验收不合格的，责令责任部门重新整改，直至验收合格。七、隐患排查治理（一）隐患排查1.建立健全隐患排查治理长效机制，定期组织开展隐患排查工作，做到全面覆盖、不留死角。2.隐患排查要坚持日常排查与专项排查相结合、定期排查与不定期排查相结合，及时发现各类安全隐患。（二）隐患治理1.对排查出的安全隐患，要按照“五落实”的要求进行治理，即落实整改责任、整改措施、整改资金、整改时限和整改预案。2.建立隐患治理台账，对隐患排查治理情况进行详细记录，包括隐患名称、隐患位置（部位）、隐患描述、发现时间、整改措施、整改责任人、整改期限、整改完成情况等信息。（三）隐患报告1.员工发现安全隐患后，应立即报告本部门负责人或安全管理人员。2.部门负责人或安全管理人员接到报告后，要及时组织核实情况，并按照规定向上级报告。重大安全隐患要立即报告公司主要领导。（四）隐患跟踪安全管理部门要对隐患治理情况进行跟踪检查，确保隐患得到及时有效的治理。对未按时完成治理的隐患，要查明原因，督促责任部门加快整改进度。八、信息沟通与报告（一）信息沟通1.建立安全生产月督导检查信息沟通机制，确保检查工作中发现的问题和隐患能够及时传达给相关部门和人员。2.安全管理部门定期组织召开安全生产月督导检查工作会议，通报检查情况，分析安全形势，协调解决存在的问题。（二）报告制度1.各部门要定期向安全管理部门报送安全生产月工作开展情况、隐患排查治理情况等信息。2.安全管理部门每月对公司安全生产月督导检查工作进行总结分析，形成月度报告，报公司领导和上级主管部门。九、奖惩措施（一）奖励1.对在安全生产月督导检查工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉称号、