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文档简介

PAGE安全生产联动共享制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,有效整合各方资源,实现安全生产信息联动与共享,预防和减少生产安全事故,保障员工生命财产安全,促进公司持续健康发展,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内部各部门、各生产经营单位以及与公司安全生产相关的合作单位、供应商等。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准以及地方政府有关安全生产的规定,确保制度的合法性和合规性。2.预防为主原则:强化安全生产风险防控,通过信息联动与共享,及时发现和消除安全隐患,把事故消灭在萌芽状态。3.协同合作原则:强调各部门、各单位之间的协同配合,打破信息壁垒,形成安全生产工作合力。4.及时准确原则:确保安全生产信息的及时传递和准确共享,为决策提供可靠依据。二、安全生产联动共享机制(一)信息收集与报告1.内部信息收集各部门、各生产经营单位应指定专人负责安全生产信息的收集工作,包括但不限于日常安全检查记录、隐患排查情况、安全事故报告、安全设施运行状况等。定期召开安全生产工作会议,各部门汇报本部门安全生产信息,分析存在的问题,提出改进措施。2.外部信息收集关注国家及地方政府发布的安全生产政策法规、标准规范等信息,及时传达至公司内部相关部门。收集同行业安全生产动态、事故案例等信息,为公司安全生产管理提供参考。3.信息报告发现安全隐患或发生安全事故后,责任单位应立即向本部门负责人报告,部门负责人接到报告后,应在规定时间内(如[X]小时)向公司安全生产管理部门报告。对于重大安全隐患或较大安全事故,应同时向公司主要领导报告,并按照有关规定及时向政府相关部门报告。(二)信息共享平台建设1.建立安全生产信息管理系统公司应搭建安全生产信息管理系统,实现安全生产信息的电子化存储、传输和共享。信息管理系统应涵盖安全基础信息、安全检查记录、隐患排查治理、安全培训教育、应急预案等模块,方便各部门查询和使用。2.信息录入与更新各部门应按照规定及时将安全生产信息录入信息管理系统,确保信息的准确性和完整性。定期对信息管理系统中的数据进行更新和维护,保证数据的时效性。(三)信息联动与沟通1.定期沟通机制建立安全生产定期沟通会议制度,由公司安全生产管理部门牵头组织,各部门、各生产经营单位负责人参加。会议主要内容包括通报安全生产工作进展情况、分析存在的问题、协调解决安全生产工作中的困难和矛盾等。2.应急联动机制制定安全生产应急预案,明确各部门、各单位在应急救援中的职责和任务。定期组织应急演练,检验和提高各部门之间的应急联动能力。在发生安全事故时,能够迅速启动应急预案,各部门按照职责分工协同开展应急救援工作。3.隐患排查治理联动各部门在日常安全检查中发现的安全隐患,属于本部门能够立即整改的,应及时进行整改;对于需要其他部门配合整改的隐患,应通过信息管理系统或书面形式向相关部门通报。安全生产管理部门负责对各部门上报的隐患进行汇总分析,协调相关部门制定整改措施,并跟踪整改落实情况。三、安全生产责任界定与考核(一)安全生产责任界定1.部门职责安全生产管理部门负责公司安全生产工作的综合协调、监督检查和指导,制定安全生产管理制度和工作计划,组织开展安全培训教育、隐患排查治理等工作。各生产经营单位负责本单位的安全生产管理工作,落实安全生产责任制,加强现场安全管理,确保生产经营活动安全有序进行。其他部门按照“管业务必须管安全”的原则,负责本部门业务范围内的安全生产工作,配合安全生产管理部门做好相关工作。2.岗位责任公司各级管理人员应履行相应的安全生产管理职责,对本部门、本单位的安全生产工作负责。各岗位员工应严格遵守安全生产规章制度和操作规程,正确佩戴和使用劳动防护用品,发现安全隐患及时报告并参与整改。(二)考核内容与标准1.安全生产目标考核制定公司年度安全生产目标,并将目标分解到各部门、各生产经营单位。年底对各部门、各生产经营单位的安全生产目标完成情况进行考核,考核内容包括事故发生率、隐患整改率、安全培训覆盖率等指标。2.安全生产工作考核对各部门、各生产经营单位的安全生产工作开展情况进行考核,包括安全生产管理制度执行情况、安全检查与隐患排查治理情况、安全培训教育情况、应急管理情况等。考核标准应明确具体,采用定量与定性相结合的方式进行评分。(三)考核结果应用1.与绩效挂钩将安全生产考核结果与员工绩效奖金挂钩,对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予奖励,对未完成安全生产目标或安全生产工作不力的部门和个人进行扣罚。2.评先评优依据安全生产考核结果作为公司评先评优的重要依据,对于安全生产工作表现优秀的部门和个人,优先推荐参加上级部门的表彰奖励。3.责任追究对于因安全生产工作不力导致发生安全事故的部门和个人,按照国家法律法规和公司相关规定,严肃追究责任。四、安全生产培训教育联动共享(一)培训计划制定1.公司级培训计划安全生产管理部门根据公司安全生产工作实际情况,制定年度安全生产培训教育计划,明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。培训计划应涵盖安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析、应急救援知识等方面。2.部门级培训计划各部门根据公司级培训计划,结合本部门实际情况,制定本部门年度安全生产培训教育计划,并报安全生产管理部门备案。部门级培训计划应突出本部门业务特点和安全风险,针对性地开展培训教育。(二)培训资源共享1.内部培训师资共享建立公司内部安全生产培训师资库,选拔具有丰富安全生产知识和实践经验的人员作为培训师资。各部门在开展安全生产培训时,可根据需要从师资库中选用培训师资,实现培训师资资源共享。2.培训教材与资料共享安全生产管理部门负责收集、整理和编写安全生产培训教材与资料,建立公司安全生产培训教材与资料库。各部门可根据实际情况,从资料库中借阅或下载相关培训教材与资料,提高培训工作效率。(三)培训效果评估与反馈1.培训效果评估每次培训结束后,应通过考试、实际操作、问卷调查等方式对培训效果进行评估,了解培训对象对培训内容的掌握程度和培训需求的满足情况。培训效果评估结果应及时反馈给培训部门和培训师资,以便改进培训工作。2.培训反馈与改进培训对象应将培训过程中发现的问题和建议及时反馈给培训部门,培训部门根据反馈意见,对培训计划、培训内容和培训方式等进行调整和改进,不断提高培训质量。五、安全生产应急联动共享(一)应急预案制定与修订1.综合应急预案安全生产管理部门负责制定公司综合应急预案,明确公司应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。综合应急预案应定期进行修订,确保其科学性、实用性和可操作性。2.专项应急预案根据公司生产经营特点和安全风险,制定火灾、爆炸、泄漏、触电等专项应急预案,明确专项应急救援的具体措施和要求。专项应急预案由相关部门负责制定和修订,并报安全生产管理部门备案。3.现场处置方案各生产经营单位应根据本单位实际情况,制定现场处置方案,针对具体的事故现场,明确应急处置程序和措施。现场处置方案应定期进行演练和修订,确保员工能够熟练掌握应急处置技能。(二)应急救援队伍建设1.内部应急救援队伍公司组建内部应急救援队伍,包括抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组等,明确各小组的职责和任务。定期对应急救援队伍进行培训和演练,提高应急救援能力。2.外部应急救援力量根据公司实际情况,与周边专业应急救援队伍建立联系,签订应急救援协议,确保在发生重大安全事故时能够及时获得外部支援。加强与政府相关部门应急救援机构的沟通与协调,建立良好的应急联动关系。(三)应急物资储备与管理1.应急物资储备按照应急预案要求,配备必要的应急物资,包括消防器材、防护用品、救援设备、应急照明等。定期对应急物资进行检查、维护和更新,确保应急物资处于完好备用状态。2.应急物资管理建立应急物资管理制度,明确应急物资的采购、储存、发放、使用和回收等环节的管理要求。设立应急物资台账,详细记录应急物资的种类、数量、存放地点、使用情况等信息。(四)应急演练与联动1.应急演练计划安全生产管理部门制定年度应急演练计划,明确演练的类型、内容、时间和参与部门等。应急演练计划应涵盖综合演练、专项演练和现场处置演练等多种形式。2.演练实施与评估按照演练计划组织开展应急演练,演练过程中应模拟真实事故场景,检验各部门之间的应急联动能力和应急救援措施的有效性。演练结束后,对演练效果进行评估,总结经验教训,针对演练中发现的问题及时进行整改。3.应急联动

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